以煤炭開采業(yè)為代表的粗放型經(jīng)濟(jì)增長，一方面確實激發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力，支撐了GDP的躍升和煤老板的發(fā)跡，但另一方面，高速而粗放發(fā)展的代價觸目驚心。

煤老板，一個帶有鮮明時代烙印的群體。2008年后，山西興起轟轟烈烈的煤炭改制重組，煤老板們手握巨額資金從歷史舞臺上四散離去，各自走進(jìn)人生的下半場。煤令他們在時代機緣中獲取可觀財富，也令他們在潮水退去后經(jīng)受命運落差。（GQ實驗室報道）

如果不是這篇報道的鉤沉，“煤老板”這個名詞，或者說作為一個群體的“煤老板”，確實在公眾視線中消失了很長一段時間，屬于“昨日的世界”。GQ報道呈現(xiàn)的是幾位煤老板在“后煤老板時代”的艱難轉(zhuǎn)型故事，而從更廣闊的視野看，煤老板轉(zhuǎn)型的糾葛，遠(yuǎn)不止一個群體的尷尬，更是一個時代謀求向前的縮影。

煤炭資源是先天的，但煤老板群體及其對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)卻是時代的產(chǎn)物。那是個經(jīng)濟(jì)迅猛增長、權(quán)力監(jiān)督失范的年代。煤老板的財富野心與不受約束的公權(quán)力合謀，締造了無數(shù)的財富與經(jīng)濟(jì)神話，也產(chǎn)生了短期內(nèi)難以彌合的后遺癥。眾所周知，如果在今天復(fù)盤煤炭業(yè)那個紙醉金迷的“叢林時代”，其關(guān)鍵詞或說是關(guān)鍵元素，除了煤老板，還有一個是當(dāng)時的政商生態(tài)與官員群體。在經(jīng)歷劇烈的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與強力反腐后，這些領(lǐng)域的后遺癥逐步顯現(xiàn)。只是，包括煤老板自身的轉(zhuǎn)型在內(nèi)，地方經(jīng)濟(jì)的復(fù)原以及政商生態(tài)的修復(fù)，仍是一個未完成的過程。

毫無疑問，那是一個煤炭業(yè)欣欣向榮的年代，而煤炭開采業(yè)興盛背后，也是各個行業(yè)產(chǎn)能的整體狂奔。只是，“最好的時代”有時也是“最壞的時代”，以煤炭開采業(yè)為代表的粗放型經(jīng)濟(jì)增長，一方面確實激發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力，支撐了GDP的躍升和煤老板的發(fā)跡，另一方面，高速而粗放發(fā)展的代價觸目驚心。其背后對應(yīng)的GDP至上的主政思維與急功近利的發(fā)展觀，造成嚴(yán)重的環(huán)境破壞，高企的生產(chǎn)事故，成為“帶血GDP”的典型注腳。回過頭來看，那樣一種經(jīng)濟(jì)增長模式不僅注定難以持續(xù)，它隱含的巨額社會成本，讓人不得不對那個看似的“黃金年代”，有一個更理性的評價與反思。

經(jīng)濟(jì)原因之外，塑造煤老板時代或說是促成煤炭開采業(yè)狂歡的，還有失序的政商關(guān)系與營商環(huán)境。當(dāng)規(guī)則與法治被關(guān)系、利益、“潛規(guī)則”替代，不僅煤老板與公權(quán)力的關(guān)系被灰色化，市場競爭也處于漠視規(guī)則的叢林地帶。在行業(yè)整頓與反腐執(zhí)紀(jì)的高壓之后，不僅煤老板隱退了，還有一大撥兒見不得光的政商網(wǎng)絡(luò)被戳破，一大批官員倒下，就是最直接的證明。對于其中所暴露的政商生態(tài)及民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境問題，仍需要在刮骨療毒的基礎(chǔ)上，保持足夠的警惕。

煤老板群體的迅速發(fā)跡，也在一定程度上形塑了國人的財富觀。那是一個推崇用最原始、最粗暴的方式賺快錢的年代，但同時也是一個“跪著賺大錢”的年代。這種近乎“原罪”式的致富方式，一方面刺激著社會的財富神經(jīng)與財富觀念，另一方面，煤老板等同于暴發(fā)戶代名詞這一社會印象，也使得財富并沒有給他們帶來想象中的社會尊重與光環(huán)，甚至安全感也并沒有伴隨著財富增加。這顯然是一種畸形的財富生態(tài)，煤老板可能并非是唯一的代表。

作為一個群體的煤老板的式微乃至消失，難免讓人感慨。但締造煤老板的社會生態(tài)的瓦解，未嘗不是好事。只是，當(dāng)我們剖析煤老板在今天的艱難轉(zhuǎn)型時，有必要看到，“轉(zhuǎn)型”不僅是煤老板們的個人敘事，拋開經(jīng)濟(jì)原因，讓煤老板群體崛起的社會結(jié)構(gòu)，真的完全成為過去式了嗎？我們距離親清型政商關(guān)系、不唯GDP論英雄的健康財富觀還有多遠(yuǎn)？