“引領(lǐng)電子科技、構(gòu)建國家經(jīng)絡(luò)、鑄就安全基石、創(chuàng)造智慧時代,這是中國電科一直以來的企業(yè)使命。加速向世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)邁進是我們當下的目標。”中國電子科技集團公司黨組書記、董事長熊群力如是說。

黨的十八大以來,中國電科以企業(yè)化、市場化、集團化、國際化為改革方向,走出了一條“規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、軍民融合發(fā)展、黨建保障發(fā)展”全面系統(tǒng)深入推進的改革之路,活力、影響力、國際競爭力顯著提升,控制力和抗風險能力進一步增強。連續(xù)13年獲得中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核A級,高質(zhì)量進入世界500強企業(yè),位居全球軍工百強企業(yè)前十。

加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型

中國電科的構(gòu)成基礎(chǔ)主要是電子信息領(lǐng)域的47家專業(yè)科研院所。“中國電科長期保持著‘以所為本’的發(fā)展方式,對集團化運作認識不到位,聯(lián)合起來辦大事的觀念不強,軍工事業(yè)單位的市場意識很弱,存在投資分散、重復(fù)建設(shè)、主業(yè)不突出、內(nèi)部競爭無序、資源不共享等問題。”熊群力坦言。

為此,中國電科提出推進轉(zhuǎn)變思維方式、組織方式、工作方式的“三個轉(zhuǎn)變”,圍繞國家網(wǎng)信事業(yè),進一步明晰發(fā)展定位和核心主業(yè),明確了把中國電科打造成為黨和人民可以信賴、依靠的“大國重器”這一戰(zhàn)略目標,開始從傳統(tǒng)國企向現(xiàn)代企業(yè)集團公司轉(zhuǎn)型,向“集團主導(dǎo)、所為基礎(chǔ)”的發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。

2015年2月,中國電科設(shè)立董事會,標志著中國電科正式向規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。圍繞“三層架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的主營業(yè)務(wù)體系組織建設(shè),中國電科調(diào)整總部組織架構(gòu),組建以大項目、大工程為抓手的若干個重大項目辦公室,強化總部戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、公共服務(wù)能力和重大市場開拓職能;在成員單位則積極構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代國有企業(yè)制度運行的經(jīng)營載體,加快軍工科研院所企業(yè)化轉(zhuǎn)型,按照“鞏固加強一批、重組整合一批、清理退出一批、創(chuàng)新發(fā)展一批”的思路,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈帶動和產(chǎn)業(yè)板塊能力躍升整合內(nèi)部資源。

截至2017年8月,中國電科已整合內(nèi)部19家二級科研院所,打造7家子集團和專業(yè)公司。中國電科將在轉(zhuǎn)制過程中探索經(jīng)驗、驗證政策,為后續(xù)其他研究所轉(zhuǎn)制奠定基礎(chǔ)。

“目前集團已逐步形成規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展的格局,集團主營業(yè)務(wù)由以往的軍、民品科研生產(chǎn),向軍工電子、民品產(chǎn)業(yè)、國際化經(jīng)營、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)經(jīng)營與資本運作五大業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)變,逐步形成了技、產(chǎn)、資、融互動發(fā)展的主營業(yè)務(wù)新體系。”熊群力說。

實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

中央企業(yè)是國家科技創(chuàng)新的骨干和中堅,很大程度上代表著國家的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平。而中國電科又恰恰身處網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)這一全球研發(fā)投入最集中、創(chuàng)新最活躍、應(yīng)用最廣泛、輻射帶動作用最大的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。“核高基”“探月”“載人航天”“北斗”等國家科技重大專項工程中,都有中國電科的身影。通過推進科研體制機制改革,中國電科實現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,突破了一批瓶頸技術(shù),為實現(xiàn)核心產(chǎn)品自主可控奠定了基礎(chǔ)。

中國電科成立了知識產(chǎn)權(quán)中心,將技術(shù)創(chuàng)新作為一種單獨的產(chǎn)業(yè)形態(tài)進行重點建設(shè),將技術(shù)創(chuàng)新投入、知識產(chǎn)權(quán)申請/授權(quán)量、轉(zhuǎn)化收入等指標納入成員單位年度經(jīng)營責任書,并出臺管理辦法明確規(guī)定在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等形成的收入中,不低于50%用于獎勵給發(fā)明人,且不納入單位工資總額。和改革實施之初相比,集團公司專利申請數(shù)增加了80%以上。

中國電科在2016年舉辦了中央企業(yè)“熠星”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽,聚焦網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)與云計算、人工智能與無人系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)與新型智慧城市四大領(lǐng)域,共征集1237個創(chuàng)新創(chuàng)意項目,匯聚12家中央企業(yè)的100位技術(shù)專家和投資專家擔任大賽導(dǎo)師,累計投資意向金額達6.9億元,探索出一條開放、靈活、高效的雙創(chuàng)之路。

提升創(chuàng)新體系能力

作為軍工電子領(lǐng)域的國家隊,中國電科整合優(yōu)勢資源,加速推進太空、網(wǎng)絡(luò)、海洋等新興領(lǐng)域軍民融合發(fā)展,打造經(jīng)濟發(fā)展新動能。

在太空領(lǐng)域,中國電科主導(dǎo)策劃的“天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)”已列入國家面向2030年重大科技工程,以中國電科為主的國家天地信息網(wǎng)絡(luò)平臺公司成立,自主投入的“天地一體化先導(dǎo)示范”項目取得重大突破,進入演示驗證階段。

在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域,中國電科組建了網(wǎng)絡(luò)安全公司,投資40億元與四川省共同開展軍民融合網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

在海洋領(lǐng)域,中國電科建立了海洋信息產(chǎn)業(yè)平臺公司——中電科海洋信息研究院,研究推進國家藍海信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案,自籌資金開展九大示范系統(tǒng)的研制和試驗試用,投資近20億元開展軍民融合海洋信息產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。目前藍海信息網(wǎng)絡(luò)已納入國家“十三五”規(guī)劃“智慧海洋工程”。

“中國電科還將把科技創(chuàng)新能力進一步融入到國家創(chuàng)新能力體系,將武器裝備生產(chǎn)能力進一步融入到國家工業(yè)體系,將優(yōu)勢民企核心能力進一步融入到國防工業(yè)體系。”熊群力說。(經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 黃 鑫)