消費(fèi)水平低，運(yùn)營成本高，有的賣一份午餐虧1.5元

昆明部分民營居家養(yǎng)老中心舉步維艱

本報訊 (記者黃榆)目前昆明95%以上的老年人選擇居家養(yǎng)老，但這種養(yǎng)老方式不能滿足老年人多樣化、個性化的需求。在此背景下，以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心應(yīng)運(yùn)而生。然而，《工人日報》記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，由于消費(fèi)水平低、運(yùn)營成本高等原因，部分居家養(yǎng)老服務(wù)中心陷入困境。

昆明觀音寺社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心為當(dāng)?shù)鼐用駧砹吮憷Ｓ^音寺社區(qū)居委會主任袁素瓊說，該社區(qū)有8000多戶、兩萬多人，其中過半是低保戶或低收入群體，老年人占據(jù)相當(dāng)一部分比例。養(yǎng)老服務(wù)中心開業(yè)近兩年，吃飯不貴、理療不要錢、麻將打一天5元，這里已經(jīng)成了老人們休閑娛樂的好去處。

據(jù)介紹，現(xiàn)在每天來觀音寺社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心活動的老人有100多名。兩葷兩素一湯的午餐售價7元。核算人工、菜錢、水電、房租等固定開支后，每賣出一份午餐虧1.5元。中心愛心超市物價相對于其他超市便宜，盡管看起來收支平衡，但算上人工費(fèi)用就處于虧損狀態(tài)。“最賺錢的項(xiàng)目是麻將。”

該中心負(fù)責(zé)人表示，運(yùn)營兩年核算下來，每月虧2萬元左右，這還不算養(yǎng)老設(shè)施設(shè)備的折舊費(fèi)。為了降低運(yùn)營成本，他們將人員縮減到最少，并向社區(qū)申請補(bǔ)助，雖然努力1年后拿到了補(bǔ)助，但這對于前期投入來講也只是杯水車薪。

勉強(qiáng)維持收支平衡的學(xué)府社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)人李建設(shè)說：“一邊是老年人的實(shí)際需求，一邊是微利甚至賠本的養(yǎng)老服務(wù)，這4年經(jīng)營下來感覺太難了。”他認(rèn)為，目前設(shè)立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)已是大勢所趨，而現(xiàn)在相關(guān)補(bǔ)助主要集中在養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)。

對此，云南省老齡辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前省級層面還沒有對民營社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的支持政策，但昆明、玉溪等地已經(jīng)先行先試，對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)出臺了相應(yīng)的扶持政策。

記者近日從昆明市財政局獲悉，今年財政已統(tǒng)籌安排3021.8萬元，用于昆明居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作。資金將重點(diǎn)投向7個領(lǐng)域，包括鼓勵社會力量管理運(yùn)營居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，支持老城區(qū)和已建成居住(小)區(qū)通過多種方式開辟養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等。

值得一提的是，也并非所有民營居家養(yǎng)老中心都舉步維艱。金馬街道東驤社區(qū)居家養(yǎng)老中心不僅實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，高質(zhì)量的服務(wù)更讓老人和家屬交口稱贊。平臺合作服務(wù)共贏的模式，也讓居家養(yǎng)老中心在等靠政府、四處“化緣”之外，創(chuàng)造了一個有跡可循的成功模式。該中心不僅為老年人開設(shè)興趣培訓(xùn)班，還“上管老下管小”，為孩子開設(shè)輔導(dǎo)班，解決了中間層的后顧之憂。