最后，南昌西湖萬達廣場的變更時間為2017年7月5日。也就是說，開業(yè)僅僅半月，南昌西湖萬達的持有者就發(fā)生的變化。值得一提的是，進行收購的珠江人壽的注冊資本為67億人民幣，其股東包括廣東珠江投資控股、廣東新南方集團、廣東韓建投資及廣州金融控股集團，其中珠江投資、韓建投資及新南方為合生創(chuàng)展董事長朱孟依的家族企業(yè)。而南昌萬達的總投資高達30億元，雙方均未公開此次交易的價格。

對于此次出售，萬達方面也進行了回應。據鳳凰財經報道，萬達相關負責人稱，所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，這是萬達廣場輕資產戰(zhàn)略的一部分，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產項目。

萬達集團對騰訊財經說，南昌西湖萬達廣場屬于萬達的直投項目，也就是說，在項目簽約之時就確定了物業(yè)的產權屬于珠江人壽所有，現在建成了就把產權移交給了珠江人壽。

萬達方面還表示，萬達廣場輕資產戰(zhàn)略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演講中首次提出：萬達到了要靠品牌賺錢的時候。所謂輕資產模式就是用別人的錢投資萬達廣場，而由萬達輸出品牌管理?，F在已經開業(yè)的205個萬達廣場中有31個是輕資產項目。2017年萬達集團半年報中也有明確公布，上半年新開業(yè)項目14個，輕資產萬達廣場9個，上半年新發(fā)展萬達廣場26個，萬達廣場全部為輕資產項目。以后萬達廣場新發(fā)展項目多為輕資產項目。

每日經濟新聞認為，萬達的輕資產模式分為兩個類型：投資類萬達廣場，即投資者“拿錢下訂單”，萬達負責找地、建設、招商和運營。而在合作類萬達廣場模式中，投資者出地又出錢，萬達出品牌，負責設計、建設、招商、運營，凈租金七三分成，投資者占七成，萬達占三成。

除了出售萬達廣場以外，王健林還對已有的萬達廣場進行減資

據微信公眾號“地產K線”7月25日文章，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個月時間內，萬達商業(yè)至少將20家萬達廣場有限公司的注冊資本均減少，而且都是減至清一色的0.5億元。

萬達減資統(tǒng)計（圖：微信公眾號“地產k線”）