“在工作中,我們圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建‘親’‘清’新型政商關(guān)系的重要論述進行了探索,建立了機關(guān)干部駐企聯(lián)絡(luò)、職能部門聯(lián)系企業(yè)的‘雙聯(lián)’制度?！痹?月18日舉行的全國政協(xié)專題協(xié)商會上,山東省東營市委書記申長友沒想到,自己能爭取到一個發(fā)言機會,拿起話筒時,他有些激動地環(huán)顧了一下四周。

話筒前的5分鐘,說些什么?會上,面對許多人把“矛頭”指向地方政府不作為、亂作為,庸政、懶政、怠政時,申長友直言“能夠理解,接受批評?！钡硪环矫?他也想從地方代表的切身經(jīng)歷,談?wù)勛约耗恰罢f不出的苦衷”。

何為“雙聯(lián)”制度?申長友首先對此作出解釋,即市和縣區(qū)直每個部門選派1名領(lǐng)導(dǎo)干部到骨干企業(yè)擔(dān)任駐企聯(lián)絡(luò)員,每期一年半,到期根據(jù)情況對企業(yè)、駐企聯(lián)絡(luò)干部進行輪換;發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟主管部門和工商聯(lián)等組織采取定期走訪、座談等方式聯(lián)系企業(yè)。

“所謂‘親’,就是要坦蕩真誠同民營企業(yè)接觸交往,‘雙聯(lián)’制度實施以來,我們的確取得了‘企業(yè)有所需,干部有所為’的良好效果?！钡趯嵺`中,很多來自一線的干部仍有困惑,申長友坦言,有干部反映,在為企業(yè)服務(wù)時,對哪些可以做、哪些不能做有時拿不準(zhǔn),比如在引進客商、組織產(chǎn)品銷售等牽線搭橋的工作中,有時既不能“獨善其身”,又不能“逾越雷池”,很難把握好一個“度”?！叭绻袀€像中央‘八項規(guī)定’那樣的制度就好辦了,希望中央能夠作出頂層設(shè)計,出臺相關(guān)政策文件,為地方提供指導(dǎo)和遵循,讓廣大干部能夠更加坦然與企業(yè)家打交道。”能夠在全國政協(xié)專題協(xié)商會上開誠布公地談?wù)務(wù)毮懿块T在實際工作中遇到的困惑,申長友感到一陣輕松。

不過,他很快又眉頭緊鎖?！艾F(xiàn)實工作中,我們發(fā)現(xiàn),確實存在部分干部對民營企業(yè)回避躲閃,想撇清關(guān)系,不愿擔(dān)當(dāng),不敢作為的情況。”厘清政商關(guān)系,杜絕官商交易,目的是以嚴(yán)明紀(jì)律保障干事創(chuàng)業(yè),而不是在政府和企業(yè)之間架起一座“隔離墻”。申長友深知,新型政商關(guān)系的本質(zhì)是政府與市場的關(guān)系,市場要有效,政府必須有所為,有所不為。

申長友認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急要教育干部樹立起“支持民營企業(yè)就是支持發(fā)展,服務(wù)民營企業(yè)就是服務(wù)大局”的思想,思想端正了,作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,建立新型服務(wù)型政府之路才能更加暢通,企業(yè)對政府的服務(wù)才會真正滿意?！爸醒胍矐?yīng)建立正向的激勵機制和容錯糾錯機制,將有目的有計劃的‘貪腐’與工作中必不可少的正常交往與聯(lián)誼活動區(qū)別開,鼓勵干部大膽為民營企業(yè)服務(wù),從根子上消除干部的顧慮?！鄙觊L友話音剛落,與會者投來贊許的目光。