新華社北京7月13日電 題:動能轉(zhuǎn)換提振發(fā)展信心——從“活”字看中國經(jīng)濟年中基本面

新華社記者 姜琳、張辛欣、高亢

活力,是生命力,也是衡量經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。2017年行程過半,中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在改革中優(yōu)化,活力在創(chuàng)新中增長,信心在轉(zhuǎn)型中提升。無論宏觀數(shù)據(jù),還是微觀企業(yè),均顯示“轉(zhuǎn)”的進程在加快,“新”的態(tài)勢在顯現(xiàn),“活”的氣質(zhì)在提升。

新態(tài)勢:“活”力愈發(fā)顯現(xiàn)

變中求新,新中突破。上半年,轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟在“增量崛起”與“存量變革”中加速推進。

掃碼進店,隨意選貨,自動買單,甚至連手機都不用掏……上周在杭州“亮相”的首個無人超市,不僅給顧客帶來炫酷體驗,還可能徹底革新零售模式和供給方法。

螞蟻金服技術(shù)實驗室高級技術(shù)專家曾曉東告訴記者,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將每個商品、每份訂單、每位客人“數(shù)字化”,并通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)進貨品種和擺放位置的精準(zhǔn)安排。“效率高了,成本低了,超市也更加‘善解人意’。”

不止無人超市,可隨意摘掛的“壁紙電視”、“掃碼即開”的共享汽車、“一鍵感應(yīng)”的智能家居、“無現(xiàn)金”城市……上半年,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新應(yīng)用快速涌現(xiàn)。特別是物聯(lián)網(wǎng),正從概念變成現(xiàn)實,走進尋常百姓家。

一方面,全新“增量”正在崛起;另一方面,量大面廣的“存量”也在加速改造提升,釋放出新的活力。

當(dāng)不少家電企業(yè)還在靠“打價格戰(zhàn)”促銷時,格力電器已經(jīng)實現(xiàn)了從賣產(chǎn)品到提供智能裝備的“蝶變”。

自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品,覆蓋了工業(yè)機器人、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域,累計銷售額超過10億元。格力電器的華麗轉(zhuǎn)身,成為傳統(tǒng)行業(yè)大力推動轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,5月份,我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增加值分別增長11.3%和10.3%,均遠高于規(guī)模以上工業(yè)增加值增速。網(wǎng)上零售“跑”得更快,1月至5月,全部網(wǎng)上零售額增長高達32.5%。

“上半年,我國工業(yè)技術(shù)改造投資也呈高增長態(tài)勢。這些都說明新動能在快速發(fā)展壯大,新舊動能轉(zhuǎn)換步伐正在加快。”工信部總工程師張峰說。

新機遇:不創(chuàng)新無“活”路

創(chuàng)新創(chuàng)造、培育發(fā)展新動能,既有舊動能乏力的倒逼因素,也有尋求新機遇的主動作為。

“越是市場競爭激烈、低端產(chǎn)能過剩,越需要創(chuàng)新來解決現(xiàn)有問題、提高生產(chǎn)效率、找到發(fā)展出路。”格力電器董事長兼總裁董明珠說。

“不轉(zhuǎn),就沒有活路;慢轉(zhuǎn),就會落后。”亨通集團執(zhí)行總裁錢建林深有感觸地說,江蘇曾有上百家通信電纜企業(yè),當(dāng)電纜逐漸被光纜替代后,一大批企業(yè)倒閉,其中不乏一些規(guī)模較大的公司。要活下來,必須瞄準(zhǔn)行業(yè)前端,轉(zhuǎn)得早、轉(zhuǎn)得快。

從光纖到光棒再到剛剛測試成功的5000米海底光纜,亨通集團自主研發(fā)的多款產(chǎn)品打破發(fā)達國家壟斷,實現(xiàn)了從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”的跨越。加倍提升的效益更激勵企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。其新一代光棒生產(chǎn)制造車間,占地面積不到一萬平米,僅30名員工,一年產(chǎn)值卻高達十幾億元。“這在過去傳統(tǒng)粗放的發(fā)展時代是不可想象的。”錢建林說。

創(chuàng)新帶來機遇,效益強化信心。在東北老工業(yè)基地,一批國企也邁出轉(zhuǎn)型大步,走出了新的增長路徑。

上半年,吉林化纖集團實現(xiàn)產(chǎn)值49.89億元,銷售收入40.28億元,同比分別增長55.7%和29.5%;纖維出口額增長1.5倍。

吉林化纖集團黨委書記劉宏偉介紹說,人造纖維的常規(guī)產(chǎn)品國際國內(nèi)均產(chǎn)能過剩,但功能性、高性能產(chǎn)品卻存在很大缺口。通過提品質(zhì)、拓品種,對傳統(tǒng)人造絲優(yōu)化升級,這種以市場需求為指向的轉(zhuǎn)型收效明顯,一季度出口人造絲占據(jù)了40%以上的國際高端市場。

新挑戰(zhàn):如何激“活”滿池水

無疑,中國經(jīng)濟源頭再注活水。但是,從深處徹底攪活滿池之水,仍需快馬加鞭。

“上半年經(jīng)濟增長的積極變化增多,但整體看,好的動力還不足,新舊動能接續(xù)的任務(wù)還沒有完成。” 原發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長馬曉河說,下半年還需要在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換方面下更大功夫,把更多力氣放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展質(zhì)量效益上。

加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換,必須將“激活”“育新”“改舊”有機結(jié)合。在培育新興產(chǎn)業(yè)的同時,一刻也不能放松對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。

中國兩大服裝基地之一的江蘇常熟,隨處可見“一間房、幾臺縫紉機”的制衣小廠。

“為了幫助企業(yè)技術(shù)提升,我們推出了‘科技創(chuàng)新券’。無論企業(yè)規(guī)模多小,只要實實在在技改,哪怕‘一根針’的改造都可以獲得補貼。”常熟市科技局副局長陳嵐告訴記者。

小小一張券,極大釋放了創(chuàng)新活力,常熟既成長起來一批“科技小巨人”企業(yè),傳統(tǒng)小微企業(yè)實力也不斷增強。“老樹”與“新枝”并重,才能促進社會生產(chǎn)力的整體躍升。

今年以來,更多企業(yè)已從創(chuàng)新中嘗到了甜頭,增強了信心。涓涓細流,將匯聚滄海,激發(fā)中國經(jīng)濟釋放更大的活力和潛力。