業(yè)內(nèi)人士

看多派：“很有特色，與傳統(tǒng)KTV相比價格也很便宜”

不管消費者感受如何，不可否認的是，當前迷你K吧數(shù)量出現(xiàn)井噴，咪噠miniK、科唱美吧、唱立方、粉屋等眾多品牌涌現(xiàn)，今年以來，這一模式也成為一大投資風(fēng)口，咪噠miniK和友唱先后宣布獲得千萬元級別的融資。對于這一模式的需求，大部分業(yè)內(nèi)人士及專家均看好。

某迷你K吧品牌商相關(guān)負責(zé)人告訴記者，很看好迷你KTV的前景。“唱歌是經(jīng)久不衰的娛樂項目，不管男女老少。而當前自助式消費越來越多，碎片化消費需求增強，只要能不斷優(yōu)化用戶體驗，迷你KTV還是很有前景的。”該負責(zé)人表示，其公司這一板塊業(yè)務(wù)已經(jīng)盈利了。但對于市場瘋傳的“三個月回本，六個月穩(wěn)賺”，該負責(zé)人坦言，比起預(yù)期中的回本速度還是慢了。

廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰也看好這一模式的前景。黃文杰告訴記者，自己也去體驗了一把自助KTV，覺得很有特色，與傳統(tǒng)KTV價格不菲相比，這一模式的價格也很便宜。

“當前消費出現(xiàn)兩個趨勢，一是要專程去的目的性消費，二是隨性消費，想唱歌就找得到歌亭，費用又不高，隨時隨地唱，就是屬于即興消費，還有夾公仔機、按摩椅等都屬同性質(zhì)的。”

與目的性消費靠特色、不在乎價格不同，即興消費必須價格不高，能否賺錢靠的是使用率高，因此，找準擺放位置、提高單機使用率最為重要。

黃文杰認為，當前，便捷、隨性消費越來越火，而該模式的市場并未飽和，競爭并不激烈，有相當?shù)陌l(fā)展空間。

此外，這一模式還能通過線下載體，積累一定的數(shù)據(jù)，可拓展的空間很大，產(chǎn)生更大的商業(yè)價值，如廣告宣傳、線上業(yè)務(wù)等。

看空派：“市場競爭太激烈，想收回本金并不容易”

但是，對于行業(yè)整體發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)人士看法不一。

去年年中，投資者陳先生也想購買設(shè)備在廣州鋪點，但經(jīng)過一番深入了解后，陳先生決定放棄。

“雖然有需求，但是市場競爭太激烈了，想收回本金并不容易。”陳先生說，“去年年中，廣州市場只有一兩臺設(shè)備，于是我就開始深入了解這個行業(yè)，結(jié)果短短的幾個月內(nèi)，廣州各大商場就隨處可見這種設(shè)備了。我們與商場談合作的時候，也是同時有幾家迷你KTV的公司在搶。”這么一來，市場競爭變得激烈起來，廠家不僅自己鋪點，還售賣設(shè)備讓代理商去鋪點，客流被嚴重分流。“可能品牌商盈利的幾率較大，但是對于代理商來說，成本回收期很長。”陳先生說。

陳先生還給記者算了一筆賬，設(shè)備一般是兩臺一組賣，每組的價格在8萬元左右，歌曲升級以及維護還要收費，此外，租金、耗電量也是一筆不小的成本。而營業(yè)額是有上限的，一臺設(shè)備按照營業(yè)時間12小時不間斷使用、每小時平均收費60元計算，一天的營業(yè)額也就720元，何況設(shè)備的有效使用時間一天也不可能有12個小時。

迷你KTV的井噴也引起了中國購物中心專家委員會委員楊軍艇的關(guān)注，但楊軍艇并不太看好這個行業(yè)。

“實際上，十幾年前就已經(jīng)有這一類設(shè)備了，也可以錄DVD，只是需要購幣使用。這兩年，迷你KTV又卷土重來。但實際效果不見得很好。”楊軍艇說，據(jù)他觀察，除了擺放在熱門餐廳或者電影院門口有人氣外，其他地方的生意都很難做。

楊軍艇分析稱，這一模式的客群大部分是20多歲的年輕人，而且愛唱歌、會唱歌的人并不多，很多人唱了之后覺得不好聽，就不會再回頭了。客群有限是這一模式致命的地方。另一方面，有剛性需求的自助設(shè)備才有生命力，但自助娛樂的生命力并不強。而且目前瞄準碎片化消費的自助內(nèi)容在增加，加上手機APP也能錄歌，這種隨性消費很有可能是一陣風(fēng)，并不好做。

楊軍艇估算，目前市場上10%的迷你KTV設(shè)備可以做到幾個月回本，但是大部分的成本回收期不會這么美好。

艾媒咨詢分析師認為，行業(yè)處于初期開拓階段，先入者或?qū)⒚媾R新鮮力量的持續(xù)挑戰(zhàn)，短期內(nèi)難以出現(xiàn)壟斷性的巨頭。而參與者進入市場門檻低，缺乏核心競爭力，難以形成競爭壁壘，未來或?qū)⑾萑雰r格補貼戰(zhàn)。