“我不是來(lái)傳授經(jīng)驗(yàn)的，而是作為一個(gè)在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上打了敗仗的老兵，介紹我們工作中的教訓(xùn)，讓后來(lái)者少走些彎路，順利完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。”近日，在云南農(nóng)村干部學(xué)院，祿勸彝族苗族自治縣縣委負(fù)責(zé)人一堂別開(kāi)生面的報(bào)告會(huì)，在云南脫貧攻堅(jiān)一線干部中引起熱烈的反響。

祿勸縣是云南省和昆明市脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)縣，2016年，縣委、縣政府率領(lǐng)全縣各族干部群眾經(jīng)過(guò)艱苦努力，2351戶、8166人實(shí)現(xiàn)脫貧，但在國(guó)家組織的第三方評(píng)估中，祿勸縣貧困人口漏評(píng)率超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，未能實(shí)現(xiàn)2016年脫貧出列的目標(biāo)。出師未捷，爭(zhēng)議不小。面對(duì)基層一線的扶貧干部，不是成功出列者在談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì)，而是未出列者在說(shuō)教訓(xùn)、述得失，出乎不少人意料。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧，一時(shí)之成敗、個(gè)人之榮辱微不足道，重新檢視，校準(zhǔn)方向，擔(dān)責(zé)擔(dān)難，才是在與貧困角力中真心為民的大道。如果囿于慣性思維，對(duì)脫貧攻堅(jiān)取得的成績(jī)侃侃而談，滔滔不絕，而對(duì)存在的問(wèn)題諱莫如深，遮遮掩掩，不但自身會(huì)日陷被動(dòng)，也不能讓旁人從中吸取教訓(xùn)，而有關(guān)部門樂(lè)于給成功者搭臺(tái)，不給受挫者話筒的習(xí)慣做法，都會(huì)損害糾錯(cuò)機(jī)制，進(jìn)而影響脫貧攻堅(jiān)的大局。

經(jīng)過(guò)30多年的扶貧奮戰(zhàn)，脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入啃“硬骨頭”階段，從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”，脫貧理念的轉(zhuǎn)變、體制機(jī)制的再造、脫貧投入的增加、工作作風(fēng)的強(qiáng)化等都面臨一系列新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。特別是縣級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng)，矛盾和問(wèn)題就更為直接。祿勸縣委負(fù)責(zé)人在報(bào)告會(huì)上坦承，從數(shù)據(jù)上看，祿勸是在漏評(píng)率上出了偏差，但關(guān)鍵癥結(jié)在于縣里對(duì)政策把握還不全面、精準(zhǔn)識(shí)別還不到位、精準(zhǔn)幫扶還有差距、工作作風(fēng)還欠嚴(yán)實(shí)。首戰(zhàn)雖告失利，但相信學(xué)費(fèi)不會(huì)白繳，“遭遇戰(zhàn)”所暴露的問(wèn)題和獲得的教訓(xùn)，無(wú)疑為來(lái)年再戰(zhàn)和后來(lái)者提供了最現(xiàn)實(shí)、最直接的借鑒。

中央反復(fù)要求，脫貧結(jié)果必須真實(shí)，脫貧成效必須真正獲得群眾認(rèn)可，經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。不少基層干部坦言，對(duì)自己的工作是否做到了“準(zhǔn)、實(shí)、嚴(yán)、細(xì)”，能否經(jīng)得起第三方評(píng)估心里沒(méi)底。第三方評(píng)估組在祿勸工作了28天，圍繞“兩不愁、三保障”的脫貧目標(biāo)和“三率（錯(cuò)評(píng)率、漏評(píng)率、錯(cuò)退率）一度（群眾滿意度）”評(píng)估指標(biāo)，把祿勸翻了個(gè)底朝天，其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、專業(yè)的操作令縣委負(fù)責(zé)人心悅誠(chéng)服。“評(píng)估無(wú)盲區(qū)，精準(zhǔn)就要做到全覆蓋，千萬(wàn)不能心存僥幸！”這位負(fù)責(zé)人在報(bào)告會(huì)上用祿勸的教訓(xùn)反復(fù)告誡，只有務(wù)實(shí)、扎實(shí)、真實(shí)，脫貧攻堅(jiān)才能獲得實(shí)實(shí)在在、取信于民的成效。

教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)一樣寶貴。圍繞精準(zhǔn)識(shí)別，易地搬遷扶貧，處理建檔立卡貧困戶與低保關(guān)系，提高群眾參與度等當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)的熱門話題，報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，基層一線的扶貧干部與祿勸縣委負(fù)責(zé)人進(jìn)行了熱烈的互動(dòng)和交流。相對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)，這些“前車之鑒”更能培養(yǎng)一線干部的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)觀念和底線思維。對(duì)照祿勸，有干部表示，要敢于直面問(wèn)題，迎難而上；還有干部列出存在的“不精準(zhǔn)、不嚴(yán)實(shí)、不滿意”的事項(xiàng)，抓緊整改。警醒之效，鞭策之功，可謂立竿見(jiàn)影。