取信于民還因為潘柱升對親人的鐵面無私。在采訪中，有村民告訴記者這樣一件事。他的堂舅曾經(jīng)拖欠村集體12000元的魚塘租金和1000多元的滯納金，潘柱升找到堂舅，卻遭到了堂舅的指責(zé)。潘柱升說，“因為你是我的舅舅，我才對你嚴(yán)格要求，對不起，我只能一視同仁”。堂舅憤然離去，他卻拿出1000多元替舅舅交了滯納金。

10年下來，潘柱升不僅兌現(xiàn)了當(dāng)初許下的“四不”諾言，還將其擔(dān)任村書記、主任期間的工資全額捐出成立“書記基金”。目前，他捐出的140多萬元，幫扶了村里46戶困難群眾。因此，他也被當(dāng)?shù)卮迕穹Q為“義工村官”。

制勝：用城市標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村莊

“我從沒有把紫南當(dāng)作農(nóng)村，一直以城市的標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)。”潘柱升告訴記者，上任之初，他并沒有立刻著手解決細(xì)節(jié)問題，而是帶領(lǐng)村兩委班子研討并制定了產(chǎn)業(yè)、城市、制度“三大規(guī)劃”。

在產(chǎn)業(yè)方面，潘柱升敏銳地意識到，以陶瓷為支柱的粗放型傳統(tǒng)發(fā)展模式已走到盡頭，要主動適應(yīng)區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整提高產(chǎn)業(yè)檔次。他提出并實施了“三個一批”的思路，即關(guān)閉一批高污染企業(yè)、遷移一批落后低端企業(yè)、引進(jìn)一批知名企業(yè)，同時把培育好四個專業(yè)市場、做大一個產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主脈，利用“三舊改造”的政策，深挖村內(nèi)潛力。

如今，紫南商貿(mào)城、易運物流市場、佛山國際陶瓷衛(wèi)浴城和紫南海鮮廣場等四個專業(yè)市場已然成型，以餐飲為首的第三產(chǎn)業(yè)也隨之做大做強(qiáng)。