聽上去這是一個不錯的生意，賈媛跟記者算了一筆賬，“按照現(xiàn)有政策，2臺機器押金3000元；在三線城市的商場里，2臺點唱機一個月的租金約為1300元，平臺維護費約500元，人工費用約300元，電費約100元。除去押金，每個月成本在2200元左右，而我原來的每個月的收入大約在3000元左右，每月能有800元的凈利潤。即使與平臺分成后，也能留下半數(shù)。”

難道這真是“躺著賺錢”的買賣？對此，北京朝陽區(qū)的一位影院經(jīng)理在接受《證券日報》記者采訪時表示，VR體驗設(shè)備的盈利能力不如迷你KTV，而迷你KTV又不如抓娃娃機，“一般大型院線都會將點位租出去，有穩(wěn)定的租金，而中小電影院有時候會自己放置游戲設(shè)備盈利。以前我們都租給抓娃娃機，近兩年，迷你KTV瘋迷，各品牌都進入了爭奪戰(zhàn)，因此租金也水漲船高，目前我們一臺機器點位的年租金大約在3萬元左右，兩年里已經(jīng)翻了一番。”

上述業(yè)內(nèi)人士也證實了這一說法，“因為競爭真的太激烈了，所有品牌都鋪設(shè)備、搶市場。”

實際，資本對于這種新興產(chǎn)物也十分青睞。2017年初，友唱獲得了友寶在線的3000萬元增資，唱吧宣布戰(zhàn)略投資咪噠。有券商分析師在接受《證券日報》記者采訪時表示，現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)標(biāo)的稀缺，而投資者本著“寧可投錯不要放過”的心態(tài)，會給新興產(chǎn)物一定的資金支持，可以預(yù)計未來很長一段時間內(nèi)，非理性的“燒錢搶地盤”的狀態(tài)還將持續(xù)下去。見習(xí)記者 謝若琳