歐陽維建“痛哭培訓(xùn)”背后的生意經(jīng)

“情緒如果不發(fā)泄出來，我們的媽媽就會得精神病。”近日，山西朔州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，歐陽維建近乎哭腔的“演講”現(xiàn)場，身穿校服的孩子們失聲痛哭。

這場在他看來很平常的演講，引起巨大波瀾。有人質(zhì)疑刻意煽動情緒洗腦營銷。也有教育專家認(rèn)為，培訓(xùn)變成運(yùn)動式表演。

讓孩子們失聲痛哭的演講背后，是歐陽維建打造的動能教育集團(tuán)開設(shè)的各種培訓(xùn)班，學(xué)費(fèi)高昂：有的課程學(xué)員上6天交5萬，有的弟子要交30萬“加盟費(fèi)”。

課堂上，激情澎湃的話語中，聽課者失聲痛哭是常態(tài)。

有學(xué)員說，被稱為“著名教育家”的歐陽維建，“本質(zhì)上還是個商人”。

“培訓(xùn)大會”家長哭泣

“誰給我?guī)韯恿Γ嵘业哪芰Α！迸_上，歐陽維建喊道。

“誰就是我的貴人。”臺下，家長們對答熟練。

5月28日，昌平區(qū)碧水大廈一層，穿著標(biāo)有“倒過來愛”字樣上衣的家長，簇?fù)碓谏习倨矫椎摹按笾v堂”中間。

他們在這里進(jìn)行3天的“中國父母教育培訓(xùn)大會”。工作人員介紹，這個活動亦被稱作“父母教育節(jié)”，今年起每月舉行一次。

和以往上千人的培訓(xùn)大會相比，此次聽課人數(shù)明顯少了很多。“趕上了端午，才來了50多人”，歐陽維建聳聳肩說。

當(dāng)天，他一大早就起床，給即將參加考試的學(xué)生一條一條發(fā)去激勵的話。

9時30分，培訓(xùn)開始半小時，年輕的講師尚在臺上“暖場”。

“當(dāng)我跌倒的時候，您總會把我扶起，當(dāng)我哭泣的時候，您總會哄我開心……”家長手牽著手，高高舉過頭頂合唱，唱著唱著，有人低頭默默流淚。

歐陽維建匆匆趕來，他坐在最后一排，拿自拍桿對著自己和身后的廣告板拍照。

“你們很多人是第一次來，有沒有人知道歐爸長什么樣子？”講師隨即問道。

家長紛紛回頭，眾人注目中，歐陽維建快步走上講臺，室內(nèi)響起一片掌聲。

人數(shù)的減少、網(wǎng)上的質(zhì)疑，沒有降低他講課的熱情。

“你們一句句跟著我一起讀”、“你們要把這些都記在本子上”、“重點(diǎn)的要用紅色劃出”……歐陽維建發(fā)布一項項“指令”。

家長們聽從每一項要求，記下滿滿幾頁筆記。

“1、2、3。”歐陽維建喊。

“愛要倒過來！”家長們大聲回應(yīng)，并高高舉起雙臂，握拳向下伸出小拇指，拳頭翻轉(zhuǎn)后，再豎起大拇指。

3小時里，這個“經(jīng)典手勢”重復(fù)了不下5次。

臨近中午，歐陽維建放出一組宣傳片。視頻中，孩子們帶著哭腔講述聽課后的改變，后排的家長紛紛站立觀看，再次哭起來。

從體育老師到“歐爸”

“歐爸”，是弟子、員工及學(xué)員對歐陽維建的稱呼。“在歐爸眼里，我們都是他的孩子。”助理張世民說。

歐陽維建自我評價為，不怕苦的教育農(nóng)民。“我是農(nóng)民出身，又在教育系統(tǒng)10多年，對教育和孩子都非常了解。”

1987年，從湖南邵陽學(xué)院體育專業(yè)畢業(yè)后，歐陽維建成為湖南株洲一中的體育老師。

隨后，他擔(dān)任該校教導(dǎo)處副主任，3年后升任副校長。“這個速度當(dāng)時在湖南省也是沒有過的。”他以此稱道。

作為一名非主要學(xué)科的老師，如何迅速擔(dān)任學(xué)校行政要職？歐陽維建歸功于“抓學(xué)生紀(jì)律方面”成績突出，再就是組織“護(hù)校隊”，之后便語焉不詳。

他真正走出校門，成為教育家和策劃人，則始于和李陽結(jié)識。

“他來我們學(xué)校演講，我被他充滿磁性的聲音震撼到了。我農(nóng)民出身，知道學(xué)校孩子們很多在英語上是短板。”歐陽維建解釋。

當(dāng)時李陽還沒什么名氣，但歐陽維建非常認(rèn)同“口語為王”的教學(xué)理念，并在不久后辭職，成為瘋狂英語的專職策劃人。

他成功為瘋狂英語注入“學(xué)英語強(qiáng)國”的理念，將講堂搬到太廟、長城，創(chuàng)造了最大一場四萬人、最多一天十萬人、累計突破數(shù)千萬人次的教育演講奇跡。

隨后，歐陽維建又看中正四處推廣賞識教育的周弘。從“瘋狂英語”到“賞識教育”，在動能教育集團(tuán)宣傳片中，他被稱為教育品牌“策劃天才”。

2007年，他退出賞識教育日常管理，開啟“動能教育”課程。

工商資料顯示，當(dāng)年7月，歐陽維建在廣州開辦了“維建品牌策劃”咨詢公司。之后3年，他在教育、書刊等多個類別申請“歐爸少年演講家、倒過來、維建品牌策劃”等品牌成為商標(biāo)。

2010年，他在北京注冊成立愛通天下教育科技有限公司，并申請注冊“合格父母考級”商標(biāo)。目前，他擔(dān)任這兩家公司的法人代表和最大股東，還是2015年成立的北京動能財商教育科技有限公司股東，占股31%，在3個股東中占股最少。這些公司的經(jīng)營范圍中，均包含教育咨詢、企業(yè)管理咨詢一項。

不過，在其擔(dān)任“領(lǐng)袖”并被外界所熟知的倒過來動能教育咨詢服務(wù)有限公司里，他既非法人、高管，也不是股東，工商信息中，這家公司似乎與他本人沒有任何關(guān)系。

“演講的奧秘”

從體育老師到策劃人，再到創(chuàng)立品牌，歐陽維建發(fā)現(xiàn)了“演講的奧秘”。

“如果我當(dāng)校長，會把語數(shù)外統(tǒng)統(tǒng)作為副課，主課就設(shè)兩門，體育和演講。你看美國大選，哪有別的，就是看演講定總統(tǒng)。”他認(rèn)為，演講是教育培養(yǎng)最有效、最直接的途徑。

今年以來，他領(lǐng)銜的各種活動和演講有幾十場。僅在5月就有9場，深圳、徐州、北京、朔州等地，都出現(xiàn)了他的身影。

新京報記者曾以家長身份詢問動能教育集團(tuán)，一位工作人員稱，“歐陽維建一上午講兩個小時，一場價格5萬。一天4個小時，報價10萬。”

談到那場令千余小學(xué)生集體痛哭的演講，不少學(xué)員表示，這并非夸大其詞，“他是一個感染力非常強(qiáng)的人，深知演講之道。”

劉莎(化名)能想象得到，“歐爸”在演講時慷慨激昂的樣子。“在公開場合這樣講勢必會引起爭議，但是如果講的東西沒有內(nèi)涵，這樣大聲在臺上肯定是講不下去的”。

她參加了3期愛樂營(6天5夜訓(xùn)練營)，她回憶“歐爸”在課堂上講得最多的是自身經(jīng)歷。“他會把總結(jié)出來的東西做成語錄，我們每天都會背誦。”

去年8月，初三學(xué)生彭飛(化名)參加了動力營培訓(xùn)。參加的原因，一是經(jīng)常和父母吵架，希望改善，二是學(xué)演講。