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    從轉(zhuǎn)口貿(mào)易到“超級聯(lián)系人”——香港經(jīng)濟角色大變化

    2017年06月06日 22:52 | 作者:蘇曉 | 來源:新華社
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    新華社香港6月6日電題:從轉(zhuǎn)口貿(mào)易到“超級聯(lián)系人”——香港經(jīng)濟角色大變化

    新華社記者蘇曉

    “只要能把握住‘一帶一路’和‘粵港澳大灣區(qū)’機遇,香港的經(jīng)濟可以再上一個臺階。”香港中華廠商聯(lián)合會會長李秀恒指著辦公桌案頭的一疊材料,對未來滿懷信心。

    李秀恒屬于最早一批響應(yīng)國家改革開放政策,到內(nèi)地投資設(shè)廠的香港企業(yè)家。日前,他在位于中環(huán)的廠商會大樓接受記者采訪時表示,香港每一個經(jīng)濟發(fā)展新階段都與內(nèi)地的發(fā)展息息相關(guān)。

    一般認(rèn)為,自1841年開埠至今,香港共經(jīng)歷了三次大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型從19世紀(jì)50年代初開始,這使得香港從一個漁村逐漸發(fā)展成為重要的貿(mào)易城市,香港也由漁農(nóng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)為以轉(zhuǎn)口貿(mào)易為主的經(jīng)濟。

    第二次是從20世紀(jì)50年代到70年代末期,香港由以轉(zhuǎn)口貿(mào)易為主的自由港轉(zhuǎn)變成為以產(chǎn)品出口為主的自由港,從而走上工業(yè)化道路。

    第三次從20世紀(jì)80年代初開始,主要是中國內(nèi)地實行改革開放后,在生產(chǎn)成本不斷上升的壓力下,香港的勞動密集型制造業(yè)大規(guī)模北移,從制造業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟體系。

    幾十年來,特別是改革開放以來,香港的經(jīng)濟角色總是與內(nèi)地的發(fā)展進(jìn)程共振,而經(jīng)濟角色的變化也導(dǎo)致香港經(jīng)濟格局的大變化。

    作為改革開放的親歷者,在香港有著“鐘表大王”美譽的李秀恒對于當(dāng)時工廠內(nèi)遷仍然印象深刻。他清楚地記得,位于深圳坪山的工廠1984年開始動工建設(shè),當(dāng)時工廠是建在耕地上,沒有大路可以直達(dá)工地,所有設(shè)備都要放在手推車上,經(jīng)過田基地,一部部地運進(jìn)去。

    李秀恒說,將低增值和勞動密集的工序北移后,香港得以專注于發(fā)展高增值和需要精確專業(yè)知識的產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)。“香港作為公司總部,主要負(fù)責(zé)管理,比如會計、資金管理等,是整個企業(yè)鏈里的高增值部分。”

    數(shù)據(jù)顯示,回歸20年來,香港經(jīng)濟實現(xiàn)了向服務(wù)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。1997年,服務(wù)業(yè)在香港本地生產(chǎn)總值所占的比率為85%,而到了2016年,這一比率已提高至92.6%。

    “回歸以來,香港成為全球服務(wù)業(yè)主導(dǎo)程度最高的經(jīng)濟體,這是它與內(nèi)地特別是珠三角地區(qū)深度整合,進(jìn)行‘前店后廠’分工合作從而達(dá)致雙贏的結(jié)果。”中銀香港經(jīng)濟及政策研究主管謝國樑表示,如果沒有這么密切的合作,香港的服務(wù)業(yè)不會這么發(fā)達(dá)。

    “不過,這種‘前店后廠’的模式已經(jīng)走到盡頭。”謝國樑說,過去二十年,香港的金融服務(wù)市場主要局限在內(nèi)地,但經(jīng)過二十年發(fā)展,內(nèi)地服務(wù)能力有了長足的提升,能夠自行滿足內(nèi)地企業(yè)的需要。未來,內(nèi)地企業(yè)對于香港金融服務(wù)的離岸需求會下降。

    “好在國家又提出了‘一帶一路’倡議、‘粵港澳大灣區(qū)’建設(shè),這為香港與廣東的合作提供了新的動力基礎(chǔ)。”謝國樑說,有了這個基礎(chǔ),相信香港今后將繼續(xù)發(fā)揮作為國際金融中心、專業(yè)服務(wù)中心的優(yōu)勢,與廣東展開合作。“香港的國際金融中心、專業(yè)服務(wù)中心可以得到強化,進(jìn)而支持珠三角高新制造業(yè)發(fā)展,反過來為香港經(jīng)濟發(fā)展提供動力。”

    香港應(yīng)如何抓住新的機遇?特區(qū)行政長官梁振英在2017年施政報告中表示,本著“國家所需、香港所長”原則,香港機遇無限。香港未來經(jīng)濟發(fā)展的定位,就是做“超級聯(lián)系人”,在“一國兩制”安排下,發(fā)揮好“一國”和“兩制”的雙重優(yōu)勢,做好國內(nèi)和國外的“超級聯(lián)系人”工作。

    梁振英表示,“超級聯(lián)系人”的作用不單只限于金融,還可以延伸至貿(mào)易、航運、物流、專業(yè)服務(wù),以至科技、文化、教育、IT、設(shè)計等領(lǐng)域,為香港的經(jīng)濟發(fā)展帶來新的機遇。

    素來對市場嗅覺靈敏的香港商界已經(jīng)開始行動了。去年4月,包括中華廠商會在內(nèi)的香港多個主要工商組織外訪頻頻,而目的地不約而同都選擇在了吉爾吉斯斯坦、伊朗等“一帶一路”沿線國家。

    李秀恒表示,“香港不但是中西方經(jīng)濟、文化和人才匯聚之地,香港的企業(yè)家更是把企業(yè)發(fā)展至包括‘一帶一路’沿線的大部分國家和地區(qū)。善用這個優(yōu)勢,對于助推國家經(jīng)濟發(fā)展、擴大對外文化交流,有事半功倍的作用。”

    香港中華總商會今年初也組團赴“一帶一路”沿線國家如埃及等國考察,會長蔡冠深表示,香港在“一帶一路”建設(shè)中,除了發(fā)揮金融和專業(yè)服務(wù)的“超級聯(lián)系人”功能之外,亦擔(dān)當(dāng)投資者和營運者的角色。

    “我們絕對有資金、有能力去投資,我們也有能力去運營。”蔡冠深說,以地鐵為例,香港地鐵技術(shù)舉世聞名,“不僅北京、深圳和我們有合作,英國和芬蘭也引進(jìn)香港的技術(shù)。”他表示,香港就是與國家一起“走出去”的最佳合作伙伴。

    香港與內(nèi)地新一輪合作發(fā)展也已經(jīng)開始。自4月中旬跟隨行政長官梁振英到廣東考察粵港澳大灣區(qū)城市群后,李秀恒最近一直忙于向香港各界推廣大灣區(qū),為此,他自己還特別準(zhǔn)備了厚厚的資料。

    “粵港澳大灣區(qū)建設(shè),將會為香港的企業(yè)帶來一個嶄新的局面,高鐵聯(lián)網(wǎng)、港珠澳大橋開通后,格局會有很大改變。”李秀恒表示,以往港企主要集中在粵東、粵北發(fā)展,而大型跨境基建的聯(lián)通,將為港商拓展更大的商務(wù)和生活空間。兩地的合作也將達(dá)到一個新水平,這將有助于香港發(fā)揮“超級聯(lián)系人”角色,助推香港經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

    據(jù)悉,為了讓香港保持營商競爭力,香港總商會已提交政策建議書予候任行政長官林鄭月娥,當(dāng)中就涉及配合粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。香港總商會主席吳天海說,全球不少國家均對最近在北京舉行的“一帶一路”國際合作高峰論壇以及大灣區(qū)機遇深表興趣,“‘一帶一路’及‘大灣區(qū)’這兩列快車將全速前進(jìn)”,香港必須抓緊這些項目所帶來的商機。(完)

    編輯:秦云

    關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)口貿(mào)易 香港 一帶一路

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