不滿足于“合格”與“達(dá)標(biāo)”

在工程建設(shè)過程中，連李輝從不滿足于“合格”與“達(dá)標(biāo)”，一直秉持著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識,在追求“更好”的道路上奔跑著。

2012年7月份，連李輝調(diào)入亞洲十大豪宅——恒禾七尚項(xiàng)目。該工程地質(zhì)條件復(fù)雜，樁基施工難度大。就拿沖孔樁來說，工人在利益的驅(qū)使下時(shí)常謊報(bào)孔深、入巖深度或孔底清渣情況，這就可能導(dǎo)致誤判并在澆筑混凝土?xí)r引發(fā)質(zhì)量事故。連李輝每天泡在工地，向?qū)I(yè)分包管理人員請教，待摸透后就開始積極開展質(zhì)檢工作。他對質(zhì)檢員說，這是與新業(yè)主的第一次合作，最好的營銷就是誠信履約，我們要的不只是“合格”，我們一定要交上一份優(yōu)秀的答卷，接下來的300多個(gè)日夜，每一根樁的各道工序驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)他都參與其中，光勞保鞋就穿壞了四雙。最終樁基檢測結(jié)果全部為Ⅰ類樁，獲得了業(yè)主的高度贊譽(yù)。

恒禾七尚項(xiàng)目具有許多特有的造型與工藝要求，一旦出現(xiàn)施工偏差將影響設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，連李輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在圓柱、空心樓蓋、弧形飄帶等施工難度大的部位上探索施工方法，提出了一系列改進(jìn)方案與“金點(diǎn)子”，在確保質(zhì)量的同時(shí)為項(xiàng)目創(chuàng)造效益50多萬元，其總結(jié)的成果多次獲得福建省一、二、三等獎；其中“提高弧形飄帶施工一次合格率”QC成果在“2015年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理大賽”中被評為全國一等獎第一名，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也被全國總工會、全國婦聯(lián)、中國科協(xié)和中國質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合評為“全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。正是在這些成果的保障和運(yùn)用下，恒禾七尚項(xiàng)目成功主辦了多次“質(zhì)量安全文明工地觀摩活動”，并被評為“廈門市優(yōu)質(zhì)工程”，贏得了各界廣泛贊譽(yù)，取得了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

由于在項(xiàng)目的優(yōu)異表現(xiàn)，連李輝作為工程骨干被抽調(diào)支援復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)，該項(xiàng)目是廈門市屬重點(diǎn)項(xiàng)目，要實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工當(dāng)年竣工的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。時(shí)間緊、任務(wù)重。抽調(diào)之時(shí)，恰逢連李輝妻子分娩，本來準(zhǔn)備請護(hù)理假的連李輝二話不說，果斷放棄了請假的想法，迅速投入到項(xiàng)目的建設(shè)中。項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)得知此事，強(qiáng)令他回家看望，但他到家后僅僅駐足一時(shí)，交代父母幫忙照顧后，便再次回到現(xiàn)場投入到緊張的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

連李輝的辦公桌上至今還粘貼著剛?cè)肼殨r(shí)自己記錄的一句話——“要讓每一塊磚頭、每一個(gè)焊點(diǎn)、每一方混凝土都能承載起中國建筑這一國家品牌的夢想”。他用愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動彰顯了中建人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，傳遞著向上向善的文明風(fēng)尚，書寫屬于自己的熱血青春。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 吳佳佳 鄭明橋)