范軍華慰問(wèn)貧困戶家庭。圖片由本人提供

辦公司成立合作社 帶領(lǐng)村民共走致富路

成為大學(xué)生村官的他，被安排在永興鎮(zhèn)東范莊村工作。這是一個(gè)人口數(shù)量達(dá)千人的大村子，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，這里的村民雖然擁有大片的良田，生活卻十分窘迫。村里很多村民結(jié)伴外出打工，而這也導(dǎo)致了村內(nèi)大量青壯年勞力流失，農(nóng)田也因此閑置。

范軍華開始積極地學(xué)習(xí)國(guó)家提出的“三農(nóng)”政策，挨家挨戶走訪，了解群眾的想法，及時(shí)掌握了村內(nèi)的第一手資料。為帶領(lǐng)村民致富，他萌生了成立專業(yè)種植合作社的想法。

萬(wàn)事開頭難，起初，合作社對(duì)東范莊村的村民們并沒(méi)有多少吸引力，為了讓全村1000多名村民對(duì)合作社有深入了解。他起早貪黑和村支書挨家挨戶走訪，詳細(xì)為村民進(jìn)行講解，但是大多數(shù)的村民還是存有顧慮與擔(dān)心，一直處于觀望的狀態(tài)……

為了贏得村民信賴，讓村民真正看到合作社實(shí)實(shí)在在的好處。他制定了每戶繳納100元入社資金（相當(dāng)于入股），年終除退回本金之外還可以再分得20元紅利的政策。同時(shí)他還利用自己所學(xué)知識(shí)，對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資，采用直接從廠家采購(gòu)，做到“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一技術(shù)管理，從而減少投資，力求達(dá)到增收的目的。

就這樣僅用了一年的時(shí)間，全村每戶平均增收達(dá)300元。村民看到了切實(shí)的利益，自然爭(zhēng)相加入，目前全村的入社率達(dá)百分之九十五以上。合作社也成為了尉氏縣遠(yuǎn)近聞名，規(guī)模最大、運(yùn)作最規(guī)范的合作社之一。隨后他又帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展了小麥良繁基地一萬(wàn)五千畝，固定資產(chǎn)達(dá)到了一百余萬(wàn)元，幫助農(nóng)民實(shí)際增收八百余萬(wàn)元。

為了幫助村民找到更多的致富途徑，在他的帶領(lǐng)下，公司順利流轉(zhuǎn)土地一千余畝，他又投資了五十余萬(wàn)元建成了面積達(dá)百畝的葡萄園，與此同時(shí)還投資200多萬(wàn)元建設(shè)田益興梨樹觀光采摘園，而現(xiàn)在這些均是給農(nóng)村帶來(lái)實(shí)際收益的致富項(xiàng)目，看著整齊劃一的葡萄架和長(zhǎng)勢(shì)喜人的梨樹，村民們心中對(duì)于致富滿懷希望。