善用社會(huì)捐贈(zèng)為一流大學(xué)建設(shè)添“翼”(深聚焦)

趙婀娜 趙 丹

●當(dāng)前我國(guó)高?；饡?huì)，資源依賴(lài)性偏重、資金管理專(zhuān)業(yè)化程度還相對(duì)較低。

●高?；饡?huì)地區(qū)發(fā)展不均衡，區(qū)域差異明顯，馬太效應(yīng)凸顯。

●高?；鹗芡顿Y專(zhuān)業(yè)缺乏等因素影響，在投資增值等方面存在較為單一化、保守化的傾向，同時(shí)缺乏有效的資金保值增值方式，資金收益仍相對(duì)較低。

日前，浙江大學(xué)接受校友企業(yè)捐贈(zèng)，獲11億元捐款，再次刷新國(guó)內(nèi)校友捐款最高金額紀(jì)錄，引發(fā)各方關(guān)注。

其實(shí)，針對(duì)捐款數(shù)額是否為“史上最大校友捐款”的討論，仍是基于事件本身的關(guān)注，而與之相關(guān)的，我國(guó)高校目前校友捐贈(zèng)率的整體現(xiàn)狀、校友捐贈(zèng)的管理和使用、校友基金會(huì)的建設(shè)及其在高校發(fā)展中功能使命、一流大學(xué)建設(shè)過(guò)程中如何持續(xù)創(chuàng)新校友反哺母校機(jī)制等，為教育領(lǐng)域，尤其是高等教育領(lǐng)域更深層次、更需要研討的話(huà)題。

我國(guó)高校基金會(huì)的發(fā)展，已走過(guò)23個(gè)年頭

當(dāng)前我國(guó)高校的社會(huì)捐贈(zèng)，尤其是校友捐贈(zèng)的整體狀況如何，從此前相關(guān)機(jī)構(gòu)做的調(diào)查中可見(jiàn)一斑。

根據(jù)艾瑞深中國(guó)校友會(huì)網(wǎng)此前發(fā)布的《2016中國(guó)大學(xué)評(píng)價(jià)研究報(bào)告》，從1980年至2015年底，全國(guó)高校累計(jì)接收國(guó)內(nèi)外社會(huì)捐贈(zèng)(含軟件捐贈(zèng))總額為750多億，其中，100億以上的有1所，50億以上的有2所，20億以上的有12所，10億以上的有17所，累計(jì)在1000萬(wàn)以上的大學(xué)有172所。從上榜高校所在地區(qū)來(lái)看，累計(jì)社會(huì)捐贈(zèng)總額10億以上的地區(qū)有14個(gè)，北京高校接收社會(huì)捐贈(zèng)金額最多，高達(dá)200多億，遙遙領(lǐng)先其他地區(qū)；其次是上海有100多億，廣東有80多億，湖北有50多億，江蘇有40多億，浙江、湖南、安徽、福建、吉林、陜西、山東、遼寧、天津等地區(qū)高校捐贈(zèng)均在10億元以上。另外，截至2015年底，清華大學(xué)累計(jì)接收大額社會(huì)捐贈(zèng)總額超過(guò)100億元，北京大學(xué)超過(guò)60億元，在全國(guó)大學(xué)接受社會(huì)捐贈(zèng)的行列中處于領(lǐng)跑位置。

應(yīng)該看到，盡管起步較晚，1994年第一家高?；饡?huì)——清華大學(xué)基金會(huì)建立，才正式拉開(kāi)我國(guó)高校基金會(huì)的發(fā)展帷幕，但在這20多年間，積極吸納社會(huì)捐款，多渠道籌措發(fā)展，已經(jīng)成為高校和社會(huì)各界的共識(shí)，校友反哺學(xué)校建設(shè)，已逐漸成為一種校友理念與文化。