知識產權服務創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)

我國的專利申請數(shù)據(jù)也印證了前述說法。國家知識產權局最新數(shù)據(jù)顯示，2016年，國家知識產權局共受理發(fā)明專利申請133.9萬件，同比增長21.5%，其中全國有效發(fā)明專利擁有量首次突破百萬達110.3萬件，每萬人發(fā)明專利擁有量就達8件。

中國成為專利大國的背后，折射出的是經濟增長動力的轉換，創(chuàng)新正在成為新的驅動力，創(chuàng)業(yè)者對于專利越來越重視，也使得知識產權服務行業(yè)市場逐漸形成。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮下，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般出現(xiàn)，但中國傳統(tǒng)的知識產權代理機構數(shù)量尚未超過1500家，這些機構的服務接待能力有限，主要精力放在了大客戶身上，大量創(chuàng)業(yè)公司的知識產權服務需求難以得到滿足。

由此，催生了一批專門為創(chuàng)業(yè)公司提供提供知識產權服務的公司，例如八戒知識產權、權大師、冰狗網、知產加、7號網、快智慧、專利眾籌網、專利云等公司。

權大師創(chuàng)始人孟潭認為，和大公司相比，創(chuàng)業(yè)公司沒有品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，往往是憑借好的創(chuàng)意去發(fā)展。但是在對外溝通中，任何一次對外的不恰當溝通都可能將其創(chuàng)新產品給泄露出去，所以，創(chuàng)業(yè)公司需要專業(yè)的知識產權代理人來服務。

不過，在王歡看來，這些互聯(lián)網知識產權的服務平臺生存狀況并不太樂觀，很多平臺僅僅只能維系生存，沒有雄厚的資源，要做成一個大平臺很難，因為專業(yè)代理人還是掌握在傳統(tǒng)代理所手中，誰都不愿意去得罪大所，“人才缺乏是很重要的瓶頸?！?/p>

專利爭奪戰(zhàn)的背后是什么？

創(chuàng)業(yè)公司瘋狂搶注專利，然后利用“專利大棒”對競爭對手開火，早已不是新鮮事，很多創(chuàng)業(yè)公司甚至將矛頭對準了國際巨頭。

國內的創(chuàng)業(yè)公司上海智臻公司就曾狀告蘋果的“Siri”侵犯其“小i機器人”專利，案情幾經反轉，最終北京市高院宣布上海智臻公司敗訴。雖然敗訴，但在這次“訴蘋果侵權案”中，上海智臻公司卻賺足了眼球，這反而為其后來的很多業(yè)務合作提供了契機。

正如孟潭所指出的一樣，創(chuàng)業(yè)公司申請專利絕對不是為了能讓競爭對手賠償多少錢，一般侵權賠償?shù)某潭群茈y界定，也有較大的風險被認定專利無效，某種程度上，專利也可以是一個極好的PR(公關)手段和資本運作的手段。

“在正確的時機，以專利輔之以PR手段，能收到意想不到的效果。”孟潭說。

此外，據(jù)孟潭介紹，其實現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展遇到困境或者倒閉后，回頭看發(fā)現(xiàn)忽視了知識產權或者專利的作用，如果早期做好了知識產權的固化，商標、品牌、專利都是可以變賣或者帶走的，“很多品牌是花了幾千萬砸出來的，但創(chuàng)業(yè)者根本就沒有二次利用的意識。”

不可否認，對于初創(chuàng)公司而言，要進行完整的知識產權保護，確實面臨不小的資金壓力。

盈沃資本創(chuàng)始合伙人王歡建議，知識產權代理所或者互聯(lián)網服務平臺可以考慮以股權或者期權的方式向創(chuàng)業(yè)公司收取代理費，幫助創(chuàng)業(yè)公司深度挖掘有核心價值的專利點，并做好申請、維護。

孟潭則建議創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)產品特性挑選申請時機，如果是競爭對手能夠反向攻城的東西，需盡早去申請專利保護；反之，則可以晚一點再申請，“共享單車和共享充電寶就是可以反向攻城的，很容易被復制和學習?！?/p>

王歡認為，現(xiàn)在很多專利水分太大，市場上有核心技術的專利太少。國家政策、監(jiān)管部門應該從制度上去防范“專利流氓”的出現(xiàn)和肆虐。作為投資人，則只能提醒創(chuàng)業(yè)提前謀劃，做好申請保護，“申請專利要從保護公司利益的角度出發(fā)，惡意搶注沒有意義?！?/p>

新京報記者 王鵬