“專業(yè)團隊”承接自媒體偽原創(chuàng)業(yè)務(wù)

南都記者撥通了一位自稱提供“自媒體培訓”的工作人員的電話，對方告訴南都記者，他們是一群大學畢業(yè)不久的人組成的創(chuàng)業(yè)團隊，不僅提供自媒體培訓，還承包運營自媒體、接廣告、賣賬號等一系列的業(yè)務(wù)。

其告訴南都記者，只要繳納約800元的會員費，他們便會提供炮制自媒體爆款文章的技巧以及提供各類輔助軟件。

南都記者按照該工作人員的提示在QQ群的群文件上看到，這類的軟件不僅包括“偽原創(chuàng)軟件”，還涵蓋了“原創(chuàng)檢測軟件”、“秒贊大師”、“去水印軟件”、“熱門關(guān)鍵詞抓取軟件”、“文章自動排版軟件”在內(nèi)的軟件。

對于兼職做自媒體的收益，該工作人員告訴南都記者，“一天花兩三個小時，基本可以收益100多塊，一個星期可以賺上1000元，一個月下來收益還是很客觀的。我們的會員也基本都是利用下班后的時間做的。”

覃照（化名）是一個7人組成的自媒體團隊的負責人，按照他的說法，他的團隊同時運營著300多個自媒體賬號，一個月總共有10萬元左右的收益?！斑@點錢算少了。我認識的有一個月收益30萬元的?！瘪照f。

在采訪過程中，覃照對南都記者表示，“淘寶上賣的爆文神器根本沒什么用?！逼涓嬖V南都記者，他是軟件開發(fā)工程師出身，為了打造更好的“爆款文章”，他用自己“獨特的算法”親自研發(fā)了一款采集軟件，對文章的閱讀量數(shù)據(jù)分析可以達到“千萬數(shù)據(jù)”。

“淘寶上那些小玩意，能分析得了幾萬閱讀量？”覃照說?！霸诋a(chǎn)品的初期階段，你可以復(fù)制粘貼別人的文章不用修改，這樣推出一些號可以讓你賺錢。但到了后期，采集完文章后，除了抄襲還要加工成半成品?！?/p>

維權(quán)成本高是痛點“洗稿”式侵權(quán)難界定

年初，第三方平臺維權(quán)騎士通過對4000多自媒體作者的問卷調(diào)查，出臺了一份《2016自媒體行業(yè)版權(quán)報告》，調(diào)查顯示近六成自媒體作者曾遭遇過內(nèi)容侵權(quán)，侵權(quán)現(xiàn)象泛濫。但維權(quán)成本太高，維權(quán)收益太低，成為自媒體作者們維護版權(quán)時的最大痛點。

在這項調(diào)查中，微信公眾號上侵權(quán)文章達859405篇次，手機百度44094篇次等，部分內(nèi)容平臺存在以技術(shù)手段持續(xù)爬取他人原創(chuàng)內(nèi)容、大規(guī)模進行內(nèi)容侵權(quán)的行為。

5月4日下午，維權(quán)騎士創(chuàng)始人兼C E O陳斂在接受南都記者采訪時表示，維權(quán)騎士打擊抄襲，覆蓋的原創(chuàng)內(nèi)容來源，包括知乎、豆瓣、微信公眾號、簡書、網(wǎng)易訂閱號等主流平臺。

截至目前，維權(quán)騎士簽約的原創(chuàng)源有1 ．7萬左右，維權(quán)騎士覆蓋檢測的內(nèi)容是180萬篇。維權(quán)成功量是20萬批次，通過公開致歉和諧的數(shù)量是1.6萬篇次。

那么，原創(chuàng)保護的現(xiàn)狀如何？陳斂說，以微信公眾平臺為例，一群“羊毛黨”通過洗稿、拼湊等新形式，打造爆款文章。讓很多原創(chuàng)作者汗顏的是，部分羊毛黨還會有搶先申請原創(chuàng)保護的行為，致使一些原創(chuàng)作者自己推文時拿不到原創(chuàng)標，“這種傷害很大，需要微信公眾平臺嚴肅處理”。

不過對于洗稿這種新的抄襲形式，陳斂也表示很“頭疼”。他稱，依據(jù)著作權(quán)保護法，在法律上也是對洗稿這種行為很難界定，相對來說，概念比較模糊，“我們主要在法律框架內(nèi)做維權(quán)，所以針對洗稿的行為，尚未納入維權(quán)范圍”?！?016自媒體行業(yè)版權(quán)報告》中也提到，經(jīng)過洗稿的文章，很難看出和原文之間的關(guān)系，因此原作者也難以進行維權(quán)，同時法律法規(guī)也仍待完善。

陳斂坦言，雖然很多爆款文章存在洗稿行為，但是這種情況相對標題黨來說，比例很小，“羊毛黨江湖上，還是以‘改頭換面’的居多，其次是整合拼湊，這些行為對原創(chuàng)作者的傷害是相當大的”。

陳斂指出，各個平臺處理侵權(quán)稿速度上有所差別，像頭條號、簡書等，對抄襲內(nèi)容的打擊力度是相對較大的，基本可以在12小時內(nèi)處理被舉報的爆款文。也有一些平臺，例如微信公眾平臺、微博平臺，在處理侵權(quán)稿上的態(tài)度是比較曖昧的，他們的維權(quán)方式和渠道都相對滯后，這也讓維權(quán)保護相對難以推進。