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虞愛華:傾力打造美好安徽的文明高地

2017年04月21日 09:14 | 作者:虞愛華 | 來源:人民日報(bào)
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習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),要鍥而不舍、一以貫之抓好精神文明建設(shè)。黨的十八大以來,我們以全國文明城市創(chuàng)建為龍頭工程,推動(dòng)公民文明素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度全面提升。目前,安徽已有4個(gè)城市榮獲“全國文明城市”稱號(hào),6個(gè)提名城市這兩年的測評(píng)綜合成績?nèi)窟M(jìn)入全國前30名。在精神文明建設(shè)取得較好成績的同時(shí),安徽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,質(zhì)量效益不斷提高,發(fā)展活力不斷增強(qiáng),人民生活不斷改善。下面,就文明城市創(chuàng)建情況作簡要匯報(bào)。

一、 堅(jiān)持“一把手”主抓。省委書記擔(dān)任省文明委主任,省長任第一副主任,以上率下,強(qiáng)力推動(dòng)。出臺(tái)《安徽省文明城市創(chuàng)建行動(dòng)綱領(lǐng)》,規(guī)劃創(chuàng)建的任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表。提高創(chuàng)建擺位并充分發(fā)揮考核這一“指揮棒”作用,把文明城市爭創(chuàng)列入全省黨建綜合考核內(nèi)容,分值占1/5;考核結(jié)果與干部任用掛鉤、與職工福利掛鉤,其中福利占比1/3。一把手統(tǒng)籌。各市建立書記主抓、市長主建,專職副書記、宣傳部長、分管副市長作為常務(wù)班子的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行周調(diào)度、月督查、季總結(jié),大事要事及時(shí)會(huì)商,難點(diǎn)焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包干。不少市新年首會(huì)必開創(chuàng)建動(dòng)員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研必問創(chuàng)建工作,創(chuàng)建問題優(yōu)先研究,創(chuàng)建資源優(yōu)先保障。各市黨政主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持“重結(jié)果更要重過程、重面子更要重里子”的創(chuàng)建理念,登門入戶訪民情,走街串巷查不足,到問題多的地方去,往困難大的地方走,工作在一線推動(dòng),問題在一線解決,成為群眾心目中的“創(chuàng)建書記”“小巷市長”。

二、 堅(jiān)持“一條線”貫穿。圍繞培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀這條主線,堅(jiān)持把創(chuàng)建的著力點(diǎn)放在市民素質(zhì)提高上。推動(dòng)身邊好人評(píng)選縱向延伸到社區(qū)樓道、橫向覆蓋到行業(yè)單位。特別是創(chuàng)新開展道德信貸資助模范發(fā)展,設(shè)立道德基金扶助好人脫貧,在全國率先建成安徽好人館及16個(gè)市級(jí)分館并全景展示好人事跡。省市縣協(xié)同作業(yè),網(wǎng)上網(wǎng)下共同發(fā)力,安徽衛(wèi)視等省市縣主要媒體常年開設(shè)“創(chuàng)建在行動(dòng)”“好人在身邊”等專題專欄,刊播書記談創(chuàng)建、部門作表態(tài)、群眾提意見,聚焦身邊典型,反映創(chuàng)城故事。加大公益廣告宣傳力度,既在媒體的重要版面(時(shí)段)等傳統(tǒng)媒介上加大推送力度,又開辟手機(jī)移動(dòng)端、戶外LED大屏、樓宇電視等新渠道新載體,做到了公益廣告全域覆蓋、無所不在。大力開展移風(fēng)易俗,出臺(tái)尊禮俗、去低俗、廢惡俗的倡導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),從黨員干部做起,堅(jiān)決遏制紅白喜事大操大辦。進(jìn)一步注重家庭、家教、家風(fēng)建設(shè),挖掘整理家訓(xùn)文化,打造家風(fēng)教育基地,組織文明家庭評(píng)選,開展“好家庭好家風(fēng)”巡講。在全國率先把“戲曲進(jìn)校園”工作納入創(chuàng)建體系,通過開展戲曲進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等群眾喜聞樂見的形式,既弘揚(yáng)了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又宣傳了核心價(jià)值觀、傳播了文明新風(fēng)尚。

三、 堅(jiān)持“一體化”推進(jìn)。以城帶鄉(xiāng)、以點(diǎn)帶面,推動(dòng)創(chuàng)建工作水平整體提升,著力解決城鄉(xiāng)之間、城市之間、部門之間工作不平衡問題。城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),在全省范圍內(nèi)以“三線三邊”為突破口,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,開展“三治三增三提升”:治臟、治違、治亂,增強(qiáng)功能、增加綠量、增進(jìn)文明,提升規(guī)劃、建設(shè)、管理水平,較好改善了鐵路、公路、江河沿線和城市、省際、景區(qū)周邊的環(huán)境面貌,創(chuàng)建工作正向縱深推進(jìn)。結(jié)對(duì)共建,4個(gè)全國文明城市上門教,提名城市登門學(xué),共享經(jīng)驗(yàn),共克難題,真正形成爭創(chuàng)共同體。部門同創(chuàng),圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、園林城市、雙擁模范城市等“國字號(hào)”榮譽(yù),推動(dòng)各個(gè)部門合力合為,共同提升城市品質(zhì)品位。近兩年,我省6個(gè)提名城市共獲得“國字號(hào)”榮譽(yù)項(xiàng)目19個(gè)。

四、 堅(jiān)持“一把尺”衡量。省內(nèi)推薦不照顧,誰干得好就支持誰、誰成績好就推薦誰,不講先來后到,不看名氣大小,不搞平衡照顧,爭創(chuàng)城市只需埋頭苦干練內(nèi)功,不用投機(jī)取巧走捷徑,大大激發(fā)了提名城市你追我趕、奮勇爭先的斗志。較真碰硬不遷就,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不足、緊盯問題抓整改,建立暗訪曝光、后進(jìn)約談、榮譽(yù)退出等動(dòng)態(tài)管理制度。兩年來,省文明辦約談?wù)牟涣Φ牡厥胸?fù)責(zé)同志8人次、區(qū)縣主要負(fù)責(zé)同志12人次,摘除56家省級(jí)文明單位、文明縣區(qū)榮譽(yù)。梯隊(duì)培育不降標(biāo),與全國文明城市等高對(duì)接,省級(jí)文明城市、文明縣城創(chuàng)建不另起爐灶,不自降標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)全國體系測評(píng)到底。6個(gè)省級(jí)文明城市都在緊抓快干,奮力沖刺本輪提名,倒逼全國提名城市自我加壓、不甘掉隊(duì),形成梯次推進(jìn)、逐級(jí)提升的全域爭創(chuàng)局面。

五、 堅(jiān)持“一竿子”到底。部署要求一竿子到底。緊扣測評(píng)體系,把創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化到人、分解到點(diǎn)、序時(shí)到位,逐市逐縣明確任務(wù),逐層逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。市委書記列席省文明委全委會(huì),縣區(qū)負(fù)責(zé)同志參加創(chuàng)建工作會(huì),省文明辦負(fù)責(zé)同志出席各市創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)、反饋會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì),上下貫通、不留斷層、不留死角,防止“信號(hào)”層層衰減。帶隊(duì)練兵一竿子到底。建立以省文明委成員單位和市縣文明辦業(yè)務(wù)骨干為主體的創(chuàng)建專家?guī)?,集體培訓(xùn)與集中測評(píng)相結(jié)合,小分隊(duì)暗訪與隨機(jī)抽查相結(jié)合,在測評(píng)后反饋問題,在點(diǎn)評(píng)中分析癥結(jié),通過模擬測評(píng)與實(shí)戰(zhàn)演習(xí)練隊(duì)伍、強(qiáng)本領(lǐng)。整改督查一竿子到底。建立任務(wù)清單、問題清單和責(zé)任清單,掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào)、失職追責(zé),創(chuàng)建問題一事一檔。省市主要媒體開設(shè)曝光臺(tái),全程跟蹤、監(jiān)督問效。

下一步,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,鞏固已有成果,狠抓薄弱環(huán)節(jié),持之以恒、久久為功,力爭取得新的更好成績。

(作者為安徽省委常委、宣傳部部長)

編輯:邢賀揚(yáng)

關(guān)鍵詞:虞愛華 安徽 文明高地

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