首頁>黨派·聲音>統(tǒng)一戰(zhàn)線 統(tǒng)一戰(zhàn)線
來自海峽對岸的同事
“兩岸企業(yè)”中的年輕人
來自海峽對岸的同事——“兩岸企業(yè)”中的年輕人
“最近工作怎么樣?如果你覺得工作無聊的話,一定要第一時間跟我談哦!”在北京一家創(chuàng)業(yè)孵化器,來自臺灣的創(chuàng)業(yè)者洪禮赫正低聲跟自己的大陸員工交談。一口溫柔的臺灣普通話,加上三不五時冒出的“走心”對話,是他的員工對他這個年輕的臺灣老板最鮮明的印象之一。
隨著兩岸交流的逐漸深入,越來越多臺灣年輕人赴大陸創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。這波“西進(jìn)”潮催生了大批“兩岸企業(yè)”:很多臺灣年輕人到大陸企業(yè)實習(xí)、任職,而臺灣創(chuàng)業(yè)青年也格外熱愛雇傭大陸的優(yōu)秀青年助力自己企業(yè)的發(fā)展。在這些“兩岸企業(yè)”中,臺灣青年與大陸青年以共同工作的模式進(jìn)行著深度的交流,對事業(yè)的共同向往和各自的優(yōu)勢,將海峽的廣闊彌補于無形。
“臺灣同事讓我感動”
“很多時候,我的臺灣同事讓我感動?!标愊驏|說。
三十幾歲的“人生中途”,甘肅漢子陳向東遇到了帶著自己在臺灣做得風(fēng)生水起的創(chuàng)業(yè)項目來大陸試水的臺灣青年林國偉。兩人一拍即合,陳向東成為了北京互動優(yōu)科技有限公司的首席市場官。
他們推出的一款云端實時互動系統(tǒng)在大陸名叫“出題優(yōu)”。這款產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計,主要由林國偉和他所率領(lǐng)的臺灣制作團隊負(fù)責(zé)。陳向東曾這樣介紹“出題優(yōu)”在臺灣的驕人戰(zhàn)績:“我們占有臺灣80%的市場?!?/p>
但是,大陸的情況與臺灣有很大的不同。“臺灣的市場很狹小,而且我們又是一個用戶很窄的產(chǎn)品,你想做到市場占有率80%其實非常容易,只要‘搞定’幾所知名大學(xué),市場占有率就上去了。而等你成為業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿,別的大學(xué)自然也會‘跟風(fēng)’效仿。但是到了大陸,情況完全不同,在大陸,達(dá)到市場占有率的5%都是很不錯的成績?!标愊驏|說。
更大的市場、更好的未來,這正是林國偉看重大陸的原因,而也正是陳向東發(fā)揮自己所長之處。憑借自己在相關(guān)領(lǐng)域多年的人脈和經(jīng)驗,陳向東一直在努力把“出題優(yōu)”這款產(chǎn)品推薦給更多的大陸用戶。工作多年,合作伙伴遍及海內(nèi)外,在陳向東眼里,臺灣創(chuàng)業(yè)青年是個很特殊的群體。
“兩岸的文化同出一源,但是由于社會情況有很多不同,兩岸用戶的使用習(xí)慣、接受習(xí)慣會有挺大的差別。而我很多時候也是在幫助企業(yè)彌合這個差別,讓產(chǎn)品更好地被大陸用戶接受。在這個過程中,有時臺灣同事會帶給你驚喜。”
創(chuàng)意活躍、注重細(xì)節(jié),是臺灣同事的鮮明特點。陳向東講述了一件讓他記憶猶新的小事:“產(chǎn)品做推廣的時候,我跟臺灣同事交流我們的H5(HTML第五代標(biāo)準(zhǔn),亦被行業(yè)內(nèi)用來指代在微信或其他瀏覽器中打開的動態(tài)頁面)該怎么做,那時候我才知道臺灣民眾都不用H5的。大家當(dāng)然要花很多時間去交流、溝通,這個H5到底是個什么東西。但是,當(dāng)這些困難克服了,臺灣設(shè)計部門的同事把他們做的H5發(fā)過來給我看的時候,設(shè)計的精美真的讓我感動。你能明顯感受到他們的用心,我覺得這就是臺灣同事最明顯的長處?!?/p>
“永遠(yuǎn)比我早的大陸同事?!?/strong>
“10年之前,我作為高管被母公司派駐北京。那時公司給我在東三環(huán)租了房子,一個月的月薪是接近兩萬塊人民幣。對大陸缺乏了解的我,那時其實是不愿意來的,但工作幾天之后,我發(fā)現(xiàn)一件令人驚訝的事:我手底下的大陸員工當(dāng)時的月薪大概三四千塊,在燕郊租房子住,卻每天都比我來得早?!痹诖箨懝ぷ饕延?0年之久的郭品驊用一件讓自己記了10年的小事講述自己眼中的大陸同事。
如今,郭品驊已經(jīng)在大陸創(chuàng)業(yè),他說,大陸青年的吃苦精神,一直讓他十分嘆服,而正是因為有這么多不怕吃苦、對事業(yè)執(zhí)著追求的年輕人,才推動了大陸經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。這些可愛的年輕人,正是大陸光明未來的保障。
“其實臺灣青年有很多是難脫離‘小確幸’的,在吃苦精神上,真的需要向大陸的年輕人多學(xué)習(xí)。同時,我們也應(yīng)該看到,現(xiàn)在還有不少臺灣青年思想還停留在‘別人求著你來工作’的階段,在來大陸找工作的時候還會提出一些苛刻的差異化要求,比如要報銷往返機票,或者要求給提供住房,要很高的薪水。我很想誠懇地告訴這些后輩,這些差異化的要求其實是在降低你自己的競爭力:同樣的工作能力下,聘用一個新疆的年輕人,他不會要求你給他報銷回家的往返機票,但是他永遠(yuǎn)有辦法比你來得早,這就是大陸青年的競爭力所在?!?/p>
郭品驊說,目前大陸對臺灣青年赴陸就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供了很多優(yōu)惠的政策,加上臺灣經(jīng)濟持續(xù)低迷而大陸經(jīng)濟形勢一直向好,正是臺灣青年赴大陸發(fā)展的好時機。但是,進(jìn)入大陸這片熱土,面臨的就是兩岸青年甚至全球優(yōu)秀青年共同競技的“大舞臺”,放下固有的執(zhí)念,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能在大陸站穩(wěn)腳跟。
“帶著開闊的心過來,相信你一定會愛上大陸。”他說。
“臺灣沒有騰訊、百度、阿里巴巴!”
來陸創(chuàng)業(yè)的臺灣青年簡子復(fù)說:“臺灣在互聯(lián)網(wǎng)、電腦軟件等行業(yè)也有不少優(yōu)秀的學(xué)校,培養(yǎng)出很多優(yōu)秀的學(xué)生。我們會發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生以往很多的出路都是去美國或者新加坡,是因為沒看到大陸的發(fā)展前景嗎?不是的,很大程度上是因為他們并不知道如何到大陸的企業(yè)應(yīng)聘。”
簡子復(fù)算是較早赴陸創(chuàng)業(yè)的一批臺青,如今他創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)品牌“桃桃喜”也堪稱臺青創(chuàng)業(yè)項目中的一個“金招牌”了。簡子復(fù)回顧臺灣青年赴陸創(chuàng)業(yè)的歷史,十分有感觸地說:“以往在大陸工作或者創(chuàng)業(yè)的年輕人,大多數(shù)是跟著臺商父母或親友過來,發(fā)現(xiàn)大陸發(fā)展不錯決定留下。但是現(xiàn)在這個形式已經(jīng)完全扭轉(zhuǎn)了,很多臺灣青年是畢業(yè)以后甚至在臺灣時就瞄準(zhǔn)了大陸,一畢業(yè)就準(zhǔn)備過來就業(yè)發(fā)展?!?/p>
簡子復(fù)講述了自己一個同校畢業(yè)的師妹的故事。這位師妹在大學(xué)期間參加兩岸青年交流相關(guān)的夏令營,了解了大陸的情況,十分愿意赴陸就業(yè)。但是在臺灣了解陸企招聘信息的渠道太少了,她只能通過親戚朋友的介紹,先到大陸一家臺企工作。
“其實同樣的條件,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)或者相關(guān)行業(yè),臺灣青年肯定是首選陸企,而非臺企。而對臺企業(yè)主來說,雇傭一個臺灣年輕人也沒有任何額外價值。我這個學(xué)妹工作幾個月之后,自己就發(fā)現(xiàn)了臺企的局限,連她老板也都對她說:‘不如你趁年輕去陸企試試看吧,工資會更高,眼界會更開闊?!谑俏覀儙讉€師兄就又幫她留意大陸這邊的企業(yè)是否有工作機會,幾經(jīng)周折,才讓她在一家陸企成功入職。”
簡子復(fù)說,這個學(xué)妹的經(jīng)歷很具代表性。隨著兩岸交流及涉臺工作的深入,不少臺灣青年就業(yè)中遇到的手續(xù)問題都已解決或有望很快解決,但赴陸工作“最源頭”的問題卻亟待重視:目前不少臺灣青年找大陸的工作都只能依靠已經(jīng)在大陸工作扎根的師兄、親戚、朋友的介紹幫忙,相關(guān)資訊在臺灣少之又少。為有志赴陸工作的臺青提供相關(guān)資訊不僅是一片經(jīng)濟藍(lán)海,更可能打開兩岸青年流動的一扇大門?!皩嵲拰嵳f,臺灣沒有騰訊、百度、阿里巴巴,如果這些企業(yè)能去臺灣招聘,不知多少學(xué)生會為之瘋狂!”
編輯:李晨陽
關(guān)鍵詞:臺灣 大陸 青年 兩岸 企業(yè)