經紀人一問三不知

“隨著直播平臺、網絡主播數(shù)量的爆炸式增長，經紀公司——特別是擁有內容生產能力的第三方，正越來越受到直播平臺的重視。”張銳告訴記者，這個觀點正日漸成為行業(yè)內的共識。

其中一個很大原因在于，交由經紀公司來管理主播，可以在很大程度上緩解了直播平臺的壓力。

張銳說：“如果一個平臺想要做大做強，就要對成千上萬名網絡主播進行管理，當一個公司耗費大量人員成本去做這件事時，其他的工作誰來做？”

2016年的“黑名單”制度等規(guī)定，讓不少直播平臺方噤若寒蟬。即便如此，當成千上萬的網絡主播涌入直播平臺時，想要對每個人進行管理和規(guī)范，依舊是件很難的事情。

“相當于直播平臺把一部分管理責任轉嫁到了經紀公司。”張銳說，這就是為什么現(xiàn)在很多直播平臺都要求網絡主播必須簽約某經紀公司或某公會，其實是希望公司替他們完成監(jiān)管任務。

但是，直播平臺、經紀公司、公會眼里的“監(jiān)管”，似乎有些拿不上臺面。

網絡主播小魅這樣描述自己的經紀人：經紀人年紀很小，我23歲，她只有20歲而且還在上學；經紀人每天在宿舍拿著筆記本電腦監(jiān)督我們小組的直播，她只會下達任務，因為我掙得多，她就有獎金；經紀人并不在乎你的心理狀態(tài)怎樣，她每天只是說一些虛假的話，不管正事，只知道鼓勵你一定要讓別人給你刷多少禮物，什么問題都回答不了、解釋不清楚。

“提升主播業(yè)績，而且不關心你到底做了什么。”做了1個半月的網絡主播經紀人，小樊準備辭職，“我們領導給我們經紀人最主要的任務就是‘儈土豪’,也就是想辦法勾引土豪來刷禮物。但是我是個男的，不可能做一些和男土豪玩曖昧之類的事情。說實話，我一直存在心理壓力，目前的狀態(tài)就是做好自己的事，做不好就走人”。