在經(jīng)濟下行壓力下，實體經(jīng)濟提質(zhì)增效是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成敗的關(guān)鍵。在制造業(yè)第一大省江蘇，占據(jù)“半壁江山”的民營經(jīng)濟主動創(chuàng)新求變，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級大潮，成為經(jīng)濟保持中高速增長、邁向中高端水平的“主力軍”“生力軍”。

邁向中高端，民企成創(chuàng)新主引擎

國家“千人計劃”專家章方良博士2004年在南京創(chuàng)立金斯瑞生物科技有限公司，吸引100多名博士、200多名碩士致力于基因科研。目前，金斯瑞已成為全球最大的合成基因供應(yīng)商，全世界每合成4個基因就有1個來自這家公司。

“科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力。”董事長章方良介紹，公司正在攻關(guān)用基因修復(fù)“T細胞”，激發(fā)病人自身免疫系統(tǒng)能力治療多發(fā)性骨髓瘤，這一細胞療法已取得突破性進展。

面對經(jīng)濟下行壓力，一大批像金斯瑞這樣的民企致力科研，主動求變，搶占市場。在江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司的產(chǎn)品陳列館，公司副總經(jīng)理眭秀華介紹，他們生產(chǎn)的制氧機占國內(nèi)市場70％，占國際市場30％，霧化器占國內(nèi)市場35％，“這里的每一個產(chǎn)品都是全國第一。”

截至去年底，江蘇規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)達3．6萬家，占全省總量的76．4％，去年累計實現(xiàn)增加值近2萬億元，對全省工業(yè)經(jīng)濟增長貢獻率達70％。

江蘇民企的“個頭”也越來越大。全國工商聯(lián)發(fā)布的“2016中國民營企業(yè)500強”榜單中，江蘇有94家企業(yè)入圍，在全國排第二。入圍企業(yè)戶均營業(yè)收入339．47億元，資產(chǎn)規(guī)模247．73億元，繳稅8．53億元，用工1．67萬人。

“民營經(jīng)濟已經(jīng)成為江蘇經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體力量、吸納就業(yè)的主要渠道和社會財富的主要來源。”江蘇省委主要負責人表示，一大批新蘇商脫穎而出，不僅創(chuàng)造了大量物質(zhì)財富，而且積淀形成寶貴的新蘇商精神，形成獨特的優(yōu)勢。

深化“放管服”，激發(fā)民企新活力

江蘇樂能電池股份有限公司董事長丁建明2009年從家紡轉(zhuǎn)向鋰電池正極材料，幾年來投入1．5億元攻克核心技術(shù)瓶頸，以全球第一低溫倍率性能及最優(yōu)性價比迅速搶占中高端市場。2015年產(chǎn)值8000萬元，2016年超過4億元，產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)。

但轉(zhuǎn)型并不一帆風順。“公司最困難的時候賬上只有5萬元，而每月光電費就要30萬元。”丁建明告訴記者，關(guān)鍵時刻，企業(yè)所在地的丹陽市政府聯(lián)合金融機構(gòu)通過投資、借款、貸款等方式給企業(yè)找來資金近5000萬元，扶持企業(yè)“撐過黑夜，熬到黎明”。

“民企有活力，也有局限性，政府平時要營造好環(huán)境，關(guān)鍵時推一把。”丹陽市副市長劉宏程說，他們引導(dǎo)民企加強與科研機構(gòu)對接合作，從“跟跑創(chuàng)新”轉(zhuǎn)為“引跑創(chuàng)新”，培育出沃得農(nóng)機、魚躍醫(yī)療、圖南合金等一批科技小巨人企業(yè)。

丹陽只是江蘇促進民企轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個縮影。目前，全省共有省級星級中小企業(yè)公共服務(wù)平臺500多家，培育出2000多家“專精特新”科技小巨人企業(yè)向全球供貨，融入世界制造體系。

全程電子化登記、放寬住所限制、“先證后照”改革……一系列商事制度改革激發(fā)市場活力。去年，全省新登記私營企業(yè)和個體工商戶合計127．7萬戶，同比增長23．9％，全省每12個人中就有1個小老板。

“激發(fā)民企活力，既要添動力，也要減負擔。”江蘇省經(jīng)信委中小企業(yè)綜合協(xié)調(diào)處處長韓立春介紹，去年省政府連續(xù)出臺“降成本”組合拳，預(yù)計全年為實體經(jīng)濟企業(yè)“減負”超過1000億元。

引領(lǐng)實體轉(zhuǎn)型，新蘇商率先突圍

擁有70項自主發(fā)明專利的常州四藥制藥有限公司，20多年來持續(xù)專注研發(fā)消化類、呼吸類、心血管類等新藥，通過美國藥監(jiān)局、日本厚生省等認定，產(chǎn)品遠銷10多個國家和地區(qū)，去年公司銷售和利稅同比分別增長18％和20％。

但在常州四藥董事長屠永銳看來，企業(yè)離真正成功還有很長距離，只有不斷求新勇于突破才有出路。他最近去日本考察，發(fā)現(xiàn)有的藥企采用立體機器人，單位空間生產(chǎn)效率提升幾十倍，“和世界最先進的企業(yè)相比，我們的智能工廠還有進一步提高的空間，必須全力跟上。”

在江蘇，自帶“學霸”屬性的新蘇商堅守實體經(jīng)濟和工匠精神，瞄準石墨烯、納米、碳纖維等國際前沿新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)奮力突圍，成為實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭雁”。

貽貝粘蛋白是一種強度高、修復(fù)力強的生物新材料，在醫(yī)療、美容等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。江陰貝瑞森生化技術(shù)有限公司經(jīng)過幾年努力，攻克貽貝粘蛋白提取、應(yīng)用的核心技術(shù)，產(chǎn)品達到國際領(lǐng)先水平。公司常務(wù)副總經(jīng)理鄂青說，他們已在全球蛋白質(zhì)領(lǐng)域人才、項目密度最高的瑞典建立海外孵化器，不斷吸收高端人才和尖端技術(shù)，推動企業(yè)跨越發(fā)展。公司去年銷售3000萬元，今年預(yù)計達1億元以上。

“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不會一蹴而就，首先要努力到感動自己，然后才有可能感動客戶、贏得市場。”江蘇大力神鋁業(yè)總經(jīng)理、“85后”創(chuàng)業(yè)者曹曠認為，民企發(fā)展壯大，中短期看要構(gòu)建核心技術(shù)，長期看要建立品牌和影響力，這是一個“艱難但美好”的過程。

（新華社南京3月27日電）