華為“34+裁員”真相

《中國新聞周刊》記者|姚瑋潔

有關(guān)華為裁員的傳聞成為坊間熱議話題。這些傳聞引用的是華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”的帖子，一位匿名發(fā)帖人聲稱，聽見主管表示“華為中國區(qū)開始集中清理34+(34歲以上)的交付工程維護(hù)人員，研發(fā)開始集中清退40+(40歲以上)的老員工”。

隨即，華為官方回應(yīng)，網(wǎng)上所傳華為正在清理34歲以上員工的消息，純屬謠言。

2月24日，心聲論壇發(fā)布了任正非的一篇講話內(nèi)容，似是對此事一個正面的回應(yīng)。他表示：“華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”

但這條回應(yīng)似乎并沒有消解許多人心中的疑懼，特別是華為內(nèi)部員工的擔(dān)心。直至目前，心聲論壇上依然留存了諸如《年齡大了績效是不是會被特意打差？》《我司34歲以上員工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因?yàn)槟挲g劃線，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的代入感，感慨“兔死狗烹”。

華為2017年是否真的會根據(jù)年齡劃線裁員？真實(shí)的離職流程如何？對于這些問題，《中國新聞周刊》通過幾位華為在職員工的說法一窺華為裁員真相。

年齡并非唯一標(biāo)準(zhǔn)

“34歲一刀切純粹是一個誤讀。”華為中國區(qū)員工李銘對《中國新聞周刊》說。

他表示，華為每年人才流失率都在10%到20%左右，有自己走的，也有被清退的，年齡肯定是一個方面，也跟過往績效、上升潛力都有關(guān)系，如果表現(xiàn)不錯，即使年紀(jì)再大，公司還是會保留的。“不可能全部都干掉。”

實(shí)際上，每個新入職員工的培圳中，都會涉及華為殘酷的末位淘汰制度，即，結(jié)合各個崗位設(shè)定績效考評體系對員工進(jìn)行考核，根據(jù)考核的結(jié)果對評級靠后的員工進(jìn)行淘汰。在華為，考評分為A，(B+)，B，C，D幾個等級，半年執(zhí)行一次。排名靠后的5%的普通員工和5%的管理層會被淘汰。“一些不干活的員工肯定不能讓他賴在這里。”

李銘解釋，考核結(jié)果為D，公司會直接與之終止合同；連續(xù)兩個半年為C，基本會被勸退，不被勸退的員工自己一般也會離職；考核結(jié)果為B，被稱為華為的扎實(shí)貢獻(xiàn)者，就是普通員工；B+算比較優(yōu)秀；A則算得上特別優(yōu)秀。A和B在年終獎和加薪方面都有相當(dāng)大的差距，打A的到年終可以加薪30%~50%，打B+的年終可以加薪20%，打B的基本不加薪。

需要注意的是，績效是由員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)直接評定。但領(lǐng)導(dǎo)也有績效，其績效與團(tuán)隊(duì)整體績效掛鉤，所以會相對公平。“但畢竟是主觀的打分，也會偶爾有不公正的情況出現(xiàn)。”李銘說。

每年年初，員工和上級之間商定好工作責(zé)任書，即：半年內(nèi)達(dá)到哪些目標(biāo)，半年后，能夠完成目標(biāo)的打B；在這個目標(biāo)以外，有其他貢獻(xiàn)，可以打到B+；目標(biāo)以外的貢獻(xiàn)特別突出，可以打到A+。

由于干部的職位有限，加上華為的企業(yè)屬性，華為干部層面的5%的末位淘汰制度是硬性執(zhí)行的，也非常殘酷。華為總裁任正非曾經(jīng)表示：“我們的干部不是終身制，高級干部也要能上能下。在任期屆滿，干部要通過自己的述職報告，以及下一階段的任職申請，接受組織與群眾評議以及重新討論薪酬。”

但華為出于人性化的考慮，大多時候并沒有對普通員工執(zhí)行得這么嚴(yán)格，往往會依然保留這部分人員，或者采取一些變通手段。

比如，公司會和希望主動離職的員工商議，讓他們背5%的淘汰指標(biāo)，如此，這些主動離職的員工也可以拿到《勞動法》所規(guī)定的、只有被公司辭退才能拿到的N+1的補(bǔ)償。按《勞動法》的規(guī)定，主動離職人員不能拿到賠償。因此，在過去的發(fā)展中，華為普通員工的淘汰比例就被主動離職員工擔(dān)了下來，真正被末位淘汰掉的員工其實(shí)并不多。

在李銘看來，華為這次發(fā)生的情況和往年的末位淘汰沒有太大的不同，只是因?yàn)槿藛T出現(xiàn)了富余，所以將普通員工的末位淘汰執(zhí)行得更加嚴(yán)格，才導(dǎo)致裁員人數(shù)相較以往更多。

另一位華為海外員工張楚則對《中國新聞周刊》介紹，華為內(nèi)部還有一個職級制度。一般本科和碩士畢業(yè)生進(jìn)入華為職級是13級，博士可以到15級。一般2年升一級，派到海外的升級速度略快，工作8~10年左右、績效中等的員工基本都是公司核心人員，升到17、18級問題都不大，21、22級則到了總裁、副總裁級別。

張楚表示，影響職級制度的因素還有兩個，一是前面所說的績效考核，另一個就是技術(shù)考試，通過了考試，就可以往上調(diào)級。“畢業(yè)時進(jìn)入華為，現(xiàn)在34歲，差不多十年了，至少應(yīng)該干到18、19級。如果34歲，還在14、15級徘徊，說明沒什么太大的進(jìn)取心，這種人也很有可能被淘汰。”