創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，怎么強調都不為過。值得我們思考的是，我們需要什么樣的創(chuàng)新？哪種創(chuàng)新會給予增長更大的紅利？

今年政府工作報告中，圍繞創(chuàng)新提出了醒目的目標：依靠創(chuàng)新推動新舊動能轉換和結構優(yōu)化升級。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，怎么強調都不為過。值得我們思考的是，我們需要什么樣的創(chuàng)新？哪種創(chuàng)新會給予增長更大的紅利？

中國的創(chuàng)新成績有目共睹，成果扎扎實實。在世界知識產權組織發(fā)布的“2016年全球創(chuàng)新指數”中，中國成為首個躋身全球25強的中等收入經濟體。而且，中國創(chuàng)新效率表現強勁，位列第七位。

有外媒贊嘆，中國人的吃穿住行都可以用手機下單，微信、支付寶的移動支付完全占領了日常消費，“中國的移動互聯(lián)網發(fā)展已經領先于世界”。在代表高科技的通信行業(yè)，中國品牌的手機推動“中國制造”向“中國智造”轉變，華為、中興通訊等企業(yè)也在5G標準研發(fā)等核心原創(chuàng)技術上握有重要話語權，這些都反映了中國已有的強大創(chuàng)新力。

不過，也應清醒地看到，我們的創(chuàng)新“量”大了，但“質”還不夠高。以智能手機行業(yè)為例，2016年蘋果手機銷量大幅下滑，但仍占據了全球智能手機九成以上市場利潤。三星雖然去年受Note7手機爆炸事件影響，但由于在芯片和顯示器業(yè)務上仍處于供應鏈核心地位，對三星手機的支撐作用十分明顯。專門研發(fā)并供給智能手機芯片的美國高通公司，由于技術處于領先地位，獲取著非常可觀的利潤。反觀中國企業(yè)，華為手機的總體銷量和營收大幅增長，但由于研發(fā)和營銷成本較高，利潤增幅并不大。一些中國手機廠商更是因專利問題難以進入歐美市場。這從一個側面反映出，在創(chuàng)新紅利的獲取上，我們仍位居全球“第二陣營”乃至“第三陣營”。

也有人說，技術創(chuàng)新稍遜一籌，可中國還有大把以商業(yè)模式創(chuàng)新、產品體驗創(chuàng)新后來居上的世界級互聯(lián)網公司，這難道不是核心競爭力？國內一些新涌現的估值巨大的互聯(lián)網公司，成為“獨角獸”占據市場領先地位，也往往更多地是通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，用“燒錢”而不是通過技術創(chuàng)新來設置競爭門檻。的確，創(chuàng)新有多種路徑，“最適合的就是最好的”這句話也適用于許多場景。但對創(chuàng)新來說，長遠來看，核心競爭力始終在以科技創(chuàng)新為主的原始創(chuàng)新和源頭創(chuàng)新中，這也是最能獲取紅利的價值所在。全球范圍內，市值高、凈利潤高、受人追捧的大部分都是科技公司。全球創(chuàng)新指數傳統(tǒng)前25強的發(fā)展實踐證明，研發(fā)和創(chuàng)新投資是經濟增長的核心，有核心競爭力的創(chuàng)新科技則最受資本青睞。

創(chuàng)新的風帆正揚。我們擁有世界上數量最多、素質較高的勞動力，有最大規(guī)模的科技和專業(yè)技能人才隊伍，蘊藏著巨大的創(chuàng)新潛能。與此同時，創(chuàng)新要有核心競爭力這一根弦，也要時刻繃緊。就像最近阿里巴巴宣布正啟動一項計劃，面向未來20年服務20億人的目標儲備核心科技。作為全球成功的電商巨頭，放棄技術跟著業(yè)務走的模式，去建立新技術研發(fā)體系，也說明其已看到并嘗到聚焦核心領域研究、掌握強大科技實力的甜頭。一馬當先了，其它的小伙伴，你們還等什么呢？