促和諧守望互助情相融

大總管、梅娘、老奶奶們的故事

“大總管，衛(wèi)生員去哪了？”“大總管，啥時(shí)候翻地呀？……”

“大總管”是恒大幸福二村周小軍的別名。“多跑跑腿，也累不壞。”38歲的周小軍說得很輕松。

事實(shí)上，他也只能“動動嘴、跑跑腿”了——2014年出車禍，他頸椎差點(diǎn)粉碎，在床上躺了兩年。

支撐他站起來的是親情和責(zé)任。恒大集團(tuán)的幫扶，則讓他實(shí)現(xiàn)了重生。在100平方米的新家里，他特地把門廳對門的一面墻都留給了女兒周欣怡的8張獎狀。

周小軍對來自八個(gè)自然村40戶鄉(xiāng)親的心態(tài)很了解。“原來分散住，親戚朋友來往少，現(xiàn)在聚一起，都想熟起來，又有點(diǎn)不自然。通過年前長桌宴、正月初八組織燒烤活動，加上一起干活有幾個(gè)月了，現(xiàn)在熟悉了，像親人一樣。”

1943年，美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛在《人類激勵理論》中提出，人類需求像階梯一樣從低到高分為五個(gè)層次，分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

這樣一個(gè)在周小軍看來很輕松的轉(zhuǎn)變，無疑是巨大進(jìn)步———老人們不用再獨(dú)自面對大山發(fā)呆，孩子們不用再受要跑十幾里山路上學(xué)的苦，擺脫放學(xué)后只能與青蛙、黃狗為伴的孤寂，家長們有機(jī)會更體面地工作了。

親情，也在另一個(gè)層面生長。

“吃完飯?jiān)僮哙　薄懊魈煸賮磬　薄懊魈炷脗€(gè)大袋子，把瓜子裝給你吃喁！”……居住在幸福二村的張正英老奶奶今年已經(jīng)82歲，她每次見到恒大集團(tuán)扶貧辦的張丹莉，都拉著她的手嘮家常。

見到姚東時(shí)，她甚至還記得年前吃飯時(shí)的情形。“你敬的酒，我都干了，但你沒干完喁！”

愛，不斷在交融！

陳彥華是大方縣興隆苗族鄉(xiāng)興隆小學(xué)語文教師。“我有七個(gè)孩子呢！”當(dāng)別人說起二胎話題時(shí)，她都這樣回答。

事實(shí)上，作為穿青人，她的七個(gè)孩子中，只有一個(gè)隨她的民族上了戶口———另外六個(gè)孩子，都不是她的。從2011年開始，他愛人最小的弟弟去世兩年后，留下的最小只有兩歲的六個(gè)孩子，就開始由她們夫妻照料。

現(xiàn)在，最小的兩個(gè)孩子梅丹、梅海鑫除了有“梅娘”以外，還多了兩位千里外的親人。

2016年，恒大集團(tuán)組織員工對大方縣14周歲以下的4993名留守兒童、困境兒童和孤兒“一助一”結(jié)對幫扶。梅丹、梅海鑫不僅收到了衣服、學(xué)習(xí)用品、書等禮物，還各自收到了一個(gè)3000元的大紅包。去年6月20日，在恒大集團(tuán)總部工作的林漫俊還特地委托自己的夫人帶著孩子，來大方縣看望梅家姐弟一家人。

魚水情更深了！

“我沒了兒子，但比有兒子還好。我享了共產(chǎn)黨的福了！”83歲的大方縣羊場鎮(zhèn)羊場村貧困戶楊具芬，38歲喪夫，9年前兒子也在外地打工時(shí)出了意外去世，如今房間墻上還留著他在家時(shí)貼的史泰龍、張學(xué)友的彩色張貼畫，《相思風(fēng)雨中》幾個(gè)大字，赫然在目。

即便如此，政府工作人員問她愿不愿意搬到敬老院時(shí)，她彎著頭、雙手緊握在胸前笑著說：“不給政府添麻煩了，我有一個(gè)女兒照顧，政府給的錢也夠花了。恒大還有補(bǔ)助呢！”

恒大集團(tuán)在實(shí)施生活保障方面的投入，頗為用心。

除了捐贈2億元設(shè)立了“恒大大方慈善基金”，為孤寡老人養(yǎng)老就醫(yī)、困境兒童生活學(xué)習(xí)和貧困家庭就醫(yī)提供補(bǔ)助，為14140名特困群體每人購買固定收益商業(yè)保險(xiǎn)，還計(jì)劃無償投入3億元建設(shè)一所慈善醫(yī)院、1所敬老院、1所兒童福利院。目前已經(jīng)投入1.9億元，主體全部封頂，今年6月30日前就能交付使用。