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    南京上演“共享單車”資本對決

    2017年01月13日 11:26 | 作者:徐媛園 劉瀏 | 來源:揚子晚報
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    問題與應(yīng)對

    租車人亂停亂放,還有人“私藏”起來

    記者觀察發(fā)現(xiàn),不少騎行者都是將車隨意一停,不管是盲道還是路口,都有共享單車停放。在新街口,亂停亂放的共享單車不僅妨礙了路人的正常行走,五顏六色的車子也顯得有些雜亂。另外,車子特別難找。比如ofo,盡管軟件的首頁口號是隨時隨地有車騎,不過記者在漢中門大街搜索附近的車輛時,顯示只有約1輛單車,并且沒有定位,找到它有點難。記者來到新街口附近,手機軟件上顯示的車輛便多了起來;在珠江路地鐵站附近,顯示周圍有39輛單車。記者了解到,這也與共享單車的投放點有關(guān),幾乎所有的共享單車都是首選投放市中心,這就導(dǎo)致其他區(qū)域車很難找。

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    市民“私藏”也給其他人租車帶來困擾。在江寧南航附近,一位騎共享單車的市民告訴記者,他找到的第一輛自行車停放在小區(qū)中,車已經(jīng)被人用鎖鎖上,他只能望車興嘆。

    車鎖“自動定位”,如有占道可舉報

    記者了解到,各家投放南京的單車上,都攜帶著不少“高科技”。“車鎖上是有自動定位系統(tǒng)的,只要有人試圖破壞,我們就可以收到報警信息。”“小藍車”全國運營總監(jiān)賴全榮告訴記者,“如果有人將車鎖上的信號屏蔽,那么他是無法將鎖打開的。”除此之外,如果有人將車停在盲道等不妥區(qū)域,一經(jīng)“舉報”,便會有工作人員前來“挪車”。

    共享單車企業(yè)也呼吁,共享自行車能不能推行,市民的素質(zhì)是一個重要因素。希望大家停車盡量停放在主要街道上,不要停進小區(qū),更不要占為己有。而對于停放問題,企業(yè)希望政府可以為共享單車劃定停放區(qū)域,共同為城市形象出力。

    各方聲音

    專家:文明新指標;要搞好,模式要變

    東南大學交通法治與發(fā)展研究中心執(zhí)行副主任顧大松告訴揚子晚報記者,南京的公共自行車實行的是謹慎發(fā)展的策略,目前南京公共自行車布點方向是切實將公共自行車站點設(shè)置在市民百姓有需求的地方。顧教授贊同共享單車與公共自行車實行差異化競爭。同時顧教授認為,各方都應(yīng)呼吁使用者愛護單車,因為共享單車的完好程度,也體現(xiàn)了城市文明的指標。

    浙江工業(yè)大學政治與公共管理學院教授、杭州改革發(fā)展研究院副院長吳偉強則表示,共享單車性質(zhì)是商業(yè)模式,公共自行車是公共設(shè)施,兩者不能比較。“共享單車的盈利模式應(yīng)該是通過使用者刷二維碼來擴大數(shù)據(jù)量,從而成功融資、再做融資衍生品,最終上市。而做大數(shù)據(jù)量,共享單車就必須放在馬路邊,放在別人看得到的地方,那么它就不會去差異化競爭。”吳教授表示,一個城市不會全圍著自行車轉(zhuǎn),所以不要把泡泡吹太大。如果不能從出行本身獲得收益,那么經(jīng)營方式就是不可持續(xù)的。資本玩得再好沒有用。不改變目前模式,共享單車走不遠。

    官方:不會干涉市場,呼吁規(guī)范管理

    揚子晚報記者從南京市客管處了解到,截至2016年年底,南京全市共建成公共自行車服務(wù)網(wǎng)點1957個,投放車輛70285輛,發(fā)放租借卡56萬余張,日租借量達20萬人次。此外,2016年11月初,安卓版“暢行南京”手機App已經(jīng)上線,ios版正在加緊研發(fā)中,通過App,市民可以實時掌握公共自行車的動態(tài)信息,有選擇地去某個站點借車或者還車。“暢行南京”App還具備租賃卡在線綁定、個人騎行借還記錄、卡內(nèi)余額、日常用車注意事項查詢等功能,解決市民找不到借車站點、信息查詢不便等問題。

    面對多家共享單車入駐南京,陳雷局長持開放態(tài)度:“與城市公共自行車的定位不同,但都是服務(wù)于市民出行,所以主管部門不會干涉市場的正常發(fā)展。”采訪中,陳雷也表示,在共享單車的發(fā)展中,需要各公司規(guī)范管理,此前在一些城市出現(xiàn)因管理不到位導(dǎo)致的一系列問題。所以接下來在南京的發(fā)展過程中,更應(yīng)規(guī)范管理。

    市民:能提供可以鍛煉騎行的單車嗎

    揚子晚報記者昨天隨機采訪了10位騎車人,其中有6位表示,更愿意選擇公共自行車,原因是“2小時內(nèi)免費”。另有4位表示愿意嘗試付費的共享單車。

    記者發(fā)現(xiàn),愿意和已經(jīng)下載了APP的市民基本都是新潮的年輕上班族。

    采訪中,記者也聽到不少聲音,希望單車企業(yè)能夠與南京公共自行車差異化競爭,比如做一些“山地車”,滿足騎行者環(huán)湖或在濕地公園自行車道上騎行的需求。而目前除了“樂行校園”主打的是滿足學生在大學城校園內(nèi)騎行,實現(xiàn)了差異化競爭外,其他企業(yè)都是投放在新街口等市中心區(qū)域。

    冷暖自知

    有企業(yè)表示靠租金輕松盈利

    放眼全國,杭州的公共自行車是做得最好的。靠著廣告位、沉淀資金、技術(shù)輸出等方式,前年杭州公共自行車公司在新三板上市,是杭州公共事業(yè)單位中第一家上市公司,且基本實現(xiàn)盈虧平衡。而放眼全國,大部分城市的公共自行車都一直是“財政兜底”,還無法實現(xiàn)盈利。

    那么需要自己找飯吃的共享單車企業(yè)如何生存呢?有關(guān)專家表示了疑慮,但共享單車企業(yè)表示,他們依靠租金便可實現(xiàn)盈利。比如ofo透露,目前一輛單車的成本,數(shù)月便可回本。不過前期一定要鋪量,在百萬人口城市投放,才能較快回本。

    “小藍車”方面也表示,小藍車的東家是“野獸騎行”,所以車子成本非常低,回本也自然就更快。南京是小藍車進入的第四個城市,首批投放3萬臺。

    值得一提的是,在成本方面,一輛公共自行車的造價其實要遠高于共享單車,主要是由于公共自行車樁造價太高。

    編輯:李敏杰

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    關(guān)鍵詞:單車 自行車 共享 公共 南京

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