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一段東北老工人的故事:破解東北困境迷局的密碼
艱難轉(zhuǎn)型期 抓住國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇
采訪當(dāng)天上午,沈陽首場(chǎng)意義上的冬雪逐漸停息。蘇永強(qiáng)望向窗外,當(dāng)年震動(dòng)全國(guó)的沈陽鐵西下崗浪潮,如今已淪為舊事。
根據(jù)中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)監(jiān)測(cè)中心數(shù)據(jù)顯示,1998年至2000年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)下崗職工共計(jì)達(dá)2137萬人。而下崗職工主要集中在老工業(yè)基地和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),東北三省占25%。
1997年 11月,蘇永強(qiáng)成為沈鼓1963年更名后的第四任廠長(zhǎng)?,F(xiàn)在看來,他也是沈鼓歷史上在任時(shí)間最長(zhǎng)的“掌舵人”。
那時(shí)有很多人疑惑,在沈陽乃至東北制造業(yè)凋零之際,為何沈鼓能夠成為“一枝獨(dú)秀”?蘇永強(qiáng)說,這還得感謝周恩來總理去世前訂下的百年大計(jì)—技術(shù)改造。
1975年的中國(guó),種糧是第一要?jiǎng)?wù),化肥緊接著成為緊缺物料。就在那年,國(guó)務(wù)院決定上馬13套大型的化工設(shè)備,于是國(guó)家將研制大型石化設(shè)備離心機(jī)的重任交給了沈鼓。畢業(yè)于上海交大的沈鼓技術(shù)員馬將發(fā)學(xué)成回國(guó)后,已是1978年的春天。他拿到了世界一流的大型離心壓縮機(jī)技術(shù),在不斷吸收、消化、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,研制出國(guó)產(chǎn)化第一臺(tái)大型尿素裝置的國(guó)產(chǎn)化離心壓縮機(jī)......
就這樣,對(duì)于先進(jìn)制造與設(shè)備的不斷創(chuàng)新、引進(jìn),使得沈鼓幸運(yùn)地逃離那場(chǎng)東北工人下崗潮的“劫難”,然而沈鼓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的這一盤“棋局”才剛剛開始......
振興老工業(yè)基地 見證裝備制造業(yè)歷史時(shí)刻
過去曾有東北某官員說,日本改造九洲地區(qū)用了20年,德國(guó)改造魯爾工業(yè)區(qū)用了30年,而沈陽市委改造鐵西,僅僅用了短短五年時(shí)間。
2003年,中央推出振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,鐵西按照“搬遷、并軌、改造、升級(jí)、就業(yè)”并舉的方針,實(shí)施“東搬西建”計(jì)劃,把企業(yè)大規(guī)模、整體性地由東邊老區(qū)搬遷到西邊新區(qū)。蘇永強(qiáng)帶著沈鼓,遷至沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。至此,沈鼓實(shí)現(xiàn)了歷史上規(guī)模最大的異地搬遷改造和組建,
圖為廠區(qū)的前后變化,然而改變的不僅僅是沈鼓
編輯:梁霄
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