前不久，第三屆南京國際美術(shù)展在南京百家湖美術(shù)館開幕。作為今年剛建成的一所民營美術(shù)館，百家湖美術(shù)館用此次展覽證明了自己的實(shí)力，也讓南京文化界將目光移至這些由民間自主經(jīng)營的藝術(shù)場館，關(guān)注它們的生存、發(fā)展與社會(huì)影響。近年來，隨著南京文化事業(yè)的發(fā)展壯大，數(shù)十家民營美術(shù)館在這座古城生根發(fā)芽，有些蓬勃發(fā)展，也有些中途隕落。

觀眾在養(yǎng)墨堂美術(shù)館展廳欣賞畫作。本報(bào)通訊員 申艷平攝 光明圖片

兼顧學(xué)術(shù)基調(diào)與市場運(yùn)營

“水墨畫的神韻常在形外，要細(xì)看慢品。”11月20日，在南京養(yǎng)墨堂美術(shù)館的江蘇名家中國畫邀請(qǐng)展展覽現(xiàn)場，工作人員正在向泰州學(xué)院美術(shù)學(xué)院的師生介紹中國國家畫院研究員方俊的《云山四季屏》。此次展覽展出了江蘇畫家方俊、劉二剛、朱道平等人的近百幅作品，為期20天，免費(fèi)向公眾開放。

像這樣不收門票的展覽，養(yǎng)墨堂每年要舉辦十余場。作為一家民營美術(shù)館，養(yǎng)墨堂沒有像人們刻板印象中那樣“鉆進(jìn)錢眼里”。館長吳維超介紹，成立8年來，養(yǎng)墨堂舉辦了近百次公益書畫展。“美術(shù)館承載著涵養(yǎng)人文藝術(shù)修養(yǎng)的功能。”站在養(yǎng)墨堂青灰色的兩層小樓前，吳維超不無自豪地說，“舉辦一場好的展覽能吸引2000多人來參觀，很多美術(shù)學(xué)院的學(xué)生都把這里當(dāng)作‘第二課堂’。”

2008年，吳維超創(chuàng)辦了養(yǎng)墨堂，并定下了學(xué)術(shù)的基調(diào)。但作為精神的殿堂，養(yǎng)墨堂也不得不面對(duì)經(jīng)營的問題。“每年300多萬元的運(yùn)營成本要靠藏品轉(zhuǎn)賣支持。”吳維超說，這種“藝術(shù)投資”要求經(jīng)營者眼光獨(dú)到，能挖掘出有升值潛力的畫作。吳維超說，如何兼顧提供公共藝術(shù)服務(wù)與維持場館運(yùn)營幾乎是所有民營美術(shù)館必須處理好的問題。

資金緊張更應(yīng)放棄“一夜成名”

隨著人們文化消費(fèi)水平持續(xù)攀升，一股民營美術(shù)館的創(chuàng)辦熱潮漸漸蔓延開來。據(jù)調(diào)查，我國有超過一半的民營美術(shù)館是在2010年之后創(chuàng)辦的。而這些如雨后春筍般涌現(xiàn)的美術(shù)館都面臨著一道難題：資金短缺。由全球領(lǐng)先的藝術(shù)市場資料庫Larry’s List與雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心攜手進(jìn)行的《私人美術(shù)館調(diào)研報(bào)告》顯示，60%的私人美術(shù)館認(rèn)為資金缺乏是限制其發(fā)展的重要因素之一。

幾年來，南京的民營美術(shù)館開開關(guān)關(guān)，多數(shù)場館都倒在了“缺錢”上。三川當(dāng)代美術(shù)館便是其中之一。該館2012年成立，2014年投資方終止投資后，只能關(guān)門。因?yàn)橘Y金短缺，不少民營美術(shù)館雖然開放，但是展覽次數(shù)少，藝術(shù)格調(diào)不高且缺乏辨識(shí)度。展廳中的藝術(shù)品大同小異，面目雷同，難以吸引觀眾。

由于沒有政策指導(dǎo)和主管部門，民營美術(shù)館的經(jīng)營往往要靠經(jīng)營者“摸著石頭過河”，“觸礁”是常有的事，特別是隨著民營美術(shù)館數(shù)量激增，各館之間都在爭奪圈內(nèi)的“大腕”，導(dǎo)致辦展成本直線上升。著名藝術(shù)家的個(gè)人展花費(fèi)往往高達(dá)數(shù)百萬元，美術(shù)館開幕斥千萬元巨資搞大展也已屢見不鮮。不少人呼吁，當(dāng)下民營美術(shù)館應(yīng)該放棄“一夜成名”的想法，冷靜下來找到一條可持續(xù)發(fā)展之路。

潛力歸于藝術(shù)市場

南京文化底蘊(yùn)深厚，書畫傳統(tǒng)綿延不斷，孕育出“新金陵畫派”與“金陵四老”。這座擁有豐厚文化資源與市場潛力的古城，正是民營美術(shù)館大有作為的地方。

“在這里，我們擺正了自己的位置，也找到了發(fā)展的方向。”古岸美術(shù)館執(zhí)行館長莊抒書說，作為一座相對(duì)年輕的民營美術(shù)館，古岸美術(shù)館堅(jiān)持做精美的文化創(chuàng)意，做有意義的展覽。“我們注意到南京有不少新銳畫家，我們尤其注重為這部分群體提供展示的平臺(tái)。”莊抒書說，美術(shù)館注重迎合市民的審美追求，力爭做到“小而美”。“我們每月舉辦一次體驗(yàn)活動(dòng)，有花鳥工筆體驗(yàn)課、版畫體驗(yàn)課、茶道體驗(yàn)課等，很受市民歡迎。”

“民營美術(shù)館的潛力終究要回歸所在城市的藝術(shù)市場潛力，只有貼合城市文化發(fā)展的路徑需求與市民的審美趣味，才能更好地發(fā)掘出自身潛力。”百家湖美術(shù)館館長顧丞峰說，美術(shù)館的功能不僅僅是辦展覽，還有公共教育，通過展覽服務(wù)于社區(qū)文化、城市文化，充分發(fā)揮文化輻射作用。“就拿南京來說，這里的文化消費(fèi)水平節(jié)節(jié)攀升，找準(zhǔn)市民的消費(fèi)熱點(diǎn)，我們能開辟出很大的市場空間。”

“我希望有一天，當(dāng)人們辛苦工作一天后，能到美術(shù)館靜下心享受藝術(shù)。”這是莊抒書的一個(gè)夢想，她對(duì)南京的文化市場有信心，“市民的生活水平在提升、精神品味在提高，終有一天美術(shù)館會(huì)成為人們生活中的一部分。”（記者 鄭晉鳴 通訊員 申艷平）