26日，福建寧化在線網(wǎng)發(fā)布整改說明稱，寧化縣委縣直機(jī)關(guān)工作委員會(huì)認(rèn)識(shí)到，沒有嚴(yán)格區(qū)分對(duì)公職人員的倡導(dǎo)性要求與法律法規(guī)禁止性規(guī)定的不同，部分要求過于生硬，通報(bào)方式不妥。經(jīng)研究，撤銷對(duì)在占道攤點(diǎn)買菜教師等公職人員的通報(bào)。

經(jīng)過連續(xù)幾日的發(fā)酵，“教師在占道攤點(diǎn)買菜被通報(bào)”一事鬧得盡人皆知，巨大的輿論壓力下，寧化縣做出撤銷通報(bào)的決定，當(dāng)在很多人的意料之中。不管是出于主動(dòng)還是被動(dòng)，果斷糾正自身的錯(cuò)誤決定和行為，都值得肯定。

知錯(cuò)就改，善莫大焉。甚至可以說，越是犯錯(cuò)，便越要有糾錯(cuò)的勇氣和魄力。解鈴還須系鈴人，如果說之前的通報(bào)批評(píng)因?yàn)槿狈π姓?dāng)性而折損了權(quán)力公信力，那么此番做出的撤銷通報(bào)決定，則是對(duì)公信力最有效且唯一的修補(bǔ)方式。

當(dāng)然，撤銷通報(bào)并不是事情的終點(diǎn)，對(duì)某些引發(fā)廣泛質(zhì)疑的決策行為，追問也不能止步于知錯(cuò)就改的層面。

橫向看，從山西屯留教師AA制聚餐被通報(bào)，到此次教師在占道攤點(diǎn)買菜被通報(bào)，雖然最終都以撤銷通報(bào)收尾，但觀之過程卻難言輕松。不妨這樣說，如果沒有輿論的強(qiáng)勢(shì)介入和民意的激烈反彈，當(dāng)?shù)刂辽俨粫?huì)這么快否定自己。畢竟，讓地方相關(guān)部門認(rèn)錯(cuò)不是一件容易的事。就此而論，撤銷通報(bào)究竟是認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤之后的主動(dòng)改正，還是迫于輿論壓力的無奈之舉？整改說明中，特意提到了“感謝媒體和網(wǎng)友的關(guān)注”，但對(duì)幾名受到不公平待遇的教師卻未表達(dá)出絲毫歉意，似乎可以表明，這份百余字的整改說明，更像是對(duì)媒體和網(wǎng)友的一種“交待”。

縱向看，地方相關(guān)部門做錯(cuò)事，甚至犯下十分低級(jí)的錯(cuò)誤，不是孤立的現(xiàn)象，往往涉及一些行政積弊。比如決策缺乏民主，執(zhí)行過程變形走樣，方式簡(jiǎn)單粗暴。其中，最典型的就是程序不正義，為了某個(gè)看似良好的目標(biāo)，而急功近利。這些都需要有一個(gè)深刻的反思，而不能只是就事論事地撤銷通報(bào)了事。否則，很容易陷入一種“只要不被媒體曝光就沒事”的認(rèn)知誤區(qū)。事實(shí)上，在城市管理中，“路邊攤買菜被通報(bào)”這樣矯枉過正的事并不少見，并且每每招致輿論批評(píng)。之所以前車之鑒未能成為后事之師，很重要的原因恐怕還在于，一些地方相關(guān)部門并非認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)誤所在，而是試錯(cuò)成本太低，大不了一紙撤銷通報(bào)就能搞定。

地方部門要習(xí)慣為自己的錯(cuò)誤行為道歉，這是其一；其二，也是更為重要的——要從錯(cuò)誤行為中找到病灶，建立起預(yù)防和糾錯(cuò)機(jī)制，不要在同一塊石頭上絆倒兩次。城市管理事務(wù)繁雜、千頭萬緒，并且因?yàn)樯婕案鞣嚼娑幪幨苤疲偸窃诿髦星斑M(jìn)。因此，犯錯(cuò)不可怕，關(guān)鍵是要在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，找到行政治理的邊界和權(quán)力運(yùn)行的底線。最起碼，在出臺(tái)某項(xiàng)決策之前，最大限度地程序公開，廣泛地聽取民意，是必不可少的。也唯有如此，才能避免公共決策或行政行為因?yàn)樘^荒謬，而遭到集體炮轟的尷尬。