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馬培華:轉(zhuǎn)變理念,危中找機

2016年10月09日 13:58 | 來源:民建中央網(wǎng)站
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面對如此巨大的變化,如何在巨大的風(fēng)險中尋找到巨大的機會和收益,應(yīng)該就是我們這次論壇的要義所在。諺語說,機會總是賦予有準備的人。我還想補充一句,機會,總是賦予理念先進的人。什么是先進的理念?我認為,黨的十八屆五中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大理念,就是先進理念的集中體現(xiàn)。誰最先真正理解,并身體力行這五大理念,誰就能最先在“?!敝姓业健皺C”。在此,我謹談幾點看法。

首先是創(chuàng)新,創(chuàng)新,始終是人類社會和我們自身不斷進步的原動力,是企業(yè)家精神的核心和精髓。我們許多企業(yè)在遭遇外部形勢重大變化時,習(xí)慣性地憑老經(jīng)驗,試圖用老辦法來化解早已變化了的新問題,其結(jié)果必然是在困境中難以自拔。而那些在同樣的外部環(huán)境下,頑強生存下來,而且越活越滋潤的企業(yè)和企業(yè)家,無疑是具有強烈的創(chuàng)新意識和強大的創(chuàng)新能力的企業(yè)和企業(yè)家。

協(xié)調(diào),是說企業(yè)作為單體,要處理好和全局、周邊的關(guān)系;綠色,是說要處理好自身和自然的關(guān)系,也是處理好當(dāng)前和未來的關(guān)系;開放,是說要處理好內(nèi)部和外部的關(guān)系;共享,是說要處理好個體和集體、群體的關(guān)系。

我們在這里說五大理念,不應(yīng)是空洞的說教,而應(yīng)該讓五大理念在腦子里扎根,在行動中踐行。在此,我談幾點想法:

第一,對中小微企業(yè)而言,創(chuàng)新,要始終放在第一的位置。創(chuàng)新,不是簡單的產(chǎn)品創(chuàng)新,更重要的是要改變已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前形勢和潮流的習(xí)慣。

一是創(chuàng)新理念,不要再沉湎于過去主要依靠和當(dāng)?shù)刂髡賳T的“關(guān)系”和政策優(yōu)惠獲利的老經(jīng)驗和老習(xí)慣。在“親”而不“清”,或者“清”而不“親”常見多發(fā)的背景下,地方政府,特別是基層政府人員和政策的多變,導(dǎo)致不健康的政商關(guān)系越來越?jīng)]有市場,依靠不正當(dāng)行政保護和優(yōu)惠獲利的灰色空間被不斷壓縮。因此,要創(chuàng)新理念,形成“靠市場”的理念,形成“找市場”的習(xí)慣。

二是創(chuàng)新經(jīng)營模式,不要沉湎于“躺著賺錢”的經(jīng)營模式和習(xí)慣。隨著交通體系的日趨發(fā)達和互聯(lián)網(wǎng)覆蓋區(qū)域不斷擴大,商品流通的速度越來越快、成本越來越低、環(huán)節(jié)越來越少,許多企業(yè)的空間地位優(yōu)勢和信息不對稱優(yōu)勢不斷弱化,依靠簡單粗放式經(jīng)營獲利空間被極大壓縮。因此,要創(chuàng)新經(jīng)營模式,形成“實干賺錢”、“苦干賺大錢”的經(jīng)營模式。比如,許多人認為炒房能賺錢,搞實業(yè)沒出息,但我們應(yīng)該看到,暴富者不能久富才是規(guī)律。有統(tǒng)計顯示,靠彩票一夜暴富的,一段時間后大多窮困潦倒。而我們民建的前輩,就是一貫的實業(yè)救國的倡導(dǎo)者和踐行者。

三是創(chuàng)新生產(chǎn)流程和產(chǎn)品,不要沉湎于低標(biāo)準、大規(guī)模生產(chǎn),低成本模仿、復(fù)制、低價競爭的山寨式生產(chǎn)模式。必須始終不渝追求產(chǎn)品、服務(wù)的高標(biāo)準、高質(zhì)量、高性價比。

第二,踐行協(xié)調(diào)理念,摒棄一切“唯我獨大”、“唯我獨尊”的不良觀念,自覺順應(yīng)世界潮流、國家戰(zhàn)略、市場趨勢,主動融入產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)鏈組合;在合作中創(chuàng)共贏,在聯(lián)合中謀發(fā)展。

第三,踐行綠色理念,不要沉湎于靠減少環(huán)境保護投入,降低環(huán)保標(biāo)準的獲利模式。要想明白一個道理,給環(huán)境留下污染,給子孫后代留下隱患,最終必將貽害自己。

編輯:韓靜

關(guān)鍵詞:民建 上海中小企業(yè)發(fā)展論壇

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