針對城商行求大求全的問題,尚福林要求盡快摒棄“規(guī)模求大、地域求廣、業(yè)務(wù)求全”的發(fā)展情結(jié),堅守做精做優(yōu)做強(qiáng)的發(fā)展理念,結(jié)合自身稟賦特點,改進(jìn)發(fā)展方式,優(yōu)化發(fā)展重點,在金融服務(wù)的供給側(cè)上做好文章。

他強(qiáng)調(diào),城商行要強(qiáng)化責(zé)任落實和追責(zé)問責(zé)。要堅持權(quán)責(zé)明晰、職責(zé)到崗、責(zé)任到人,落實好風(fēng)險防范的主體責(zé)任,進(jìn)一步明確董事長、行長、監(jiān)事長在風(fēng)險管理中的責(zé)任底線,嚴(yán)格落實好風(fēng)險防范、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)督第一責(zé)任人的職責(zé)要求。要堅持科學(xué)定責(zé)、合理擔(dān)責(zé),深入分析風(fēng)險成因,對外部環(huán)境、客觀規(guī)律和不可抗力等因素誘發(fā)的風(fēng)險,要實事求是提高容忍度,建立健全盡職免責(zé)機(jī)制,并確保落實到位；對道德風(fēng)險、失職瀆職、違法犯罪等造成的風(fēng)險,要堅決零容忍,從重從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)。按照“上追兩級”、“雙線問責(zé)”要求,緊盯重點人員、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對風(fēng)險事件早發(fā)現(xiàn)早問責(zé),保持警鐘長鳴,努力將風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)；對違法違規(guī)人員切實加大懲戒力度,提高違規(guī)成本,增強(qiáng)問責(zé)的威懾力,以高壓態(tài)勢降低失責(zé)風(fēng)險；探索推行黑名單制度,實施行業(yè)禁入,防止帶病流動,堅決清除隊伍中的害群之馬。

針對城商行公司治理的現(xiàn)狀,尚福林要求城商行要解決好一股獨大、內(nèi)部人控制等問題,防止行權(quán)過界、關(guān)聯(lián)交易違規(guī)；要支持城商行長期穩(wěn)健發(fā)展,防止發(fā)展目標(biāo)脫離實際等問題。在治理架構(gòu)方面,要求董事會、監(jiān)事會及各相關(guān)委員會的設(shè)置要突出重點,涉及重點風(fēng)險管控、重大事項把控的要應(yīng)設(shè)盡設(shè),其他能夠進(jìn)行職能整合的可以精簡合并,力戒形式主義。