國人還沉浸在為女排及女排精神歡呼雀躍、激動(dòng)不已的極度興奮之中。筆者當(dāng)然也不例外。從里約之初的三場(chǎng)敗事到轉(zhuǎn)敗為勝的又三場(chǎng)賽事，幾乎是提著心肺、含著眼淚看完了與巴西隊(duì)、與荷蘭隊(duì)、與塞爾維亞隊(duì)的殊死角逐，而后與國人分享著女排的驕傲與自豪。

不過，作為一位新聞出版科研人，總覺得不應(yīng)該只停留在為中國女排驕傲和自豪的層面，而應(yīng)該追溯驕傲和自豪背后更為深刻的東西、更有價(jià)值的東西。因?yàn)?，中國女排在里約奧運(yùn)會(huì)獲授冠軍時(shí)宏大而又莊嚴(yán)的場(chǎng)面與五星紅旗冉冉升起所釀造的氛圍，只是中國女排精神的一個(gè)具有里程碑意義的標(biāo)志，而絕不是它的全部。女排精神的內(nèi)涵早已超越了耀眼奪目的金牌，超越了里約奧運(yùn)會(huì)，超越了體育競(jìng)技的整個(gè)界面而具有永恒和不朽的意義。女排精神其實(shí)已經(jīng)成為中華民族的一筆難以估價(jià)且璀璨奪目的財(cái)富。怎么考量這種意義和如何評(píng)估這筆財(cái)富呢？我想不妨從女排“靈魂”郎平主教練說起。

郎平智慧首先是國人的財(cái)富。然而郎平和她的女排精神歷久彌新、享譽(yù)中外，要梳理起來，著實(shí)不易。在此，筆者也想學(xué)學(xué)郎平“一分一分地去拼”的特別戰(zhàn)術(shù)，一個(gè)問題一個(gè)問題地來揣摩。

郎平在女排教練事業(yè)中的成功，首先緣于她的一流專業(yè)水準(zhǔn)和一流教練的水平。40多年來，從她1973年進(jìn)入北京工人體育館少體隊(duì)排球班開始，到里約奧運(yùn)會(huì)的輝煌頂點(diǎn)，中間雖然不乏偶然性和必然性交替作用的因素，但她幾乎再?zèng)]有離開她所酷愛的排球事業(yè)，而且準(zhǔn)確地講是沒有離開排球戰(zhàn)場(chǎng)第一線的事業(yè)。最初以“鐵榔頭”出名的國家女排球隊(duì)隊(duì)員，成名后未曾接受“球而優(yōu)則仕”的安排，而是選擇了文化深造的領(lǐng)域。后來在國外求學(xué)期間，有短暫的時(shí)間以排球教練作為勤工儉學(xué)的手段，不經(jīng)意間又走上了以排球教練為職業(yè)的艱辛道路，在美國隊(duì)當(dāng)教練也好，給意大利隊(duì)當(dāng)教練也好，一直到響應(yīng)祖國的召喚，回歸到自己的國家隊(duì)執(zhí)掌主教練的教鞭。她都會(huì)堅(jiān)持不懈地去鉆研，一絲不茍地去操練，她都有不菲的表現(xiàn)和杰出的貢獻(xiàn)。有智者講：“一個(gè)人一生只做一件事情，整個(gè)世界都會(huì)圍著你轉(zhuǎn)；一個(gè)人一生總追著去做好多事情，那只可能圍著世界打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最后失去自我”。郎平的鍥而不舍和不改初心，成就了中國女排，完善了自己的人生。自身的卓越悟性，加上國內(nèi)外數(shù)千次的賽場(chǎng)歷練，郎平才真正是做到了“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。正因?yàn)槿绱?，面?duì)排壇上那些驚心動(dòng)魄的場(chǎng)面，那些隨機(jī)而來突發(fā)事件或者顛覆性的形勢(shì)逆轉(zhuǎn)，郎平總能夠淡定從容，處變不驚，指揮若定。這對(duì)我們今天那些在職業(yè)、專業(yè)選擇問題上見異思遷、變化多端的人們難道不是一個(gè)高大上的典型示范嗎？

在談到女排的巨大成功的時(shí)候，人們總是會(huì)情不自禁地說到女排的團(tuán)結(jié)拼搏，大有“女排團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰能敵”的氣場(chǎng)。而這種團(tuán)結(jié)融洽如一人的效果，首先緣于郎平的睿智與溫馨。她關(guān)于組建女排大國家隊(duì)的思路，關(guān)于球隊(duì)是一個(gè)整體、團(tuán)結(jié)敢拼才能贏的理念，關(guān)于12個(gè)隊(duì)員，人人都是主力的定位，在里約奧運(yùn)會(huì)上又一次結(jié)出了沉甸甸的果實(shí)，顯示出了整體大于個(gè)體相加之和的效果。在最后三場(chǎng)對(duì)巴西、荷蘭、塞爾維亞的比賽中，12名隊(duì)員輪番上場(chǎng)，老隊(duì)員穩(wěn)定軍心，新隊(duì)員敢打敢拼，個(gè)個(gè)都發(fā)揮了重要的作用。更有甚者說，為什么我們的攔網(wǎng)如此成功，為什么每每眼看著會(huì)要輸?shù)舻那蚰軌蚱鹚阑厣?，就因?yàn)檫@個(gè)球隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與深度配合已經(jīng)滲入到每個(gè)隊(duì)員的血液中和骨髓里。由此可以窺見關(guān)于團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)配合的追求已經(jīng)成為女排奪關(guān)斬隘的法寶。由此可以發(fā)現(xiàn)郎導(dǎo)在團(tuán)結(jié)協(xié)作與配合作戰(zhàn)方面所下的功夫之深，所用的心思之重。由此想到這種深度團(tuán)結(jié)與配合作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，應(yīng)該成為任何一個(gè)或大或小團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、奪取勝利的重要法寶。

針對(duì)女排在里約奧運(yùn)會(huì)上的反敗為勝，有人在微信上發(fā)段子稱：連輸三局的拿了冠軍，輸了兩局的拿了亞軍，輸了一局的拿了季軍。也有人說，女排的做派有點(diǎn)像晚清湘軍統(tǒng)帥曾國藩的帶兵方略：屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)，最后來一個(gè)屢戰(zhàn)屢勝。從現(xiàn)場(chǎng)看，先是一口氣2：3輸了荷蘭，0：3輸于塞爾維亞，0：3輸于美國，然后是絕境求生，逆境圖存，即便是在連克三強(qiáng)的戰(zhàn)事中，也都是敗勝相間，險(xiǎn)中取勝，甚至是先丟后追，先敗后勝，讓人揪心。媒體評(píng)價(jià)這是一種“踉踉蹌蹌”的勝利，尤其不易。分析這種戰(zhàn)事格局，可能性有二：一種可能性是我們的技術(shù)水平與心戰(zhàn)能力就處在這個(gè)層面上，勝球輸球膠著的狀況具有它的客觀性；另一種可能性是郎導(dǎo)采用的是哀兵政策，是誘敵深入，然后圍而殲之的策略。因?yàn)樵陂L期訓(xùn)練與賽事中，出于對(duì)中國女排的實(shí)力與水平的考慮，郎導(dǎo)已經(jīng)調(diào)教、培養(yǎng)出一種克敵制勝的習(xí)慣：小輸小贏、大輸大贏、先輸后贏。如果一場(chǎng)戰(zhàn)事，不是先輸后贏，隊(duì)員們反而不能適應(yīng)了，只有先輸，才能頭腦冷靜下來，目標(biāo)集中起來，動(dòng)作沉穩(wěn)起來，力量凝聚起來，才會(huì)一分一分地去打，一局一局地去奪，才能后發(fā)制人，異軍突起，綻放出最后的笑容。對(duì)于中國女排來說“失敗是成功之母”，具有深刻而又獨(dú)特的內(nèi)涵，它已經(jīng)成為把技術(shù)、心戰(zhàn)、配合與攻堅(jiān)融為一體的勝利之道，奪冠之竅。在如何對(duì)待失敗、設(shè)計(jì)失敗、利用失敗的問題上，郎平和她的隊(duì)員們?yōu)槲覀兲峁┝艘徽讟O富特色的案例。

（作者系全國政協(xié)委員、中國編輯學(xué)會(huì)會(huì)長、中國新聞出版研究院原院長）