敢闖新路——三灣改編

1927年9月底，毛澤東率領(lǐng)工農(nóng)革命軍從文家市來(lái)到了永新三灣，進(jìn)行了著名的“三灣改編”。

進(jìn)入三灣的次日，毛澤東集合部隊(duì)講話(huà)。他說(shuō)：“大家都是娘生的，敵人有兩只腳，我們也有兩只腳，賀龍同志兩把菜刀起家，現(xiàn)在當(dāng)軍長(zhǎng)，我們有兩營(yíng)人，還怕干不起來(lái)嗎？我們都是暴動(dòng)出來(lái)的，一個(gè)人可以當(dāng)敵人十個(gè)，十個(gè)可以當(dāng)他一百。我們現(xiàn)在有這樣幾百人的部隊(duì)，還怕什么？”在他的領(lǐng)導(dǎo)下，工農(nóng)革命軍從9月29日到10月3日，在三灣進(jìn)行了全面整頓。

第一，在組織上進(jìn)行改編。

秋收起義受挫后，部隊(duì)沿途傷亡，減員很大，進(jìn)駐三灣時(shí)已不足千人。羅榮桓回憶：“首先是整頓組織，一個(gè)師縮編為一個(gè)團(tuán)，改稱(chēng)工農(nóng)革命軍第一軍第一師第一團(tuán)，實(shí)際上只有兩個(gè)營(yíng)共七個(gè)連。整編后，干部多余了。這些干部，大多是投筆從戎的知識(shí)分子，其中有些人在這一連串的挫折面前，在危險(xiǎn)、艱苦的斗爭(zhēng)面前，驚慌失措，灰心動(dòng)搖起來(lái)，少數(shù)人已經(jīng)不告而別了。如果不迅速地處理他們，勢(shì)必會(huì)動(dòng)搖軍心。毛澤東同志采取堅(jiān)決的措施，根據(jù)自愿，要留則留，要走的就發(fā)給5塊錢(qián)路費(fèi)，疏散到農(nóng)村去。整頓后留下來(lái)的是經(jīng)過(guò)戰(zhàn)斗和艱苦生活考驗(yàn)的革命者，人雖少，卻精悍得多?！?/p>

第二，確定了“支部建在連上”的制度。

毛澤東確立了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在部隊(duì)中建立黨的各級(jí)組織，班有小組，連有支部，營(yíng)、團(tuán)建立黨委，在連以上各級(jí)設(shè)置黨代表。“支部建在連上”是紅軍建軍原則的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)造，對(duì)新型人民軍隊(duì)的建設(shè)有著深遠(yuǎn)的影響。

毛澤東后來(lái)在給中央的報(bào)告中指出：“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，支部建在連上，是一個(gè)重要原因。兩年前，我們?cè)趪?guó)民黨軍中的組織，完全沒(méi)有抓住士兵，即使在葉挺團(tuán)，也還是每個(gè)團(tuán)只有一個(gè)支部，故經(jīng)不起嚴(yán)重的考驗(yàn)。”

第三，在軍隊(duì)內(nèi)部實(shí)行民主制度。

三灣改編前，部隊(duì)中存在著許多舊軍隊(duì)的不良制度和作風(fēng)，如長(zhǎng)官打罵士兵，官兵待遇不平等，長(zhǎng)官四菜一湯等，這些都嚴(yán)重地影響了士兵的積極性。改編時(shí)，部隊(duì)建立了“士兵委員會(huì)”。

“那時(shí)，士兵委員會(huì)有很大的權(quán)力，軍官要受士兵委員會(huì)的監(jiān)督，做錯(cuò)了事，要受士兵委員會(huì)的批評(píng)，甚至制裁。”

“三灣改編以后，因?yàn)槎窢?zhēng)很艱苦，那時(shí)最需要的是官兵艱苦與共，因而待遇改成完全一致，干部和士兵吃一樣的飯菜，穿一樣的衣服。這是一個(gè)了不起的改革。它更加密切了官兵關(guān)系，對(duì)干部的考驗(yàn)和改造也起了積極的作用?！?/p>

“三灣改編”是紅軍的新生，它在人民軍隊(duì)建設(shè)史上寫(xiě)下了光輝的一頁(yè)。