堅守著感動著

對于轉企改制后的戲曲院團如何更加有保障、有活力，地方政府和院團共同探索和努力著。

“企業(yè)要‘趨利’，但是文化藝術，是要‘去利’的。作為管理者，我們對此也不免感到有些困惑?，F(xiàn)在戲校開始招生了，可是劇團改制后解決不了戶口、編制問題，人才還是招不進來！現(xiàn)在江蘇省昆劇院一年演出600多場，整體上演員收入有所提高，但是頻繁的演出又會影響演員的沉淀和提升。”座談會上，江蘇省演藝集團總經理柯軍的一番話引起了調研組的深思。

“一場演出演員能拿多少演出費？”委員們問。

“我是一級演員，基本工資是3000元，一個月演10場左右，補貼大概1000元。”一位在場的揚劇團老演員插話道。

楊赤委員是大連京劇院院長，對此有切身體會：“戲曲演員收入不高，但作為文藝工作者，我們充滿自豪感！可是如果基本保障問題難以解決，戲曲人才的萎縮在所難免。”

面對困難，戲曲院團和戲曲人的堅守、堅韌與堅信，感動著調研組的每一位成員。

政府也在積極努力：今年常州市錫劇團要培養(yǎng)“第七代傳人”，團里按照“行當”招生8男8女，他們在校期間的學費全部由常州市政府承擔。

有委員通過此行所看到的院團好的做法及存在的困難，總結這樣幾點建議：“政策落實到位、改革不忘初心、發(fā)展遵循規(guī)律、建立長效機制。另外還可以通過下基層補貼、建立票友社和一團一場等措施解決問題。”

憂慮著期待著

戲曲人才問題，也是多年來戲曲界所共同面臨的困境，委員們一直在為此鼓與呼。

在和江蘇省舉行的座談會上，曾任江蘇省錫劇團副團長的倪同芳發(fā)言時激動地站了起來，為的就是人才問題———“錫劇在江蘇群眾基礎牢、市場好、劇團多，但是后繼乏人、青黃不接。錫劇當家花旦董云華嗓子不好了，想在省錫劇團找一位接班人，找不到！演出要到省以下的劇團借演員，我真的感到憂心忡忡！”倪同芳說。

揚劇團面臨著“行當”嚴重不全的問題。據(jù)負責人介紹，揚劇團現(xiàn)有在職人數(shù)約70人，演員只占1/3。

聽到這些情況，委員們深感憂慮，并建議，“至少要保證‘行當’的齊全，先搭起一個架子，再慢慢發(fā)展。根據(jù)不同劇種、劇團情況，可實行‘供給側’式的政策配套措施和分類指導。”

調研中，一些戲曲院團提出：在堅持戲曲納入公共文化服務體系政府采購送戲下基層的同時，如何用低票價政策和措施來培育更大的戲曲市場和更多的觀眾；在黨委、政府加大對戲曲投入的同時，如何改善戲曲院團經費管理辦法，改變專項經費投入硬件設施易，投入院團藝術創(chuàng)作人員智力勞動難等問題。對此，調研組成員認為，可以很好地深入研究，積極建言獻策，探索政策措施，加以解決。

“中央出臺了一系列文件，已為存在的問題提出了許多好的解決辦法，重要的是如何抓緊落實?！蔽瘑T們表示。

繁榮發(fā)展社會主義文藝事業(yè)，如何做？對待優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，怎么看？關鍵在于觀念和意識。

習近平總書記在文藝工作座談會上強調：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神命脈，是涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的重要源泉，也是我們在世界文化激蕩中站穩(wěn)腳跟的堅實根基。

對此，委員們表示：“在認識上，對文化要葆有敬畏之心。戲曲是古老的藝術，如果把劇團當做包袱甩掉，造成的可能就是無法挽回的文化斷裂。在概念上，要厘清什么是文化事業(yè)，什么是文化產業(yè)。產業(yè)是機械化的、現(xiàn)代化的批量生產。戲曲藝術，每一場演出都是不可復制的，不應該簡單地市場化?！?/p>

戲曲事業(yè)，有困難，也有堅守；有憂患，也有期待。繁榮發(fā)展社會主義文藝事業(yè)，傳承和振興戲曲藝術，一定要尊重藝術規(guī)律，呵護戲曲人才，委員們?yōu)榇撕粲踔财诖?/p>