光明網(wǎng)評(píng)論員：谷賤傷農(nóng)，果蔬也一樣。廣東徐聞縣今年菠蘿滯銷，媒體報(bào)道說(shuō)“一毛錢一斤都沒(méi)人買”，有網(wǎng)絡(luò)電商“笨鮮生”幫助銷售，賣出六十萬(wàn)斤，但是買家收到的菠蘿大部分已經(jīng)壞了。果農(nóng)被指坐地起價(jià)、摻雜熟果，導(dǎo)致電商虧損，幾近破產(chǎn)。事件在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門表示正在調(diào)查，而果農(nóng)又有其他說(shuō)法。

十斤裝的菠蘿，29.9元包郵，還送一把菠蘿刀，總共賣出了六萬(wàn)份。如果剔除采摘到包裝、物流到配送等成本，這“良心價(jià)”的十斤裝菠蘿，確實(shí)是帶著“幫扶”的善意撲面而來(lái)的。遺憾的是，一件挺正能量的事兒，最后“滿盤皆輸”收尾——果農(nóng)沒(méi)有擺脫虧損，還背上黑心罵名；電商費(fèi)了力又賠了本，還要面對(duì)“差評(píng)”善后；消費(fèi)者花錢買堵心，收到的是爛菠蘿……“徐聞菠蘿事件”，究竟虧在哪一環(huán)呢？

眼下有個(gè)迷局，其實(shí)挺耐人尋味：比如徐聞縣一家菠蘿專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)稱，“我們從來(lái)沒(méi)有像今年這樣子遇到過(guò)這么多電商來(lái)，他們也不太懂菠蘿，一下子蜂擁而上。”又比如有網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)據(jù)稱是“笨鮮生”網(wǎng)店發(fā)布的說(shuō)明，指責(zé)徐聞縣的果農(nóng)“坐地起價(jià)”，菠蘿價(jià)格在媒體報(bào)道滯銷之后從兩三毛一斤漲到一塊五一斤，翻了六倍。再比如徐聞縣菠蘿協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)說(shuō)，“包裝一定要做好。你這個(gè)包裝不好的話，再怎么樣的菠蘿都會(huì)爛的。用這個(gè)紙箱一定要舍得投資，像他們有的做的紙箱一塊錢一個(gè)，我做的紙箱四塊五一個(gè)。”

聽(tīng)了這么多，是不是有點(diǎn)懵？簡(jiǎn)而言之，盡管彼此很客氣，盡管此事沒(méi)有進(jìn)入“撕”的狀態(tài)，但“雞同鴨講”的怨尤，也是一目了然的。

具體到“徐聞菠蘿事件”上來(lái)，幾個(gè)直接的疑問(wèn)亟待回答：第一，商家非果農(nóng)，就算面對(duì)菠蘿是“小白”一只，那么，果農(nóng)或協(xié)會(huì)或地方部門，是不是該作為行家里手提示些可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)？如此大規(guī)模的“愛(ài)心幫扶”，非要在人家虧本后才露面做些“高人指點(diǎn)”？第二，弱勢(shì)者非永恒有理。果農(nóng)賣不掉菠蘿不容易，逐利也是人之常情，但如果在幫扶程序上坐地起價(jià)，這菠蘿的甜味似乎總有點(diǎn)變味的意思。好在地方調(diào)查意見(jiàn)展開(kāi)，有無(wú)“摻雜熟果”的行為，是要有個(gè)交代。第三，菠蘿大豐收、菠蘿賣不掉——這一幕何其相似？土豆經(jīng)歷過(guò)、大白菜經(jīng)歷過(guò)、蔥姜蒜經(jīng)歷過(guò)，想問(wèn)一聲，徐聞菠蘿快要爛在田間地頭的時(shí)候，除了電商“獻(xiàn)愛(ài)心”，地方職能部門拿出了怎樣的應(yīng)急預(yù)案或給力舉措？

拉拉雜雜的這些問(wèn)題，其實(shí)就是兩個(gè)問(wèn)題：說(shuō)好的供給側(cè)改革呢？說(shuō)好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呢？“徐聞菠蘿”既然是地方品牌，種了這么多年，有沒(méi)有差異競(jìng)爭(zhēng)思路、有沒(méi)有結(jié)構(gòu)改革舉措？更關(guān)鍵的是，菠蘿不是一夜長(zhǎng)大的，種植數(shù)量與成熟狀況，地方農(nóng)林部門不會(huì)全然不知。明知道大豐收必然帶來(lái)供需失衡，早干什么去了？理論上說(shuō)，粗放的價(jià)值規(guī)律就是一個(gè)“坑”，唯有科學(xué)有序的宏觀調(diào)控能將之“填平”。果農(nóng)跌進(jìn)菠蘿的“坑”里，電商跳進(jìn)菠蘿的“坑”里，那么，誰(shuí)在“坑”外作壁上觀呢？

在更廣闊的中國(guó)農(nóng)村，這遲早是個(gè)無(wú)法規(guī)避的矛盾：一是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)大勢(shì)所趨，集約化、片區(qū)化；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化短板遲遲未補(bǔ)，靠天吃飯、靠別人掙錢。“徐聞菠蘿事件”究竟虧在哪？不是虧在電商“不懂行”，也不是虧在果農(nóng)“掙錢心切”，而是虧在菠蘿沒(méi)有真正成為市場(chǎng)主體，不知道如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中趨利避害、頂風(fēng)冒雨。讓脆弱的農(nóng)副產(chǎn)品“堅(jiān)強(qiáng)”起來(lái)，不是爛在地里后再動(dòng)“花花心思”，早做準(zhǔn)備，早有打算，好過(guò)靠“愛(ài)心奉獻(xiàn)”或“市長(zhǎng)吆喝”過(guò)日子。