合理配置服務(wù)資源。資源供給實(shí)行“空間+時(shí)間”的精細(xì)化管理，讓有限的資源作用發(fā)揮到最大。在空間上，要改變以行政區(qū)域設(shè)置組織的固有模式，根據(jù)青年群體的分布空間、人員特點(diǎn)，對(duì)人、財(cái)、物等進(jìn)行優(yōu)化配置，既側(cè)重重點(diǎn)，又不留盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)青年在哪里，團(tuán)組織就輻射到哪里，團(tuán)的服務(wù)資源就供給到哪里。在時(shí)間上，要研究分析青年群體活動(dòng)以及需求服務(wù)的時(shí)段規(guī)律，實(shí)現(xiàn)資源利用最佳時(shí)段的控制與決策。如結(jié)合“就業(yè)季”、“考試季”、“子女入學(xué)季”等重要時(shí)點(diǎn)，合理安排相關(guān)主題服務(wù)，做到青年最想活動(dòng)時(shí)有資源支持，最需服務(wù)時(shí)有活動(dòng)支撐。

創(chuàng)新豐富服務(wù)內(nèi)容。內(nèi)容供給堅(jiān)持“多樣化+個(gè)性化+專業(yè)化”設(shè)計(jì)，滿足青年日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。多樣化，就是根據(jù)青年群體的不同特點(diǎn)和不同需求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)不同的服務(wù)內(nèi)容。個(gè)性化，就是積極探索“菜單式”、“自助式”、“訂制式”服務(wù)機(jī)制，讓青年“自選”、“自定”服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)內(nèi)容供給與服務(wù)需求相匹配，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。專業(yè)化，就是服務(wù)內(nèi)容實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，大力培育從事青年工作的社會(huì)公益組織，推行專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目化管理，比如青少年權(quán)益保護(hù)、心理咨詢、專業(yè)技能培訓(xùn)等，應(yīng)逐步交給市場(chǎng)，讓專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、策劃相關(guān)服務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)青年工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化。

靈活轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。打造“互聯(lián)網(wǎng)+志愿者+社會(huì)組織”的青年服務(wù)平臺(tái)。圍繞青年關(guān)心的熱點(diǎn)問題，建立線上線下服務(wù)體系。線上，充分利用微博、微信以及網(wǎng)站等新媒體，即時(shí)發(fā)布服務(wù)內(nèi)容信息，讓青年朋友第一時(shí)間了解情況，各取所需。線下，主動(dòng)開展精準(zhǔn)服務(wù)、特色服務(wù)，利用社會(huì)資源，開拓服務(wù)空間，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各類公共場(chǎng)所、商業(yè)機(jī)構(gòu)，把其打造成服務(wù)青年的特色品牌門店，使服務(wù)更加便捷化、接地氣、有活力。在實(shí)現(xiàn)途徑上，充分發(fā)揮志愿服務(wù)的志愿性、無償性、公益性、組織性特點(diǎn)，促進(jìn)區(qū)域志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化，為青年提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，充分發(fā)揮社會(huì)組織的能動(dòng)性，讓其負(fù)責(zé)一些專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，確保服務(wù)到位，增強(qiáng)服務(wù)效果。