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“粉絲經(jīng)濟”能否振興業(yè)?
說到唱片,有人不禁會產(chǎn)生疑問,在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)字音樂的下載隨處可見,還會有人買以CD為存儲載體的唱片么?
事實上,在音樂市場更為發(fā)達的國家,唱片業(yè)輝煌依舊。根據(jù)日本公信榜2015年度音樂唱片的年度銷售市場報告,包括單曲碟、專輯、音樂DVD以及藍光碟BD在內(nèi),全年市場總銷量達到10210.6萬張,總銷售額折合人民幣為161.2億元。而在美國公告牌雜志公布的唱片榜單中,上榜唱片中很多都突破了百萬張的銷量大關。
相比于海外市場而言,我國實體唱片業(yè)依然有很大差距。去年在音悅V榜年度盛典摘得“內(nèi)地最佳男歌手”和“內(nèi)地年度專輯”的鹿晗,其實體專輯首周銷量不過只有6萬余張。
唱片業(yè)內(nèi),一直將國內(nèi)實體唱片不振歸結(jié)于無權威的唱片銷量統(tǒng)計機構(gòu),以至于無法激發(fā)粉絲消費熱潮。在美、日、韓等國家,都有專業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)對唱片和歌手進行銷售統(tǒng)計,精確到日,并發(fā)布相應榜單。粉絲們?yōu)榱俗屌枷裨诎駟紊厦星懊?,自然熱衷購買唱片,以至于有“復數(shù)購買”一說,即粉絲買下多張相同唱片,不為聽歌,只為幫自家偶像沖榜單。 除此之外,獲得唱片的各種附贈品,從精美海報到見面會門票,也是粉絲購買的重要原因。
在這樣的“粉絲經(jīng)濟”下,粉絲購買唱片,買的并不是音樂內(nèi)容,而是表達對歌手的喜愛,唱片公司的目標消費群體也并非大眾,而是特定粉絲群體。而就在本月初,音悅臺宣布聯(lián)合各大音樂平臺成立中國專輯榜,希望激發(fā)這樣的粉絲經(jīng)濟,把唱片市場推向繁榮。
有了榜單,有了對比,粉絲們就一定會心甘情愿地掏腰包,把偶像推向榜首,把唱片市場推向高峰嗎?
我國音樂市場與發(fā)達國家相比,差的不只是一張榜單。想讓粉絲肯為偶像的“前途”和“錢途”買單,并沒有那么簡單。
將一個歌手從新人培養(yǎng)成“萬人迷”,需要不只是臉蛋、嗓音和資金。從形象包裝、音樂創(chuàng)作到市場推介、后援會運轉(zhuǎn),都需要具備專業(yè)化運營手段和相應團隊。而當一家大型經(jīng)紀公司擁有足夠演藝資源時,可以將旗下藝人適當搭配,以老帶新,臺上的歌手風水輪流轉(zhuǎn),幕后的公司則是鐵打的營盤。這樣的專業(yè)團隊,這樣的運作模式,在日韓和歐美市場已經(jīng)運作成熟,在國內(nèi)音樂市場卻還處于起步摸索期。而培育藝人,沒有三五年時間是做不來的。
在未來,“粉絲經(jīng)濟”的確是實體唱片的重要支柱。但對于國內(nèi)音樂市場而言,當下真正缺少的不是粉絲,更不是排行榜,而是能夠?qū)W⑴囵B(yǎng)歌手、并深耕粉絲群體的演藝公司和專業(yè)團隊。沒有后者,粉絲來得快,去得也快。
編輯:薛曉鈺
關鍵詞:粉絲經(jīng) 濟唱片