不少球迷似乎被ＮＢＡ最近的一個(gè)決定傷害了感情，那就是下賽季ＮＢＡ比賽球衣開始放置廣告。在最近火熱的美國網(wǎng)友關(guān)于“你是否接受ＮＢＡ球衣廣告”的投票中，截至記者發(fā)稿，總共１４０９５人參與，只有１５％表示接受，８５％的人投了反對票。大家認(rèn)為，ＮＢＡ的球衣“主權(quán)”慘遭充滿銅臭的廣告商踐踏，這最后的神圣領(lǐng)土也宣告攻破。

吐槽歸吐槽，仔細(xì)想想，一個(gè)球隊(duì)死忠不會因?yàn)榘驼拼蟮那蛞聫V告而取消對喜歡球隊(duì)的關(guān)注，而即便是普通球迷，生活在這個(gè)被廣告充分浸潤每個(gè)角落的世界里，你真的相信為此就會導(dǎo)致聯(lián)盟的收視率或上座率下降？恐怕也不太可能。

過去兩年來，總裁蕭華一直把歐洲足球的成功案例作為范本。從上世紀(jì)５０年代，就有烏拉圭的足球俱樂部想出了廣告登陸球衣的點(diǎn)子，當(dāng)時(shí)幾乎每一個(gè)歐洲的聯(lián)賽、球迷、官員、球隊(duì)都對此不屑一顧，誓死捍衛(wèi)一方凈土。直到上世紀(jì)７０年代，人們漸漸發(fā)現(xiàn)廣告上身并沒那么可怕，在給球隊(duì)帶來額外效益的同時(shí)，也并沒有對球隊(duì)自身的品牌價(jià)值以及球迷認(rèn)同帶來多大摧毀。如今，廣告商標(biāo)已風(fēng)靡歐洲足球聯(lián)賽各隊(duì)球衣，甚至“喧賓奪主”，擺在球衣正中間最顯著的位置，而球隊(duì)的標(biāo)志則被“擠”到了球衣左上方的一個(gè)小區(qū)域。數(shù)據(jù)顯示，歐洲頂級足球聯(lián)賽去年一年在球衣廣告上的總收入達(dá)到９．３億美元，其中英超最多，達(dá)３．７億美元，剩下的５．６億來自德甲、西甲、法甲、意甲和荷甲。

對于如此巨大的商業(yè)價(jià)值藍(lán)海，ＮＢＡ不可能不眼紅，這一小塊廣告預(yù)計(jì)將為ＮＢＡ帶來每年１．５億美元的收入增長，占據(jù)其總收入的３％左右，其中一半屬于球隊(duì)，一半會流入聯(lián)盟設(shè)立的“資金池”中貯存。

當(dāng)然，ＮＢＡ不敢冒進(jìn)，聯(lián)盟低調(diào)行事，依然把球隊(duì)隊(duì)名放在正中間，而選擇一塊６．３５厘米Ｘ６．３５厘米見方球衣左上方的位置放置廣告，與耐克商標(biāo)（取代阿迪達(dá)斯的新ＮＢＡ球衣贊助商）對稱。

廣告上身并非突發(fā)奇想，這樣的想法聯(lián)盟已預(yù)謀很久，蕭華過去兩年里不斷地表示這一趨勢“無法避免”。ＷＮＢＡ在２００９年就已開始在球衣上放置廣告，而今年在多倫多的２０１６全明星賽中，ＮＢＡ也已將起亞的標(biāo)志放在了球衣上面。此外聯(lián)盟表示，這一做法先試運(yùn)行３年，這是一招不錯(cuò)的緩兵之計(jì)，給了球迷們特別是超級保守派們臺階下，意思就是別急，咱們只是先試驗(yàn)，以后好商量?？僧?dāng)經(jīng)歷過３年里無數(shù)電視網(wǎng)絡(luò)新媒體潤物細(xì)無聲的曝光之后，球迷的觀看習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣將再次被定型，那時(shí)提出將一個(gè)小方塊廣告趕出球衣的人甚至可能會被認(rèn)為無理取鬧，更何況當(dāng)３年里數(shù)以億計(jì)的美元流入聯(lián)盟、球隊(duì)以及球員們的口袋，這時(shí)把口袋再捂上只怕已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)了。（完）