據(jù)報(bào)道,房價(jià)高企背景下如何更好解決人才安居問題?市政協(xié)委員、市住房研究會(huì)會(huì)長陳靄貧建議,將人才住房從保障房體系中剝離。

房價(jià)上漲把市民分化成有房階層和無房階層。房價(jià)越高,階層流動(dòng)越來越難。但以深圳目前的價(jià)位,中等收入也只能望樓興嘆,怎么顧得上廣大低收入階層?其實(shí)低收入者只要名下有房,日子過得比無房的中高收入者還輕松,保障房改為人才房,實(shí)屬必然。

在三四線城市,土地價(jià)格不高,保障房與商品房價(jià)格差距不大,問題還比較小。一線城市的保障房,幾乎不可能按照字面意義那樣分配。

一個(gè)簡單道理,只要被高收入階層看上的房子,低收入階層肯定搶不贏。人為設(shè)置障礙,只會(huì)給設(shè)置或管理障礙者留下尋租空間,最終房子還是落入高收入階層。只有高收入階層看不上眼的房子,低收入者才有機(jī)會(huì)得到。

有很多因素會(huì)讓高收入者對(duì)房子不屑一顧,比如陳舊。因此,與其拆遷舊房蓋保障房,不如收購舊房、宅基地房,稍加改建裝修,作為保障房租售出去,并在租售合同中約定政府回收年限。這相當(dāng)于推遲拆遷,但不阻礙城市更新,而建設(shè)和分配難度都比新建保障房小。只要出政策,讓民營的“二房東”做這項(xiàng)工作就夠了。

再說人才房,要分成兩塊:一塊是真人才,企業(yè)急需的人才,另一塊是打著人才名義的公職人員。企業(yè)急需的人才,政府只能干著急,幫不上忙。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)才知道誰是真人才,搞錯(cuò)了自己承擔(dān)責(zé)任,政府很難評(píng)估人才的價(jià)值,而且估錯(cuò)了不承擔(dān)任何責(zé)任。如果真有心幫助企業(yè),那把人才房當(dāng)作稅收返還、稅收獎(jiǎng)勵(lì)交給企業(yè)去分配就行了,簡便易行。