徐鈞健  資料圖片

每年，政府都為增加就業(yè)崗位發(fā)愁，各種就業(yè)補(bǔ)貼也就應(yīng)運(yùn)而生。

由于職能限制，政府提供的多是邊緣化崗位，或者帶有“協(xié)助”性質(zhì)的臨時(shí)性崗位。比如，一個(gè)正式的城管隊(duì)員，帶著一批“協(xié)管”；一個(gè)交通警察，配備了一群交通協(xié)管。

這種增加就業(yè)的做法，弊端明顯。一是在編人員工作職責(zé)異化，助長(zhǎng)了公務(wù)人員“嬌”“驕”二氣；二是權(quán)力異化，有權(quán)執(zhí)法的不上崗或少上崗，無(wú)權(quán)執(zhí)法的人員滿天飛，一再激起社會(huì)矛盾；三是大量無(wú)技術(shù)含量崗位，浪費(fèi)了勞動(dòng)者提升的機(jī)會(huì)；四是助長(zhǎng)了一些政府部門(mén)要權(quán)、要錢(qián)的不正之風(fēng)，影響了政府改革。

這種投入還養(yǎng)了不少寄生公司。皮包公司、職業(yè)掮客利用政策漏洞，采用虛假招聘的方式，套取就業(yè)補(bǔ)貼資金。

改變這種局面，就要釜底抽薪。

一是“轉(zhuǎn)”：盡量取消協(xié)助性、臨時(shí)性崗位開(kāi)支項(xiàng)目，省下來(lái)的錢(qián)列入社會(huì)就業(yè)資助、保障體系。

二是“增”：增加對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、技術(shù)緊缺崗位的培訓(xùn)性補(bǔ)貼。

三是“溢”：為高端緊缺人才配專(zhuān)屬輔助崗位，為高端領(lǐng)軍人才配專(zhuān)屬輔助團(tuán)隊(duì)，為高級(jí)技術(shù)職稱人才配專(zhuān)職輔助人員，實(shí)現(xiàn)人力資源能力“外溢”，從整體上促進(jìn)就業(yè)質(zhì)量。

（作者系全國(guó)政協(xié)委員、民建上海市委副主委）