政府工作報(bào)告提出“今年我國(guó)發(fā)展面臨的困難更多更大、挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻，我們要做打硬仗的充分準(zhǔn)備。”這場(chǎng)硬仗怎么打？信心從何而來(lái)？

在一線“拼殺”的企業(yè)家有更深切的感受，在全國(guó)兩會(huì)會(huì)場(chǎng)、在工廠車間，新華社記者采訪了多名企業(yè)家，傾聽(tīng)他們的心聲。

“市場(chǎng)很大　企業(yè)家要有工匠精神”

政府工作報(bào)告提出“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。

工匠精神首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，引起企業(yè)家關(guān)注。

一方面是國(guó)內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品大量積壓，另一方面是國(guó)民在海外瘋狂掃貨，馬桶蓋、電飯煲、菜刀等日用品倍受青睞。全國(guó)人大代表、三棵樹(shù)涂料股份有限公司董事長(zhǎng)洪杰很感慨：“國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的產(chǎn)品，消費(fèi)者需求越來(lái)越多樣化，對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高，企業(yè)要適應(yīng)這種變化。”

全國(guó)人大代表、安踏（中國(guó)）有限公司董事局主席丁世忠也有同感，從閩南晉江的一家小工廠起家，安踏現(xiàn)在已經(jīng)做到了百億元產(chǎn)值，丁世忠認(rèn)為靠的正是扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品的工匠精神。

丁世忠說(shuō)：“對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，工匠精神尤為重要，很多傳統(tǒng)企業(yè)不專注于產(chǎn)品制造這個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，盲目跟風(fēng)擴(kuò)張，有的甚至只炒作概念，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，自然難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。”

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的民航業(yè)，廈門(mén)航空連續(xù)２９年實(shí)現(xiàn)盈利，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)航空公司最長(zhǎng)連續(xù)盈利紀(jì)錄。全國(guó)人大代表、廈門(mén)航空公司董事長(zhǎng)車尚輪認(rèn)為，專注是工匠精神的核心，專注于一個(gè)領(lǐng)域，精益求精，把一件事情、一個(gè)產(chǎn)品做到極致，這樣的企業(yè)不愁賣(mài)不出去產(chǎn)品。

廈航平均每天有６００多個(gè)航班，車尚輪告訴記者，僅抓好航班管理這個(gè)環(huán)節(jié)，廈航每年就能節(jié)約好幾億元。車尚輪說(shuō)：“溫馨的服務(wù)、精細(xì)化管理、降本增效是永恒的課題，心無(wú)旁騖，不斷在這些方面下功夫，就不怕沒(méi)有市場(chǎng)。”