廣大“果粉”期盼已久的Apple Pay移動支付功能18日正式上線。甩開錢包和銀行卡，只要拿著合乎要求的蘋果設(shè)備，靠近有銀聯(lián)閃付標(biāo)志的POS機，就能秒速買單。這幾天，工行、中行、農(nóng)行、廣發(fā)、招行等多家銀行已經(jīng)在微信公眾號上向廣大客戶普及宣傳Apple Pay的使用指南。（2月18日《北京青年報》）

有人說，在移動支付江湖，Apple Pay的攪局，必將掀起新一輪洗牌與整合的“腥風(fēng)血雨”。這話當(dāng)然不無道理，就像當(dāng)年的實體店到電腦購物、再到手機客戶端“秒購”一樣，隨著移動支付場景的不斷創(chuàng)新與完善，支付工具簡約又隨身，已然成為大勢所趨。從金屬貨幣到紙幣、再到電子貨幣，這是可以預(yù)言的經(jīng)濟規(guī)律。而眼下，在移動支付舊族與新貴的“跑馬圈地”中，國內(nèi)支付行業(yè)確有“三足鼎立”之象：銀聯(lián)商務(wù)、支付寶和財付通，似已三分天下。

從支付方式來看，以Apple Pay為標(biāo)志的NFC移動支付，和以支付寶、微信等為標(biāo)志的二維碼支付，各有利弊，各有千秋。前者便捷高效，安全性更高；后者不挑手機，普及率更好。時下，盡管微信傲嬌地表示要對提現(xiàn)“雁過拔毛”，但在消費場景中，所有支付方式均“大義凜然”選擇了成本自我消化，用戶在移動支付中享受零成本的便利。

中國人民銀行去年數(shù)據(jù)顯示，中國移動支付業(yè)務(wù)已連續(xù)兩年增速超過100%。可見，移動支付已到了沙場點兵的時刻。一方面，根據(jù)《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》統(tǒng)計，對互聯(lián)網(wǎng)金融的訪問量仍有79.9%來自PC端，用戶停留時長也達(dá)4.9分鐘，遠(yuǎn)高于移動端的2.3分鐘。這也意味著，互聯(lián)網(wǎng)金融向移動端的大遷徙才剛剛起步，“攻城略地”如箭在弦。另一方面，據(jù)中國支付清算協(xié)會發(fā)布的《2015中國支付清算行業(yè)社會責(zé)任報告》，截至2015年10月底，共有268家機構(gòu)獲得央行頒發(fā)的支付業(yè)務(wù)許可證。去年年末，《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》出臺，傳達(dá)了明確的監(jiān)管意見：鼓勵支付機構(gòu)定位于支付通道，限制賬戶功能。因此，秩序整合也好，行業(yè)重構(gòu)也罷，“鹿死誰手”還是最大的未知數(shù)。

今年春節(jié)，各家或大或小的“紅包戰(zhàn)”，已成為BAT巨頭爭奪支付入口的預(yù)演。盡管Apple Pay低調(diào)來襲，但消費者在獲得更多選擇的同時，市場也會變得更為紛繁詭譎。NFC也好、云端也罷、又或者封閉式系統(tǒng)，它們僅僅是支付技術(shù)與框架上的差別。眼下最要緊的，應(yīng)該是三件事：一是加大監(jiān)管，讓良幣驅(qū)逐劣幣，在科學(xué)監(jiān)管中實現(xiàn)風(fēng)險與效率的平衡；二是減少門檻，讓市場更為自由開放，將一切可以歸零的制度成本統(tǒng)統(tǒng)為移動支付“清障”；三是厘清規(guī)則，助力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與秩序的構(gòu)建，在有序競爭中捍衛(wèi)消費者合法權(quán)益。

一句話，為移動支付“斗法”搭好平臺，既不能作壁上觀，也不可伸手太長。在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略之下，新的金融生態(tài)迎面而來，傳統(tǒng)利益掣肘因素再也不該或明或暗偷偷“使壞”了。