新華社美國(guó)拉斯韋加斯１月５日電專訪：“１億不算多，華為在長(zhǎng)跑”——訪華為手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛

新華社記者郭爽

中國(guó)智能手機(jī)廠商華為２０１５年智能手機(jī)出貨量達(dá)１．０８億臺(tái)，成為全球繼三星、蘋果之后第三家年出貨量達(dá)億臺(tái)的智能手機(jī)品牌，也是中國(guó)手機(jī)廠商首次邁入“億臺(tái)俱樂部”。在２０１６年拉斯韋加斯消費(fèi)電子展５日舉行的媒體日上，首次在海外亮相的華為旗艦產(chǎn)品Ｍａｔｅ８頗受關(guān)注。

“１億臺(tái)其實(shí)不算多，我們還有很大提升空間，華為正在長(zhǎng)跑，”華為手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛當(dāng)天接受新華社記者專訪時(shí)說。

“其實(shí)，華為每年增長(zhǎng)率不是特別高，從２０１２年的３２００萬臺(tái)，到２０１３年的５２００萬臺(tái)，２０１４年是７５００萬臺(tái)，再到２０１５年的１．０８億臺(tái)，但一直在保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，華為一直把自己定位為一個(gè)長(zhǎng)跑選手，”何剛說。

年出貨量達(dá)１３億臺(tái)的全球智能手機(jī)市場(chǎng)廝殺激烈，大浪淘沙，每年倒下一批品牌?！拔覀儾⒉惶P(guān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也不太強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這一概念，我們只力求做好自己，”何剛說。

何剛認(rèn)為，智能手機(jī)成功的關(guān)鍵在于理解消費(fèi)者的需求，設(shè)計(jì)消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。對(duì)于華為來說，更多聚焦在消費(fèi)者人群分析，產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計(jì)，以及提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

什么樣的核心能力才能參與全球智能手機(jī)市場(chǎng)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)？何剛認(rèn)為，以通信能力為基礎(chǔ)是華為最明顯的優(yōu)勢(shì)?！叭A為已經(jīng)做了２０多年的通信，在這一領(lǐng)域，沒有任何人能超過我們”。

據(jù)何剛介紹，華為每年在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入不低于收入的１０％，如２０１４年收入４６５億美元，研發(fā)投入則為５６億美元。研發(fā)重點(diǎn)包括提升底層協(xié)議處理能力及芯片能力，并聯(lián)合全球多個(gè)機(jī)構(gòu)針對(duì)多媒體能力、拍照等功能展開研究。

“值得一提的是，華為非常重視智能手機(jī)的設(shè)計(jì)，在韓國(guó)、日本、美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)都建立了設(shè)計(jì)中心，”何剛說，“可以說，包括背面指紋觸控等，華為智能手機(jī)的設(shè)計(jì)正在引領(lǐng)手機(jī)行業(yè)設(shè)計(jì)方向。”

近年來，業(yè)界不乏智能手機(jī)設(shè)計(jì)的“山寨”現(xiàn)象。何剛指出，“華為也在被模仿，自Ｍａｔｅ７發(fā)布后，不少?gòu)S商復(fù)制了這一設(shè)計(jì)”。談到與以設(shè)計(jì)超前著稱的蘋果產(chǎn)品的比較，何剛認(rèn)為，“我們有自己的優(yōu)勢(shì)，就是對(duì)消費(fèi)者的理解更為深入，未來我們會(huì)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域堅(jiān)持自己的方向”。

何剛指出，華為是基于安卓操作系統(tǒng)的智能手機(jī)，而蘋果手機(jī)ｉＯＳ操作系統(tǒng)在優(yōu)化上比安卓要好一些，因此增強(qiáng)軟件設(shè)計(jì)是華為投入重點(diǎn)，“我們希望基于安卓的華為最新Ｅｍｏｔｉｏｎ?。眨刹僮飨到y(tǒng)，可以達(dá)到或超過蘋果操作系統(tǒng)的使用體驗(yàn)”。

在龐大的中國(guó)市場(chǎng)，華為顯然更具本土優(yōu)勢(shì)。何剛說，在依托中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，華為也在邁向全球?！拔覀?cè)谥袞|、歐洲、拉美等地的銷量在不斷增加，我們目前建立了日本、拉美、歐洲、中東非洲的產(chǎn)品中心，立足當(dāng)?shù)?，深入?dāng)?shù)匚幕M(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)”。