入冬以來，上海最熱門的詞語之一是“兒科”。

上海市新華醫(yī)院(一家知名兒科醫(yī)院)入冬兩周來，接診增加近20%，無奈貼出告示“兒科急診內(nèi)科等候時間需要6小時，有高燒的小朋友請先服用‘美林’(一種退燒藥)”。復旦大學附屬兒科醫(yī)院接診人數(shù)也創(chuàng)下歷史新高，門急診最高峰時單日突破9000人次。上海兒童醫(yī)院首次向社會公開招募夜間志愿者，從晚上6時工作到9時。

伴隨兒科就診爆滿一同呈現(xiàn)在公眾面前的，是兒科醫(yī)生的緊缺問題，盡管各家醫(yī)院兒科醫(yī)生“連軸轉(zhuǎn)”地接診，兒科醫(yī)生還是不夠用。

上海曙光醫(yī)院兒科部門副主任趙鋆在接受廣州媒體記者采訪時稱，“不只是上海兒科醫(yī)生相對其他科室資源緊缺，其他地區(qū)醫(yī)院的兒科都面臨著這樣的問題，據(jù)了解，全國兒科醫(yī)生缺口達20多萬。”即便是曙光醫(yī)院這樣的非兒科專科醫(yī)院，如今的兒科接診量漲幅也已經(jīng)達到50%以上，兒科醫(yī)生周末都要加班到晚上八九點；而在兒科專科醫(yī)院，醫(yī)生加班到凌晨三四點亦是常事。

12月14日，廣州一家三甲醫(yī)院發(fā)布告知，因兒科醫(yī)生嚴重短缺而被迫限制急診兒科服務(wù)，僅收治危重患兒；12月15日，南京主城區(qū)一家三甲醫(yī)院的兒科也宣布于近日停診，原因是唯一一名兒科醫(yī)生休病假。

中國青年報記者注意到，我國兒科醫(yī)生短缺的情況已存在多年，個中原因也已被反復討論、分析多次，但至今，兒科醫(yī)生短缺的現(xiàn)狀依然沒有根本性改觀。

16年前，兒科專業(yè)就不受“待見”

上海一家兒科專科醫(yī)院的心內(nèi)科主任吳榮(化名)最近著實為科室未來的人才培養(yǎng)擔憂，“本來來兒科醫(yī)院實習的年輕人就少，過來實習到一半還會走掉一撥”。

吳榮所在的這家兒科專科醫(yī)院全國聞名，但吳榮告訴記者，他只能招收到一些成人科專家招剩下來的學生，“收入低、風險大，沒人愿意來。碩士、博士都很難招到”。

吳榮說，與此前有傳言稱兒科醫(yī)生需要經(jīng)過比普通醫(yī)生多幾年培養(yǎng)的說法不同，實際上，一名兒科醫(yī)生的培養(yǎng)時間及其工作后的晉升速度，與其他科室的醫(yī)生是一樣的，但從培養(yǎng)機制上看，“兒科專業(yè)早在90年代就取消了，因為沒人讀”。

中國青年報記者了解到，1999年，教育部對《普通高等學校本科專業(yè)目錄》調(diào)整，正式取消了兒科學專業(yè)。一些資歷較深的兒科大夫說，在教育部正式取消之前，兒科就已經(jīng)是“供需嚴重不對等”，“沒人讀，專業(yè)開著也是浪費。”

也就是說，兒科從16年前開始，就已經(jīng)不受年輕人“待見”了。

上海一家知名三甲醫(yī)院副院長告訴中國青年報記者，自己所在的醫(yī)院近年來在上海郊區(qū)開設(shè)了分院，郊區(qū)地方政府多次向院方要求“開設(shè)兒科”，且愿意從郊區(qū)科委的課題平臺補貼醫(yī)院和兒科醫(yī)生，但醫(yī)院卻始終沒法“開兒科”，“最重要的，是沒人，上哪里去找兒科的專家來坐診？專科醫(yī)院專家都已經(jīng)連軸轉(zhuǎn)了，哪里有空來郊區(qū)？”

吳榮告訴記者，多年來，公立醫(yī)院面臨創(chuàng)收壓力，同樣是在心內(nèi)科，一名兒童的用藥量可能只有成人的幾分之一或者十幾分之一。此外，因為兒童不善表達，誤診率也相對較高，醫(yī)患糾紛風險極大，因此，大多數(shù)綜合性三甲醫(yī)院不愿意開設(shè)兒科。

首都醫(yī)科大學附屬北京兒童醫(yī)院院長倪鑫此前在做客網(wǎng)絡(luò)專訪時稱，兒科專業(yè)取消、用藥收入低、看病風險大是目前兒科的“三大殺手”。這3個問題，直接導致兒科在一些三甲醫(yī)院“瀕臨滅亡”。

大醫(yī)院能否重開兒科

據(jù)倪鑫介紹，2010年我國人口普查，0～14歲的孩子約有2.2億，但目前全國兒科的注冊醫(yī)師僅有6.2萬，也就是說1000個孩子平均下來只有0.26個醫(yī)生。隨著二孩政策的全面放開，兒科醫(yī)生如果沒有大幅度的增加，未來孩子們看病會更難。同時，兒科醫(yī)生的分布也不均勻，80%的兒科醫(yī)生都在城市。

“服務(wù)量大、基礎(chǔ)薄弱、水平不高，兒科醫(yī)生缺口非常大。”復旦附屬中山醫(yī)院青浦分院院長朱同玉介紹說，在青浦125萬常住人口中，有11萬兒童，而該院是唯一設(shè)有兒科病房的醫(yī)療機構(gòu)，2014年兒科門急診量達17.9萬人次，住院人次2204人次，全年分娩量有5000人次，而這些工作量全部壓在19名兒科醫(yī)生的肩上。

除了醫(yī)生的超負荷工作，這家醫(yī)院的兒科還面臨著嚴重的“青黃不接”難題，兒科已經(jīng)連續(xù)幾年沒有規(guī)培生了。

在上海寶山區(qū)，為緩解本地區(qū)100余萬居民的就醫(yī)問題，“復旦系”下最負盛名的華山醫(yī)院在這里開辦北院。然而，擁有百年歷史的華山醫(yī)院，卻從未開設(shè)過兒科。主要原因是兒科醫(yī)護力量匱乏、技術(shù)力量缺乏等。

2014年4月16日，復旦大學上海醫(yī)學院及復旦大學附屬兒科醫(yī)院共同發(fā)起成立“復旦大學兒科醫(yī)聯(lián)體”，由復旦大學附屬兒科醫(yī)院負責把自己的兒科專家資源“送”到“復旦系”內(nèi)的9家醫(yī)院，讓這些醫(yī)院沒開設(shè)兒科的盡量開設(shè)，開設(shè)了兒科的提升診療水平。所有的10家醫(yī)院，與復旦大學附屬兒科醫(yī)院實行“同質(zhì)化”管理。

“我們的神外科很強，但來了一個長腦瘤的小孩，我們卻做不了，護士、麻醉都要單獨配備兒科專業(yè)的。”華山醫(yī)院副院長汪志明在一次兒科醫(yī)聯(lián)體討論會上說，由于復旦兒科醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展，華山醫(yī)院北院首次成功招聘了4名兒科醫(yī)生、8名兒科護士。

自從成為復旦兒科醫(yī)聯(lián)體成員單位之后，復旦附屬兒科醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任張林妹每周定期有一天來中山醫(yī)院青浦分院上班，除了幫查房、帶教，下午還出專家門診。慢慢地，該院兒科開始有了規(guī)培生。最新統(tǒng)計顯示，中山醫(yī)院青浦分院去年兒科轉(zhuǎn)診率由原先的20%降至2%～3%。

不僅如此，除青浦城區(qū)，青浦區(qū)朱家角醫(yī)院(鎮(zhèn)級醫(yī)院)以及重固、香花橋等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也有了復旦兒科醫(yī)聯(lián)體的年輕醫(yī)生。

兒科醫(yī)聯(lián)體能否打破瓶頸

一個頗令人擔心的問題是，一兩個兒科專家的入駐，究竟能給一個郊區(qū)普通醫(yī)院帶去什么？就算專家駐點一年，郊區(qū)醫(yī)院的兒科水平到底能提高到什么程度？會不會出現(xiàn)“專家走了，水平驟降”的情況？

據(jù)悉，復旦兒科醫(yī)聯(lián)體各成員單位共有核定兒科床位1500張，兒科醫(yī)生500余人，年門急診人數(shù)超過300萬人次(超過全市三分之一)。這些成員單位涵蓋上海市9個區(qū)，既有市中心區(qū)域，又有偏遠郊區(qū)。“同質(zhì)化”服務(wù)，說起來容易，做起來卻難。

兒科醫(yī)聯(lián)體的辦法是“雙主任”制。由復旦兒科醫(yī)院公開招聘來的學術(shù)主任，與成員單位兒科主任共同管理“兒科”。2015年，共有10名兒科中青年骨干當上了學術(shù)主任，他們分別來自復旦兒科醫(yī)院的呼吸科、新生兒科、重癥醫(yī)學課、感染傳染科等科室，獲得了7家招聘單位的認可。

這些學術(shù)主任為各個單位兒科制定了近期計劃，重點會在人才隊伍培養(yǎng)、兒科學科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量安全、新技術(shù)引進等方面提供支持。

所有成員單位兒科醫(yī)生、醫(yī)技人員和護士，都會接受復旦兒科醫(yī)院的培訓。復旦兒科醫(yī)聯(lián)體在全國率先提出了人才“柔性流動”的培養(yǎng)策略。

復旦兒科醫(yī)院副院長王藝介紹說，各成員單位可以根據(jù)專科需要，挑選1～2個兒童專科，由兒科醫(yī)院選派專家定期開設(shè)專病專科，對于兒科醫(yī)生制定專科培養(yǎng)方案，安排兒科醫(yī)生到復旦兒科醫(yī)院輪轉(zhuǎn)培訓。

對于兒科護士的培養(yǎng)，兒科醫(yī)聯(lián)體委托兒科醫(yī)院護理部制定“適任、勝任、專科護士”三階段課程開展培訓。同時，各成員單位也將在薪酬、課題研究方面給予兒科醫(yī)院專家一定的支持。

就在上個月，兒科醫(yī)聯(lián)體宣布與上海閔行13家社區(qū)衛(wèi)生中心和3家二級醫(yī)院合作，開展兒科全科醫(yī)生的培訓。

上海的社區(qū)醫(yī)院存在一大批“兒保科”醫(yī)生，這些醫(yī)生的日常工作是給適齡兒童定期體檢、注射預(yù)防針等。但未來，這批醫(yī)生將成為社區(qū)兒科全科醫(yī)生的一個重要“增量”。復旦兒科醫(yī)聯(lián)體制定了兒科全科教材，并準備啟動社區(qū)衛(wèi)生中心與醫(yī)院“雙向轉(zhuǎn)診”工作。

“我們會定期派專家去這些醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的社區(qū)醫(yī)院坐診，提供診療服務(wù)。”王藝說，實際上，上海社會各界多年來一直在探索突破兒科人才瓶頸，臨床一線兒科醫(yī)生的收入已經(jīng)有了很大改觀，“找到一個對的路子，把它擴大、堅持下去”。