原標(biāo)題：官員年近退休獲提拔重用引關(guān)注 媒體：看的是干部德行

今年57歲的劉慧玲成功當(dāng)選江西省計(jì)生協(xié)專職副會(huì)長(副廳級(jí))。年近退休還能獲得提拔重用，這讓很多人頗感意外。媒體梳理發(fā)現(xiàn)，十八大以來，江西省有一批像劉慧玲一樣臨近退休的領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔重用。

　　按常理，干部在年齡臨近退休時(shí)，都會(huì)有這樣的心理預(yù)期：進(jìn)入倒計(jì)時(shí)后，就等著組織來找自己談話的那一天，然后就可以“光榮退休”了。臨近退休卻獲提拔，激活了干部隊(duì)伍“一池春水”，意味著那些工作中“舉事有新意，謀事有新法”“退前不退責(zé)，退前不推責(zé)”的好干部有了干事創(chuàng)業(yè)的新舞臺(tái)，打開了一條利于成長的大通道。

　　干部選拔任用歷來就是一個(gè)嚴(yán)肅的話題，選拔任用干部更是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工作。用一賢人則群賢畢至，如何求賢若渴地尋覓好干部更是一個(gè)時(shí)代課題。而現(xiàn)實(shí)中，有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部大半生為黨工作兢兢業(yè)業(yè)，臨近退休卻心理失衡，看到官至“天花板”，總覺得組織虧欠了自己什么，擔(dān)心“人走茶涼”，便利用將要“作廢”的權(quán)力，開啟了“余權(quán)型”受賄、“期權(quán)化”索賄之門。

　　當(dāng)“臨退被查”作為一種社會(huì)現(xiàn)象越來越引起關(guān)注、令人扼腕的時(shí)候，那些“臨退提拔”的干部在本已令人感到意外的同時(shí)，則更讓人景仰。人們感知到的是能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和清新政治生態(tài)的撲面而來。

　　在全面從嚴(yán)治黨的總體部署下，新出臺(tái)的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，著重就干部為何“下”列出了負(fù)面清單，對(duì)那些把崗位當(dāng)“籌碼”，稍不如意就“撂挑子”，提拔慢了就拿工作“撒氣”，整天瞄著那些權(quán)力大、實(shí)惠多崗位的人當(dāng)頭棒喝，解決了為官不正、為官不為、為官亂為等問題。

　　在這個(gè)背景下，對(duì)那些“臨退提拔”逆“勢”而上干部的任用，凸現(xiàn)了政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的好干部標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代內(nèi)涵。

　　怎樣把好干部用起來？習(xí)近平總書記告誡我們，好干部成長起來了，培養(yǎng)出來了，關(guān)鍵還是要用。不用，或者用不好，最終等于還是沒有好干部。因此，選人的眼睛要向下，看的是群眾基礎(chǔ)，看的是干部擔(dān)當(dāng)，看的是干部德行。用人的境界要向上，就是把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部用起來，把那些“將組織的使命寫在紙上，把人民的使命寫在心里”的干部用起來。如此，“臨退提拔”將不再成為預(yù)期中的意外。(柏建全)