12月4日發(fā)布的《2015年中國企業(yè)家公益行為研究報告》稱，超過七成企業(yè)家捐贈額為零，可謂“一毛不拔”，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最“慷慨”，馬云排名第一。（12月5日《貴州都市報》）

財富來自社會，當(dāng)回報社會，這已經(jīng)是我們十分熟知的西方企業(yè)家從事慈善事業(yè)的基本理念，也是企業(yè)家的社會責(zé)任。尤其是近年來，越來越多的西方企業(yè)家成為大慈善家，選擇裸捐自己的個人財富，比如在前幾日，臉書創(chuàng)始人馬克·扎克伯格夫婦宣布捐出Facebook股份的99%（價值450億美元）。面對我國高達(dá)七成企業(yè)家在慈善捐贈上當(dāng)“鐵公雞”，“一毛不拔”，或許在一定程度上能反映他們的社會責(zé)任感不夠強(qiáng)，對慈善事業(yè)不夠熱心，但我們不能就此以自己的道德潔癖對他們進(jìn)行道德綁架，予以苛責(zé)，不要動不動就說馬云與扎克伯格相差600個王健林這類論調(diào)。

捐贈是種權(quán)利，而不是法定的義務(wù)，自愿是慈善事業(yè)的基本原則，任何一個人既可以選擇捐贈，也可以選擇不捐贈，以及選擇捐贈多少，都是個人的權(quán)利，任何人無權(quán)干涉和指責(zé)。而且，捐贈的多寡，不是衡量一個人愛心大小的標(biāo)準(zhǔn)。一個人或者一個企業(yè)家向社會捐贈大量財富，你可以贊譽(yù)他道德高尚，但高達(dá)七成的企業(yè)家當(dāng)起慈善“鐵公雞”，你卻不能批評他們是道德敗壞。所以，指責(zé)七成企業(yè)家當(dāng)捐贈“鐵公雞”，本身就不符合慈善宗旨，只是一種道德潔癖。

事實上作為企業(yè)家、企業(yè)，最大的社會責(zé)任應(yīng)當(dāng)是在遵紀(jì)守法，恪守社會道德的基礎(chǔ)之上，把自己的企業(yè)經(jīng)營下去、經(jīng)營好、發(fā)展好，能夠招聘更多的社會人員，讓更多人的可以實現(xiàn)就業(yè)，解決更多家庭的經(jīng)濟(jì)來源，讓更多家庭的生活過的更好，這也應(yīng)該是企業(yè)家、企業(yè)從事慈善事業(yè)的基礎(chǔ)和前提條件。相反，如果企業(yè)家成為大慈善家，卻把企業(yè)弄倒閉了，導(dǎo)致員工失業(yè)，讓員工的家庭生活遭遇困難，那么捐贈的光環(huán)也要大打折扣。從這個角度說，一個企業(yè)家，要不要捐贈、什么時間捐贈、怎樣捐贈，以及如何從事慈善事業(yè)，除了看他的個人意愿和慈善理念深淺之外，更重要的是要看他當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)能力。

當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)處于下行趨勢，很多企業(yè)效益不高，經(jīng)營狀況不是很良好，甚至面臨倒閉的局面。在這樣的一個現(xiàn)實困境之下，還要求和逼迫企業(yè)家或者企業(yè)當(dāng)慈善家，積極去捐贈，顯然是毫無道理的一種苛求，甚至成為壓垮企業(yè)、企業(yè)家的最后一根稻草。相反，對于有可能遇到困境的企業(yè)家，不但不該指責(zé)他們捐贈“一毛不拔”，相反應(yīng)該呼吁政府對他們施以援手，幫助他們度過危機(jī)。

富人樂善好施，當(dāng)然是一個社會走向成熟、健康、現(xiàn)代的標(biāo)志，讓中國企業(yè)家積極參與到慈善事業(yè)中來，當(dāng)然很有必要。但應(yīng)當(dāng)是從提升他們的慈善理念、稅收優(yōu)惠政策等途徑引導(dǎo)，而不是用道德大棒倒逼和驅(qū)趕。（何勇）