周六的青島市黃島區(qū)新華書店，人頭攢動，顧客盈門。讀者從書架上找到自己中意的圖書后，不是走向收款臺，而是在一張寫有“書店連接圖書館借閱處”標牌的辦公桌前排起了長隊。這是黃島區(qū)新華書店實行國有實體書店變身永不閉館的全民圖書館的有益嘗試（據(jù)11月29日《新華網(wǎng)》）。

新華書店變身全民圖書館值得嘗試

書店以銷售書籍為生，圖書館以對外借閱為主，兩家同屬國有性質的文化企業(yè)，新華書店與圖書館進行無縫對接，人們不僅可以在新華書店購書，還可以在這里現(xiàn)場辦理圖書館的“借書證”，直接從新華書店借閱自己所喜愛的新書，所借閱的書籍最后由圖書館“埋單”，并作為藏書繼續(xù)對外借閱，這種極具創(chuàng)新的合作模式，既為廣大讀者節(jié)約了不菲的讀書成本，也讓圖書館的圖書采購“自動”貼近讀者，更讓實體書店成了“永不閉館”的全民圖書館，著實是時下國有實體書店與圖書館兩者之間實現(xiàn)互補雙贏的務實創(chuàng)新模式。

很多讀書人都有體會，對新華書店不少自己十分喜愛的圖書，有心購買，但不菲的價格與個人收入之間的差距，卻讓不少讀者為之尷尬，而且這樣的圖書在購買閱讀之后，也基本上就是“留之無用棄之可惜”，尤其是在人員流動大的今天，許多喜愛讀書的人都想用借書的方式來滿足自己的閱讀需求，但市區(qū)圖書館一是分布很少缺乏便利，二是很多新華書店出售的新書在圖書館里又很難尋到。將新華書店與圖書館進行無縫“鏈接”，利用新華書店分布廣的優(yōu)勢，在市屬任何一家新華書店里看到新書，出于收入可慮既可以購買又可以借閱，對于很多像報道中公交司機這樣的讀者，無疑是一個很實在的“福音”，讓新華書店與圖書館“聯(lián)姻”，對于推動全民閱讀和提升群眾參與閱讀的積極性，顯然具有非同尋常的現(xiàn)實意義。

在時下的網(wǎng)絡時代，電子圖書非但已經(jīng)成為年輕一族的最愛，更對實體書店乃至實體圖書館的生存發(fā)展造成巨大沖擊。但也不能否認的是，依然有很多讀者習慣并喜愛閱讀的紙質實物書籍，在這種現(xiàn)實情況下，也逼迫實體書店和圖書館在經(jīng)營模式上的創(chuàng)新，不斷運用新思維進行有益探索和嘗試。將國有書店與圖書館無縫對接變身為“全民圖書館”，是應對電子書籍和讀物“來勢洶洶”的一項有益嘗試，對推動全民閱讀所產(chǎn)生的社會積極意義是不言而喻的。但能否實現(xiàn)“永不關閉”，現(xiàn)在下結論還為時過早。顯然，將新華書店與圖書館這樣無縫對接之后，在讓書店受益匪淺的同時，給圖書館形成的壓力是顯而易見的，從數(shù)據(jù)中就可以看出，不到半年時間，從書店借出并有圖書館買單的新書就達4000多本價值12萬余元。而且更可以看出，這些從書店被讀者借出的新書，大部分只是滿足小范圍讀者口味的新書，正如報道中讀者薛師傅所言，他喜歡讀歷史方面的書，但圖書館這樣的新書卻很少。可想而知，這些小范圍讀者喜歡的書籍變身圖書館收藏之后，不但借出的頻率不會太大，更會增加圖書館的各種資源和成本投入。久而久之，很難保證可持續(xù)。

顯然，推動社會主義文化大繁榮和全民閱讀，將實行國有實體書店變身永不閉館的全民圖書館，彰顯出國有文化企業(yè)的社會責任和文化擔當。但國有文化企業(yè)的本質也是“以營利為目的經(jīng)濟組織”，缺少基本效益支撐也難以做到可持續(xù)。因此，如何將國有新華書店與國有圖書館進行有機整合，充分發(fā)揮出國有文化企業(yè)的品牌和平臺優(yōu)勢，在電子圖書和互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下，讓這種實體“全民圖書館”既能推動和促進全民閱讀發(fā)揮出巨大的社會效益，又能通過新型模式的運營帶來可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟效益，真正實現(xiàn)“永不閉館”，這才是更值得探索和研究的課題。（朱永華）