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    大眾點評美團“聯(lián)姻” 外界稱合并或因融資遇困

    2015年10月09日 08:12 | 來源:中國新聞網(wǎng)
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      中新網(wǎng)10月9日電 “從相殺到相愛轉(zhuǎn)變只需一個長假”,這是美團CEO王興在公開信中的一句話,也能從一個側(cè)面反應(yīng)出O2O市場的瞬息萬變。昨日,大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)宣布成立新公司,新公司將實施Co-CEO制度,兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營。

      有分析人士認(rèn)為,拉手和窩窩為爭上市鬧得兩敗俱傷的前車之鑒,加之O2O市場遭遇資本寒冬,兩家合并無疑是明智的選擇。合并后的新公司,有望成為萬億O2O市場下的新巨頭,甚至可能打破中國互聯(lián)網(wǎng)霸主BAT的壟斷格局。

      “冤家牽手”只需一個假期

      昨天,大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)正式宣布“在一起”。根據(jù)兩家公司透露,新公司將實施聯(lián)席CEO制度,美團CEO王興和大眾點評CEO張濤同時擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。據(jù)悉,兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營,包括以團購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù),同時將加強優(yōu)勢互補,強強聯(lián)手,推動行業(yè)升級。兩位聯(lián)席CEO也特別感謝雙方股東都繼續(xù)支持新公司獨立自主的治理模式。

      與滴滴快的、58同城和趕集、唯品會和樂蜂網(wǎng)相同,在美團與大眾點評“相愛”前,他們同樣是一對“冤家”。多年來,美團、大眾點評為搶占線下店鋪,頻頻爆出斗毆事件,而商戶也經(jīng)常糾結(jié)于“二選一”。

      對此,王興在公開信中這樣寫道,“從相殺到相愛轉(zhuǎn)變只需一個長假,從愛情到婚姻事業(yè)必須長期經(jīng)營。這個轉(zhuǎn)變很劇烈,大家或多或少會有些不適應(yīng)。既然我們已經(jīng)決定合作,就要抱定白頭偕老的信念。這要求大家必須放棄成見放棄對立,學(xué)會欣賞彼此互相鼓勵,這需要胸懷,更需要耐心。”

      根據(jù)公開資料顯示,大眾點評和美團是整個O2O市場上體量最大的兩個公司。據(jù)易觀智庫報告顯示,2015年上半年,美團以51.9%的團購交易份額繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,大眾點評以29.5%的團購交易份額居于第二位。

      外界稱合資或因融資遇困

      根據(jù)上一輪融資估值顯示,美團、大眾點評的估值分別為70億美元和40億美元。外界普遍認(rèn)為美團“低頭”的主因在于融資遇困。對此,互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波并不認(rèn)同,他認(rèn)為,“美團與大眾點評不排除O2O市場融資難的因素,但并非主要原因。”他解釋稱,兩大巨頭的合并,可迅速做大市場,拉大與競爭對手的距離,尤其是與百度糯米之間的距離。他同時表示,O2O與其他市場不同,需要與線下密切接觸,盡可能將業(yè)務(wù)觸角深入到最基層。

      億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼主編黃淵普也表達(dá)了類似的觀點,合并前,美團和大眾點評是O2O市場上的主要競爭對手。二者為了避免服務(wù)的同質(zhì)化,一直在走差異化路線。美團主要業(yè)務(wù)是酒店、電影票、外賣等領(lǐng)域,大眾點評則專注于核心的餐飲團購業(yè)務(wù),并在一些低頻高客單價的服務(wù)上發(fā)力,比如婚慶、家裝等業(yè)務(wù)。

      盡管大眾點評與美團合并同樣采用Co-CEO制度,但在業(yè)內(nèi)人士看來,這并非長久之計。洪波就如是說,當(dāng)下各自獨立的安排較為穩(wěn)妥,未來肯定會進行整合、作出進一步人員調(diào)整;一個公司只能有一個CEO。他甚至預(yù)測道,“當(dāng)然美團更占優(yōu)勢,也最可能主導(dǎo)未來新公司”。

      “O2O大時代,才剛開始”

      盡管兩家占據(jù)團購市場超八成的份額,但面對O2O行業(yè)激烈的競爭,他們的日子卻并不好過。

      今年6月,李彥宏曾透露未來3年內(nèi),百度將向糯米業(yè)務(wù)增加投入200億元。百度糯米總負(fù)責(zé)人曾良放出豪言:“我們的目標(biāo)是業(yè)內(nèi)第一。在今年年內(nèi),糯米一定會成為行業(yè)第二,這個實現(xiàn)不了,我辭職。”

      同樣在6月,阿里巴巴“復(fù)活”口碑網(wǎng),計劃從餐飲服務(wù)入手,螞蟻金服在超市、醫(yī)療、售貨機等領(lǐng)域的線下業(yè)務(wù)也將逐步整合至口碑平臺。外界普遍認(rèn)為,阿里重拾“口碑”的目標(biāo),正是在餐飲O2O領(lǐng)域火熱的美團和大眾點評。

      曾良如此預(yù)測到,“生活服務(wù)O2O市場整體規(guī)模今年將達(dá)到3000億左右,到2020年會是一個超過萬億人民幣的大市場。”

      正因生活服務(wù)O2O市場體量巨大,加之百度、阿里“兩座大山”的步步緊逼,使得美團與大眾點評的壓力與日俱增。

      隨著美團與大眾點評的合并,現(xiàn)有市場格局將在被打破。正如大眾點評網(wǎng)CEO張濤則在內(nèi)部信中說的那樣,“中國的O2O市場格局因此而改變。因為, O2O的大時代,才剛剛開始。”

      不過,黃淵普則非常看好美團與大眾點評的合并。“相較于滴滴和快的合并、58同城和趕集合并,幾年后的美團和大眾點評合并的新公司將最具有影響力。而他們也最有希望成為萬億O2O市場下的新巨頭,并有望真正打破中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長期的BAT三巨頭格局”,他分析道。

    編輯:曾珂

    關(guān)鍵詞:大眾點評美團聯(lián)姻 大眾點評 美團

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