飲用水的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化，西藏5100這種一直依靠抱央企大腿“養(yǎng)尊處優(yōu)”生活的公司，真的能夠從那些一直在市場(chǎng)上廝殺經(jīng)驗(yàn)豐富的公司手中分一杯羹嗎？

　　就像人們熟知的蝴蝶效應(yīng)——亞馬孫叢林里一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀會(huì)引起太平洋的海嘯，前不久中國(guó)鐵路總公司發(fā)出的關(guān)于不再向乘坐動(dòng)車組列車乘客提供免費(fèi)礦泉水的一紙通知，使一家以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦泉水聞名的上市公司西藏5100面臨考驗(yàn)。

　　西藏5100盡管已是一家上市公司，雖然多年來(lái)它在飲用水市場(chǎng)上并非知名品牌，可是它的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)在最近幾年卻一直不錯(cuò)。這種局面之所以會(huì)形成，與其抱住了“鐵老大”的大腿，和中鐵建立了供貨關(guān)系直接有關(guān)。

　　自2008年至今，中鐵累計(jì)已向西藏5100投入15.92億元“買(mǎi)水”，最多的一年，西藏5100近90%的瓶裝水都供給了中鐵。除了為鐵路企業(yè)向乘客免費(fèi)供應(yīng)水以外，西藏5100的礦泉水還在各種高端會(huì)議的場(chǎng)合上頻頻現(xiàn)身。這使得它在2008年至2013年這6年間，營(yíng)收增長(zhǎng)6倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)40倍，這種增長(zhǎng)速度在所有A股上市公司中也是不多見(jiàn)的。

　　但是，西藏5100的這種銷售渠道，只是因?yàn)槠浒狭搜肫筮@個(gè)“大腿”，西藏5100憑著這種特殊的關(guān)系保證了產(chǎn)品銷路，卻與真正的市場(chǎng)隔離開(kāi)來(lái)。將企業(yè)產(chǎn)品的銷路完全寄托在這種特殊的渠道上，一旦發(fā)生變化，企業(yè)就會(huì)進(jìn)入困境。

　　隨著央企改革的深化，特別是在成本核算加強(qiáng)以后，中鐵決定取消向乘客供應(yīng)的免費(fèi)礦泉水，雖然受到了輿論的質(zhì)疑，但作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，這其實(shí)是其縮減成本的一種策略，而對(duì)于西藏5100來(lái)說(shuō)，這樣的“變局”則意味著這條讓其長(zhǎng)期“穩(wěn)坐”的利潤(rùn)鏈條的斷裂。

　　雖然最近幾年，西藏5100已經(jīng)著手在經(jīng)營(yíng)銷售中“去中鐵化”，截至去年底，非中鐵渠道的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)占到整個(gè)公司營(yíng)業(yè)額的87%。但是，對(duì)于西藏5100來(lái)說(shuō)，這種轉(zhuǎn)軌并不是輕易能夠完成的，它必須從原來(lái)單向度地倚靠一個(gè)大客戶改變?yōu)檎嬲嫦蚴袌?chǎng)，投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。而飲用水的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化，西藏5100這種一直依靠抱央企大腿“養(yǎng)尊處優(yōu)”生活的公司，真的能夠從那些一直在市場(chǎng)上廝殺經(jīng)驗(yàn)豐富的公司手中分一杯羹嗎？

　　在A股市場(chǎng)上，依靠特殊政商關(guān)系占有市場(chǎng)的上市公司并不是只有西藏5100一家，它們都存在著潛在的危機(jī)。比如，我國(guó)的高速公路上市公司在A股市場(chǎng)曾經(jīng)被視為具有穩(wěn)定營(yíng)收的優(yōu)質(zhì)公司，但是近年來(lái)高速公路收費(fèi)制度飽受輿論批評(píng)，雖然從目前的情況來(lái)看，改變這種制度的前景尚不明朗，但高速公路上市公司如果對(duì)此高忱無(wú)憂，不思轉(zhuǎn)型，它終將因不適應(yīng)改革全面深化后的市場(chǎng)而遭遇危機(jī)。再如，央企上市公司一向被視為藍(lán)籌股，在本次救市行動(dòng)中更是經(jīng)常成為“國(guó)家隊(duì)”的首選，但是很多央企上市公司是憑著政府庇護(hù)之下的市場(chǎng)壟斷在運(yùn)作，隨著改革的不斷深化，它們也需要進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)市場(chǎng)化的要求。

　　公平競(jìng)爭(zhēng)是資本市場(chǎng)的底線，不僅是投資者的股票交易需要公平，上市公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣需要公平。對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)，即使擁有了依賴特殊政商關(guān)系構(gòu)筑起來(lái)的生存環(huán)境，也不要以為這種特殊關(guān)系能夠保證企業(yè)一勞永逸地“基業(yè)常青”。西藏5100已經(jīng)在市場(chǎng)的倒逼之下動(dòng)起來(lái)了，那么，其他一些類似的上市公司呢？（周俊生）