中央美術學院美術館（圖片來自網(wǎng)絡）

　　看過電影《偷天陷阱》的人，都會被其中藝術品大盜“高超”的偷竊技能所震撼。在國內(nèi)，近期也有一個藝術品“大盜”浮出水面——在幾年時間內(nèi)，盜取名家字畫100多幅。不同的是，他的偷竊技術并不高明，僅僅是一把鑰匙和臨摹的贗品。

　　7月21日，廣州美術學院圖書館原館長蕭元貪污案在廣州中院一審開庭。根據(jù)檢方指控，2004年至2006年間，蕭元利用掌管畫庫鑰匙的職務便利，監(jiān)守自盜，以自己臨摹的贗品調(diào)包的方式，將143幅張大千、齊白石等名家書畫作品竊為己有，并拍賣掉125幅作品。以拍賣價和評估價計算，蕭元貪污的畫作價值高達1.1億元。公訴人同時提出，廣州美術學院疏于管理，讓犯罪嫌疑人有了可乘之機。

　　一時間，美術學院美術館走進了公眾視野，其保藏環(huán)境和管理水平成為社會關注熱點。

　　廣州美院：吸取教訓 呼吁藏品回歸

　　本報記者第一時間聯(lián)系到廣州美術學院，院方對該案件做出了及時回應。院方表示，廣州美術學院圖書館藏品被貪污案是犯罪嫌疑人有預謀、有計劃，處心積慮策劃實施的監(jiān)守自盜犯罪行為，全校上下為之震驚和強烈憤慨，對學校重大文化資產(chǎn)損失深感痛心。

　　案件發(fā)生以來，廣州美術學院深刻吸取教訓，采取一系列措施加強對全校藏品的規(guī)范管理。一是建立完善藏品監(jiān)管機制和架構，修訂完善、科學、規(guī)范的藏品管理制度體系；二是加強人、財、物資源的投入和統(tǒng)籌整合，強化對國有文化資產(chǎn)的保護和監(jiān)管；三是按照文化部關于開展全國美術館藏品普查工作的標準和要求，啟動對全校藏品的全面普查清理，深入排查防控存在的風險和漏洞。

　　院方表示，這批被貪污并被交易的藏品，是廣州美術學院自1953年建校以來長期收集積累的珍貴藝術財富中不可缺失的一部分。學校將進一步爭取各方支持和協(xié)助，盡最大努力挽回國有文化資產(chǎn)損失。院方也呼吁這批藏品的持有人體諒廣美師生迫切期待的心情，充分釋放善意，促成這批藏品盡早回歸，使其在藝術人才培養(yǎng)和服務文化事業(yè)中發(fā)揮應有的積極作用。

　　保藏意識淡薄最可怕

　　“美院美術館的確有一定的特殊性，它不是獨立法人，而是附屬學校、輔助教學的，因此人員配備比較弱，缺乏獨立自主的管理，責任也不清晰。中央美術學院美術館也存在與藏品相關的歷史欠賬。”中央美術學院美術館館長王璜生說。

　　“大學設立美術館是改革開放以后的事，在此之前，藏品大多是放在圖書館，與圖書一樣管理保存。”中國美術學院美術館館長杭間說，因此多數(shù)大學美術館的管理水平與國際標準有一定的距離。

　　同時，王璜生也提到，除了美院美術館，國內(nèi)的美術收藏機構也存在管理不善、監(jiān)督系統(tǒng)薄弱的問題。“前幾年，我參加重點美術館評估考察時，就發(fā)現(xiàn)一些美術館的倉庫管理員連一些基本的管理要求和常識都不懂。比如，庫房的空調(diào)上班就開，下班就關，這樣一來，夏天晚上庫房內(nèi)溫度達到37、38攝氏度以上，冬天晚上就只有5、6攝氏度。溫度不穩(wěn)定，對于紙本的藏品而言無異于破壞。”王璜生說，沒有保藏意識是最可怕的。

　　這種情況有望好轉(zhuǎn)。2014年初，文化部首次開展了全國美術館藏品普查，針對的就是我國國有美術收藏投入不足、家底不清、保存不善、利用不夠等問題。

　　需要更有效的管理方法

　　中國美術學院美術館2011年入藏了7000多件套“包豪斯及歐洲近現(xiàn)代設計”原作，這批“寶貝”的到來也促使管理保存水平得到了極大改善。“我們的庫房使用的是指紋鎖，只有兩個管理員同時按下指紋才能進入庫房，藏品更無法獨自帶出庫房。我雖然有權利變更管理員的進出授權，但無論如何不可能獨自進入庫房。”杭間說。

　　王璜生的經(jīng)驗則是每年出版收藏年鑒，我們要求每張收藏進來的作品必須及時做完整的記錄，年終全部印刷出版，并向社會公開發(fā)布。如果有問題，藝術家或者家屬會馬上發(fā)現(xiàn)，會質(zhì)疑為什么缺少了某些作品。同時，這也告誡美術館的工作人員，必須嚴肅對待每一件作品和出版物。“美術館是用納稅人的錢進行收藏，因此必須對納稅人交代收藏了什么，這是一種與公民共同進行文化管理的態(tài)度。最重要的是，通過公布這些信息能夠迫使我們更認真地接受社會的監(jiān)督以及歷史的監(jiān)督。”他說。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)常舉辦學術展覽也是清點美院美術館藏品的一種有效途徑，但是，很少聽聞廣州美術學院舉辦相關展覽。

　　“在美術館管理方面，我國臺灣和香港地區(qū)做得非常好，已經(jīng)形成了一套完整的管理體系，內(nèi)地的美術館管理者可以向這兩地的美術館學習。”王璜生說。（屈菡）