4 中海油

　　公款吃喝娛樂尚未剎住

　　巡視組在向中海油反饋情況時對于選人用人方面的表述跟中石油相近。巡視組稱，中海油存在弄虛作假違規(guī)提拔干部問題和違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象，依托中海油資源謀取私利現(xiàn)象比較突出，個別領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“吃里扒外”，海外投資監(jiān)管不到位。

　　在落實中央八項規(guī)定精神方面，中海油落實不力，公款吃喝娛樂尚未剎住，公車管理混亂，嚴(yán)重頂風(fēng)違紀(jì)問題時有發(fā)生。

　　此外，管黨治黨不嚴(yán)，黨的作用發(fā)揮不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實不到位，對違紀(jì)問題處理偏輕偏軟；領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律守規(guī)矩意識淡薄，不同程度存在“七個有之”問題。

　　5 中國移動

　　對外合作領(lǐng)域腐敗高發(fā)

　　中央巡視組也指出，中國移動公司黨的建設(shè)滯后，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任沒有真正落實到位，部分紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任履行不力，一些所屬企業(yè)各類腐敗案件易發(fā)頻發(fā)，腐敗蔓延勢頭沒有得到有效遏制。

　　其中，對外合作領(lǐng)域腐敗風(fēng)險高度集中，圍繞少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員形成寄生性家族式利益共同體，蠶食、圍獵國有資產(chǎn)。有的惡意提高分成比例向合作方輸送利益，有的虛構(gòu)對外合作業(yè)務(wù)直接侵吞國有資產(chǎn)；有的通過接受股權(quán)、回扣等形式直接收取賄賂，有的通過業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)代替“埋單”方式變相接受利益輸送。

　　此外還明確指出，中移動部分黨組織對中央批示精神虛與委蛇，黨的觀念和黨性意識淡漠，綱紀(jì)不張，軟弱渙散，從嚴(yán)治黨任務(wù)艱巨緊迫。一些黨組織落實2011年中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于中國移動發(fā)生系列腐敗案件的重要批示精神存在差距，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，責(zé)任意識不強(qiáng)，整改措施落實不力。黨的建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展，一些黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部盲目自滿，不愿正視自身存在的各種問題，黨組織作用弱化、地位虛化、功能空化現(xiàn)象在集團(tuán)各級企業(yè)不同程度長期存在，黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求沒有真正落實。

　　6 國家電力投資集團(tuán)

　　物資采購領(lǐng)域貴買賤賣

　　巡視組向國家電力投資集團(tuán)公司(原中國電力投資集團(tuán)公司、原國家核電技術(shù)有限公司)反饋專項巡視情況時表示，公司落實“兩個責(zé)任”不到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)失之于寬、松、軟，存在以批評誡勉代替黨政紀(jì)處分、以處理具體經(jīng)辦人代替追究主要責(zé)任人等現(xiàn)象；執(zhí)行選人用人政策規(guī)定不嚴(yán)格，存在任人唯親、搞“小圈子”、突擊提拔干部等問題，對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管較軟。

　　巡視組還反映，該公司“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位，財務(wù)管理混亂，投資并購、工程招標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題突出，暗箱操作、貴買賤賣、領(lǐng)導(dǎo)人員直接插手等問題時有發(fā)生。

　　同時，管黨治黨不嚴(yán)，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、規(guī)矩意識淡薄，存在違反政治紀(jì)律、政治規(guī)矩現(xiàn)象，違反中央八項規(guī)定精神等頂風(fēng)違紀(jì)問題多有發(fā)生。

　　7 國家電網(wǎng)

　　有的領(lǐng)導(dǎo)收受名貴物品

　　巡視組在巡視中發(fā)現(xiàn)，國家電網(wǎng)權(quán)力尋租、奢侈浪費(fèi)問題依然存在，有的領(lǐng)導(dǎo)人員插手工程項目和物資采購招投標(biāo)收受賄賂；有的利用職務(wù)影響為親屬謀利；有的收受下屬單位和有關(guān)人員贈送的禮金、購物卡和名貴物品；個別干部生活腐化。

　　此外，“四風(fēng)”方面部分所屬酒店、療養(yǎng)院、培訓(xùn)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高，個別下屬單位花費(fèi)巨款購買高檔奢侈工藝品擺放。一些基層干部和職工私攬或分包客戶工程、刁難客戶、吃拿卡要、違規(guī)收費(fèi)等。

　　在反饋巡視情況時還特別指出，群眾對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員動用國企資源搞利益輸送反應(yīng)強(qiáng)烈。

　　8 國機(jī)集團(tuán)

　　有企業(yè)選人“親親疏疏”

　　國機(jī)集團(tuán)被指出其集團(tuán)黨委、紀(jì)委落實兩個責(zé)任不到位，重經(jīng)營輕黨建，對領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)管不力，對違紀(jì)問題執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。

　　而海外工程項目監(jiān)管缺失，采購、分包環(huán)節(jié)不規(guī)范，項目許可和融資環(huán)節(jié)權(quán)力尋租問題突出。有些企業(yè)財務(wù)管理混亂，賬務(wù)弄虛作假；有些企業(yè)考核指標(biāo)不合理，業(yè)務(wù)人員獎金畸高。有的領(lǐng)導(dǎo)人員紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識淡薄，違反中央八項規(guī)定精神問題時有發(fā)生。

　　同時，巡視組還明確指出，該集團(tuán)選人用人不夠規(guī)范，有些企業(yè)存在“親親疏疏”問題。